স্বাধীনতা দিবস।
স্বাধীনতা দিবসের ইতিহাস।
![]() |
National Martyrs Memorial in Savar. |
![]() |
National Martyrs Memorial in Savar. |
নগদ হল একটি বাংলাদেশ আই ডিজিটাল ফিনান্সিয়াল সার্ভিস (ডিএফএস), যা বাংলাদেশ পোস্ট অফিসের অধীনে কাজ করে , ডাক ও টেলিযোগাযোগ মন্ত্রণালয়ের (বাংলাদেশ) একটি সংযুক্ত বিভাগ। এটি বাংলাদেশ পোস্ট অফিসের পূর্বে চালু করা পোস্টাল ক্যাশ কার্ড এবং ইলেকট্রনিক মানি ট্রান্সফার সিস্টেম (EMTS) এর নতুন সংস্করণ।
![]() |
Nagad |
ছবিঃ সংগৃহীত।
নগদ সদর দপ্তর ঢাকা , বাংলাদেশের কামাল আতাতুর্ক এভিনিউতে অবস্থিত।
2017 সালে "থার্ড ওয়েভ টেকনোলজি লিমিটেড" BPO এর অধীনে মোবাইল ফাইন্যান্সিয়াল সার্ভিস (MFS) এর জন্য বাংলাদেশ পোস্ট অফিসের (BPO) সাথে একটি চুক্তি করে। যদিও বিপিও-এর থার্ড ওয়েভ টেকনোলজিস লিমিটেডের কোনো মালিকানা ছিল না, তাদের মধ্যে লাভ ভাগাভাগি ছিল।
থার্ড ওয়েভ টেকনোলজিস লিমিটেডকে বিপিওকে না জানিয়েই ফেব্রুয়ারী 2019 সালে নাগাদ লিমিটেডের নাম পরিবর্তন করা হয়েছিল।
2019 সালের মার্চ মাসে, Nagad Ltd "Nagad" ব্র্যান্ড হিসেবে বাংলাদেশ পোস্ট অফিসের (BPO) মোবাইল ফিনান্সিয়াল সার্ভিস (MFS) হিসেবে যাত্রা শুরু করে।
2021 সালের জুনে, BPO ঘোষণা করেছে যে এটি 51% শেয়ারের মালিক হবে, বাকি 49% শেয়ার Nagad Ltd-এর হাতে থাকবে।
এখন, সরকার কেন্দ্রীয় ব্যাংকের কাছ থেকে একটি পূর্ণাঙ্গ লাইসেন্স পেতে সহায়তা করার জন্য একটি নতুন সহায়ক সংস্থা গঠন করেছে।
এই আর্থিক পরিষেবাটি বাংলাদেশ ডাক আইন সংশোধনী 2010 ধারা 3(2) এর অধীনে নিয়ন্ত্রিত, একটি অনন্য আইন যা বাংলাদেশ সরকার কর্তৃক বিশেষ করে বাংলাদেশ পোস্ট অফিসের জন্য সংগ্রহ করা হয়েছে। ডিজিটাল আর্থিক পরিষেবাটি 11 নভেম্বর 2018 তারিখে বাংলাদেশ পোস্ট অফিস দ্বারা চালু করা হয়েছিল। এটি 26 মার্চ 2019 তারিখে, দেশের 48 তম স্বাধীনতা দিবস উদযাপন শুরু করে।
নগদ ক্যাশ-ইন, ক্যাশ-আউট, সেন্ড মানি এবং মোবাইল রিচার্জের মতো চাহিদাপূর্ণ পরিষেবাগুলির সাথে যাত্রা শুরু করেছিল। বিল পেমেন্ট, ই-কমার্স পেমেন্ট গেটওয়ের মতো আরও জনপ্রিয় পরিষেবা এখন উপলব্ধ। প্রথম থেকেই, গ্রাহক এবং অংশীদারদের জন্য Nagad এর নিজস্ব মোবাইল অ্যাপ রয়েছে। এটি বৈপ্লবিক গ্রাহক অন-বোর্ডিং বৈশিষ্ট্য- DKYC (ডিজিটাল কেওয়াইসি ) মিশ্রিত বাংলা OCR , স্বয়ংক্রিয় পরিচয় যাচাইকরণ এবং স্থানীয় ডেটার প্রবর্তন করেছে যা সামগ্রিক গ্রাহক অধিগ্রহণ এবং জীবনচক্রের সময়কে বাজার অনুশীলনের এক/দশমাংশে কমিয়ে দিয়েছে এবং সেইসাথে কাগজ-হীন পরিবেশের উপর ফোকাস করেছে।
গ্রাহকরা *১৬৭ # ডায়াল করে এবং নগদ অ্যাপ ব্যবহার করে এর সেবাগুলো গ্রহণ করে থাকে। যে কোনো নগদ অ্যাকাউন্টধারী নিজের অ্যাকাউন্টে পর্যাপ্ত টাকা থাকা সাপেক্ষে যে কোনো সময় যে কোনো স্থান থেকে অন্য নগদ অ্যাকাউন্টধারী এজেন্ট পয়েন্ট থেকে এর সেবা উপভোগ করতে পারেন। গ্রাহক নগদ অ্যাপ ব্যবহার করে নিজেই নিজের অ্যাকাউন্ট চালু করতে পারেন।
নগদ-এর বর্তমান সেবাগুলো:
বিকাশ হল বাংলাদেশে একটি মোবাইল আর্থিক পরিষেবা যা ব্র্যাক ব্যাংক লিমিটেডের একটি সহযোগী হিসাবে বাংলাদেশ ব্যাংকের কর্তৃত্বের অধীনে কাজ করে। এই মোবাইল মানি সিস্টেমটি ব্র্যাক ব্যাংক লিমিটেড , বাংলাদেশ এবং মানি ইন মোশন এলএলসি, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের যৌথ উদ্যোগে শুরু হয়েছিল। বাংলাদেশে মোবাইল ফিন্যান্সিয়াল সার্ভিস (MFS) প্রদানকারী হিসেবে বিকাশের মাধ্যমে ব্যবহারকারীরা তাদের মোবাইল অ্যাকাউন্টে অর্থ জমা করতে পারে এবং তারপরে বিভিন্ন পরিষেবা অ্যাক্সেস করতে পারে, বিশেষ করে অভ্যন্তরীণভাবে অর্থ স্থানান্তর এবং গ্রহণ, অর্থ প্রদান। বিকাশ ইউএসএসডি (*247#) এবং বিকাশ অ্যাপের মাধ্যমে মোবাইল রিচার্জ বা ইউটিলিটি বিল পরিশোধের মতো পরিষেবাগুলিও সম্ভব। একজন ব্যবহারকারী বিকাশে বিদেশ থেকে টাকা পেতে পারেন।
বাংলাদেশের শীর্ষস্থানীয় একটি মোবাইল ফোন ভিত্তিক অর্থ স্থানান্তর (এমএফএস) সেবাদানকারী প্রতিষ্ঠান হচ্ছে বিকাশ। বিকাশ গ্রাহকরা *২৪৭ # ডায়াল করে বিকাশে লেনদেন করে থাকেন। এবং দৈনিক লক্ষ্য লক্ষ্য টাকার লেনদেন করা হচ্ছে। একসময় লাখ মানুষের সম্ভাবনার দুয়ার খুলে দিয়েছিলো বিকাশ। যা এখনো অব্যাহত রয়েছে। বিকাশ অ্যাপ ব্যবহার করে নগদ অর্থ জমা করা, টাকা পাঠানো, টাকা যোগ করা, রেমিট্যান্স, মোবাইল রিচার্জ, মূল্য প্রদান ও বিল দেয়া এবং নগদ অর্থ উত্তোলন করা, ইত্যাদি সেবাগুলো নিতে পারেন।
![]() |
Bkash |
ছবিঃ সংগৃহীত।
ফরচুন ম্যাগাজিন 2017 সালে তাদের চেঞ্জ দ্য ওয়ার্ল্ড তালিকায় শীর্ষ 50টি কোম্পানির মধ্যে বিকাশকে স্থান দিয়েছে। ফরচুনের মতে, 22% বাংলাদেশী প্রাপ্তবয়স্করা প্রায় 4.5 মিলিয়ন দৈনিক লেনদেন করে বিকাশ ব্যবহার করে। এশিয়ামানি ম্যাগাজিন বিকাশকে সেরা ডিজিটাল ব্যাংক (2018) হিসাবে ঘোষণা করেছে। ওয়ার্ল্ড এইচআরডি কংগ্রেস এটিকে 2017 সালে এশিয়ার সেরা কর্মচারীদের একটি হিসাবে ঘোষণা করেছে।
বিকাশ চালু করেন কামাল কাদির ও ইকবাল কাদির । 2000-এর দশকের মাঝামাঝি সময়ে, ফিলিপাইন, কেনিয়া এবং অন্যান্য উদীয়মান বাজারে মোবাইল আর্থিক পরিষেবা বন্ধ হয়ে গিয়েছিল যখন দুই কাদির ভাই এটি বাংলাদেশে আনার সিদ্ধান্ত নেন। একজন স্থানীয় অংশীদারের প্রয়োজনে, কাদির ভাই 2008 সালে ব্র্যাকের প্রতিষ্ঠাতা স্যার ফজলে হাসান আবেদের সাথে যুক্ত হতে শুরু করেন। তাদের এবং আবেদের মধ্যে আলোচনা দুই বছর ধরে চলতে থাকে। 2010 সালে তারা মানি ইন মোশন এবং ব্র্যাক ব্যাংকের মধ্যে একটি যৌথ উদ্যোগ প্রতিষ্ঠার প্রতিশ্রুতি দেয়। বিকাশ 2011 সালের জুলাই মাসে বাংলাদেশে প্রাথমিক পরিষেবাগুলির সাথে চালু হয়েছিল: ক্যাশ ইন, ক্যাশ আউট এবং সেন্ড মানি, বাংলাদেশের জনসংখ্যার 70% এরও বেশিগ্রামীণ এলাকায় বাস করে যেখানে মানুষের জন্য আনুষ্ঠানিক ব্যাঙ্কিং পরিষেবাগুলি অ্যাক্সেস করা কঠিন। আরও ব্যবহারকারীর চাহিদাকৃত পরিষেবা যেমন এয়ারটাইম টপ-আপ, বিল পেমেন্ট, ট্রেন-মুভির টিকিট কেনার সময়কাল ধরে চালু করা হয়েছিল। এখন এটির নিজস্ব মোবাইল অ্যাপ্লিকেশন রয়েছে, এটি এর সরলীকৃত এবং দরকারী বৈশিষ্ট্যগুলির জন্য বাংলাদেশ ইনোভেশন অ্যাওয়ার্ড 2018-এর আর্থিক উদ্ভাবন বিভাগে সেরা উদ্ভাবন হিসাবে স্বীকৃত হয়েছে।
বাংলাদেশের জনসংখার প্রায় সেসকল মানুষের কাছেই মোবাইল ফোন রয়েছে। মোবাইল ব্যাংকিং সেবা দেশের বেশিরভাগ মানুষের কাছে পৌঁছানোর জন্যে দেশব্যাপী বিস্তৃত মোবাইল নেটওয়ার্ক একটি দ্রুত ও দক্ষ মাধ্যম হিসেবে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করতে পারে। এমন ধারণা থেকেই বাংলাদেশে বিকাশ পরিসেবার উৎপত্তি।
অন্যান্য উন্নয়নশীল দেশের মতই বাংলাদেশেও মানুষ গ্রামে পরিবারের ভরণপোষণের লক্ষ্যে কাজের জন্যে শহরমুখী হয়। এ ধরনের কর্মজীবিদের জন্যে সহজ ও সুবিধাজনক উপায়ে বাড়িতে টাকা পাঠানোর একটি ব্যবস্থা তৈরির করার প্রয়োজনীয়তা "বিকাশ" উদ্ভাবনের পেছনে একটি অন্যতম মৌলিক ধারণা হিসেবে কাজ করে।
এর মাধ্যমে বাংলাদেশের মানুষের জন্যে ব্যাপক পরিসরে আর্থিক সেবা প্রদান সম্ভব হবে। বিশেষ করে স্বল্প আয়ের জনগোষ্ঠীকে সুবিধাজনক, সাশ্রয়ী, এবং নির্ভরযোগ্য সেবা প্রদানের মাধ্যমে অর্থনৈতিক কার্যকলাপের সাথে সম্পৃক্ত করা যাবে।
বিকাশ 2011 সালে ব্র্যাক ব্যাংক লিমিটেড, বাংলাদেশ এবং মানি ইন মোশন এলএলসি, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের মধ্যে একটি যৌথ উদ্যোগ হিসাবে শুরু হয়েছিল। এপ্রিল 2013 সালে, ইন্টারন্যাশনাল ফাইন্যান্স কর্পোরেশন (IFC), ওয়ার্ল্ড ব্যাংক গ্রুপের সদস্য , একটি ইক্যুইটি অংশীদার হয়ে ওঠে, মার্চ 2014 সালে, বিল অ্যান্ড মেলিন্ডা গেটস ফাউন্ডেশন কোম্পানিতে একটি বিনিয়োগকারী হয়ে ওঠে, এবং এপ্রিল 2018 এন্ট ফিনান্সিয়াল , আলিপায়ের অপারেটররা (চীনা জায়ান্ট আলিবাবা গ্রুপের একটি অনুমোদিত কোম্পানি ), একটি ইকুইটি অংশীদার হয়ে ওঠে, বাংলাদেশে ব্যাংকবহির্ভূত এবং আন্ডারব্যাঙ্কড সম্প্রদায়ের জন্য আর্থিক অন্তর্ভুক্তি প্রচারের জন্য একটি কৌশলগত অংশীদারিত্ব ঘোষণা করেছে। পরবর্তীতে, 2021 সালের নভেম্বরে, বিকাশ বাংলাদেশে একটি ডিজিটাল আর্থিক ইকোসিস্টেম তৈরির মাধ্যমে আর্থিক অন্তর্ভুক্তি প্রচারের জন্য সফটব্যাঙ্ক ভিশন ফান্ড-2 থেকে একটি বিনিয়োগের ঘোষণা দেয়। এই বিনিয়োগের তহবিল বিকাশের বিদ্যমান মজবুত এবং গ্রাহক-বান্ধব প্ল্যাটফর্মের জন্য সহায়তা প্রদান করবে, ডিজিটাল গ্রহণ বাড়াবে এবং ব্যবহারকারীদের বিশ্বের সেরা প্রযুক্তির অভিজ্ঞতা পেতে সহায়তা করবে বলে মনে করা হচ্ছে। কোম্পানির লক্ষ্য হল, জীবনকে শক্তিশালী করে এমন সাশ্রয়ী এবং উদ্ভাবনী পরিষেবা প্রদানের মাধ্যমে জীবনের সর্বস্তরের জন্য পছন্দের আর্থিক পরিষেবা প্রদানকারী হওয়া।
চেয়ারম্যান শামেরন আবেদ। তিনি ব্র্যাকের একজন সিনিয়র পরিচালক। বিকাশ বোর্ডের অন্যান্য সদস্যদের মধ্যে রয়েছে অ্যান্ট গ্রুপ মনোনীত গৌমিং চেং এবং কাই নিন কেনি ম্যান; ব্র্যাক ব্যাংক মনোনীত সেলিম আরএফ হোসেন, কে মাহমুদ সাত্তার, মেহিয়ার এম হাসান, আসিফ সালেহ, ফাহিমা চৌধুরী, এবং রায়ান গিলবার্ট; ইন্টারন্যাশনাল ফাইন্যান্স কর্পোরেশন (IFC) মনোনীত শিনিয়া ইয়োশিনো; মানি ইন মোশন মনোনীত নিকোলাস হিউজেস, এবং সফটব্যাঙ্ক মনোনীত জেসন পার্ক এবং ক্রিস লি।
বাংলাদেশের জনসংখ্যার 70% এরও বেশি গ্রামীণ এলাকায় বাস করে যেখানে আনুষ্ঠানিক আর্থিক পরিষেবাগুলি অ্যাক্সেস করা কঠিন। তবুও এইসব লোকেদের এই ধরনের পরিষেবার সবচেয়ে বেশি প্রয়োজন হয়, হয় দূরবর্তী স্থানে থাকা প্রিয়জনের কাছ থেকে তহবিল পাওয়ার জন্য বা তাদের অর্থনৈতিক অবস্থার উন্নতির জন্য আর্থিক সরঞ্জামগুলি অ্যাক্সেস করার জন্য। 15% এরও কম বাংলাদেশি আনুষ্ঠানিক ব্যাংকিং ব্যবস্থার সাথে সংযুক্ত যেখানে 68% এর বেশি মোবাইল ফোন রয়েছে। এই ফোনগুলি কেবল কথা বলার জন্য ডিভাইস নয় বরং আরও দরকারী এবং পরিশীলিত প্রক্রিয়াকরণের জন্য ব্যবহার করা যেতে পারে। বিকাশ প্রাথমিকভাবে এই মোবাইল ডিভাইসগুলি এবং সর্বব্যাপী টেলিকম নেটওয়ার্কগুলিকে ব্যবহার করে বাংলাদেশের প্রত্যন্ত অঞ্চলের জনগণের কাছে নিরাপদ উপায়ে আর্থিক পরিষেবাগুলি প্রসারিত করার জন্য ধারণা করা হয়েছিল। বাংলাদেশে অপারেটিং সকল মোবাইল নেটওয়ার্কের মাধ্যমে বিকাশ অ্যাক্সেস করা যেতে পারে। বর্তমানে,
2017 সালে, সামাজিক সমস্যার উপর ভিত্তি করে পরিবর্তন করার জন্য শীর্ষ 50টি কোম্পানির মধ্যে ফরচুন ম্যাগাজিনের 'চেঞ্জ দ্য ওয়ার্ল্ড 2017'-এর বার্ষিক তালিকায় বিকাশ 23তম কোম্পানি হিসেবে স্থান পেয়েছে।
Brain Station 23 বাংলাদেশের অন্যতম সফল সফটওয়্যার কোম্পানি। 2006 সালে প্রতিষ্ঠিত, একটি ছোট অপারেশন থেকে, কোম্পানিটি গত এক দশক বা তারও বেশি সময় ধরে বাংলাদেশের অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ প্রযুক্তি কোম্পানিতে পরিণত হয়েছে। Brain Station 23- এর প্রতিষ্ঠাতা এবং CEO রাইসুল কবির হলেন সবচেয়ে চিত্তাকর্ষক ব্যক্তি এবং উদ্যোক্তাদের মধ্যে একজন যিনি বহুবার ফিউচার স্টার্টআপে সাক্ষাৎকার দিতে পেরে আনন্দিত। 2017 সালের মার্চ মাসে প্রকাশিত ফিউচার স্টার্টআপের সাথে একটি সাক্ষাত্কারে , জনাব রাইসুল কবির ব্যাখ্যা করেছেন যে কীভাবে ব্রেন স্টেশন 23 প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল, তার উদ্যোক্তা যাত্রা এবং ব্রেইন স্টেশন 23-এর প্রথম দিনগুলিতে এটি কেমন ছিল সে সম্পর্কে শেয়ার করেছেন।
![]() |
Brain Station 23 (CEO) |
এখানে গল্পের সংক্ষিপ্ত সংস্করণ। আপনি এখানে সম্পূর্ণ সাক্ষাৎকারটি পড়তে পারেন এবং ব্রেইন স্টেশনের প্রতিষ্ঠাতা এবং সিইও-র সাথে আমাদের সাম্প্রতিক সাক্ষাত্কারটিও পড়তে পারেন।
Brain Station 23 হল একটি উপযুক্ত এন্টারপ্রাইজ-ভিত্তিক ওয়েব এবং মোবাইল অ্যাপ্লিকেশন ডেভেলপমেন্ট কোম্পানি।
রাইসুল কবির বলেনঃ বুয়েটে ভর্তি হওয়ার পর আমি কিছুদিন টিউশনি করেছি যেটা বেশিরভাগ বুয়েটিয়ানরা করে। আমি ভাল অর্থ উপার্জন করছিলাম কিন্তু সন্তুষ্ট ছিলাম না কারণ আমি অনুভব করেছি যে আমি ছাত্রদের সত্যিই ভাল হতে সাহায্য করছি না। আর এক পর্যায়ে আমি টিউশনি ছেড়ে দেই।
আমি আমার বুয়েটে ভর্তির আগেও খণ্ডকালীন প্রোগ্রামার হিসেবে কাজ করতাম, অনেকটাই বিনামূল্যে। আমি প্রথম 2000 সালে DPath নামে একটি কোম্পানিতে বিনামূল্যে কাজ শুরু করি। আমি তাদের জন্য একটি পোর্টাল তৈরি করতে সাহায্য করেছি। তারপর আমি ওয়েস্টার্ন নেটওয়ার্ক নামে আরেকটি কোম্পানিতে কাজ করেছি, আবার বিনামূল্যে। আমি সেখানে ওয়েব ডিজাইন করতাম।
টিউশনি ছেড়ে দেওয়ার পর, আমি পেশাদারভাবে 2001 সালে সোনার কুরিয়ারে প্রোগ্রামার হিসাবে কাজ শুরু করি। তখন আমার বেতন ছিল 2000 টাকা যেখানে আমি টিউশন থেকে 15000 টাকা আয় করতে পারতাম। সোনার কুরিয়ারে কিছু সময় থাকার পর, 2002 সালে আমি প্যারাডাইম, এখন প্যারাডাইম গ্রুপে চলে আসি। আমি সেখানে ওয়েব ডিজাইন এবং অন্যান্য জিনিস করতাম। প্যারাডাইমে, আমি একটি প্রকল্পের মূল্যের 30% ভাগের জন্য কোডিং এবং প্রোগ্রামিং করতাম এবং অন্যান্য অংশীদাররা ডিজাইন, বিপণন এবং অন্যান্য জিনিসগুলি করত।
আমি মাসে গড়ে 20-30,000 টাকা আয় করতাম। যেহেতু আমরা ভাল অর্থ উপার্জন করছিলাম, আমি একটি কোম্পানি শুরু করার প্রস্তাব দিলাম। তাই আমরা 2003 সালে প্যারাডাইম নিওমিডিয়া নামে একটি কোম্পানি শুরু করেছি, একটি ওয়েব ডিজাইন এবং আইটি সমাধান প্রদানকারী। আমাদের তানভীর ভাই ছিলেন, যিনি একজন ডিজাইনার ছিলেন, সম্ভবত সেই সময়ের সেরা ডিজাইনার ছিলেন।
আমি সবসময় দ্রুত বাড়তে চেয়েছিলাম এবং অনেক লোককে নিয়োগ করতে চেয়েছিলাম কিন্তু দৃষ্টান্তে, আমরা বাড়ছে না। কিছুক্ষণ পরে, আমরা বুঝতে পেরেছি যে ওয়েব ডিজাইন ব্যবসা করে অর্থ উপার্জন করা খুব কঠিন। তাই 2005 সালে, আমি এখনও বুয়েটে ছিলাম, আমি প্যারাডাইম ছেড়ে যাওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলাম। কোম্পানিতে আমার 30% শেয়ার ছিল, আমি এটি ছেড়ে দিয়েছিলাম। আমি তারপর Getafreelancer.com নামে একটি প্ল্যাটফর্মে ফ্রিল্যান্সিং শুরু করি এবং প্রচুর অর্থ উপার্জন করতে শুরু করি।
কিছুক্ষণ পরে, আমি বুঝতে পেরেছিলাম যে আমি আরও কাজ পেতে পারি এবং আরও অর্থ উপার্জন করতে পারি। তখনই ভাবলাম একটা কোম্পানি শুরু করব। তখন আমি Latitude 23-এ খণ্ডকালীন কাজ করতাম, যেটি বাংলাদেশের অন্যতম সেরা 3D ভিজ্যুয়ালাইজেশন কোম্পানি, যেটি বুয়েটের আমাদের বড় ভাইদের দ্বারা প্রতিষ্ঠিত। আমি তাদের অফিস ম্যানেজমেন্ট সফটওয়্যার তৈরি করতে সাহায্য করেছি।
এর পরে, তারা ফ্ল্যাশের একটি বেশ বড় প্রকল্প পেয়েছে এবং এটি পরিচালনা করার দায়িত্ব আমাকে দিয়েছে। এটা 2005 সালে এবং আমি তখনও বুয়েটে ছিলাম। আমি তখন চুক্তিভিত্তিক 10 জনকে নিয়োগ দিয়েছিলাম এবং তিন মাসের মধ্যে প্রকল্পটি কার্যকর করি। ক্লায়েন্ট খুব খুশি ছিল এবং অক্ষাংশও খুব খুশি ছিল।
অক্ষাংশ 23 এর অন্যান্য বিদেশী ক্লায়েন্ট ছিল যারা সফ্টওয়্যার সমর্থন এবং অন্যান্য জিনিস চেয়েছিল। তাই তারা আমাকে জিজ্ঞাসা করেছিল যে আমি তাদের সাথে একটি অংশীদারিত্ব করতে এবং একটি সফ্টওয়্যার কোম্পানি শুরু করতে আগ্রহী কিনা। ভাবলাম কেন নয়। আমি এত বছর বুয়েটে EEE পড়ছি কিন্তু সফটওয়্যার ইন্ডাস্ট্রিতে কাজ করছিলাম। আমি আমার শৈশব থেকেই EEE সম্পর্কে উত্সাহী ছিলাম। তখন বাজারে EEE এর খুব ভালো চাহিদা ছিল, ভালো চাকরি এবং ভালো বেতন পাওয়া সহজ ছিল। তার বিপরীতে, কম্পিউটার বিজ্ঞান তখনো বড় জিনিস ছিল না। অফারটির পরে কী বেছে নেব তা নিয়ে আমি বেশ বিভ্রান্ত ছিলাম।
সেই সময়ে, অক্ষাংশ 23 ভারতে গিয়েছিল এবং তারা আমাকে ইনফোসিসের নারায়ণ মূর্তির উপর একটি বই এনেছিল। সেই সময়ে ইনফোসিস ইতিমধ্যেই একটি বিশাল কোম্পানি ছিল এবং 56000 জনেরও বেশি লোক নিয়োগ করত। আমি এটা অবিশ্বাস্য ভাল চিন্তা. এই লোকেরা বৈদেশিক মুদ্রা অর্জন করছে এবং দেশের জন্য বিপুল কর্মসংস্থানের সুযোগ তৈরি করছে।
তারপর ভাবলাম জীবনে সব চান্স পেলাম, সেরা স্কুল আর সেরা বিশ্ববিদ্যালয়ে গেলাম, দেশের প্রতি আমার কিছু দায়িত্ব আছে। অনেক চিন্তা করার পরে, আমি অক্ষাংশ নিয়ে এগিয়ে যাওয়ার এবং আমার EEE ক্যারিয়ার ছেড়ে দেওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছি।
আমি একজন উদ্যোক্তা ব্যক্তি নই। বড় ঝুঁকি নিতে আমি ঠিক স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করি না। কিন্তু আমি জানতাম যদি এটি কাজ না করে তবে আমি ফ্রিল্যান্সিংয়ে ফিরে যেতে পারব এবং আমার পরিবারকে চালিয়ে যেতে পারব। যেহেতু আমরা একটি মধ্যবিত্ত পরিবার, আমাদের আসলে খুব বেশি প্রয়োজন নেই। আমরা কম জীবন যাপন করতে অভ্যস্ত এবং এটি দ্বারা যেতে. এই সমস্ত চিন্তার পরে, আমরা অবশেষে অক্ষাংশের সাথে অংশীদারিত্বে ব্রেইন স্টেশন 23 শুরু করেছি; নামটি এসেছে অক্ষাংশ 23 থেকে। ব্রেইন স্টেশন 23-এর 50% মালিক হল অক্ষাংশ 23।
আমি তখনও একটু সন্দেহে ছিলাম, তাই ওমর আল জাবিরের কাছে গেলাম, সে আমার স্কুলের বন্ধু। আসলে আমি প্রথম তার কাছ থেকে কম্পিউটার প্রোগ্রামিং সম্পর্কে জানতে পারি। ছোটবেলা থেকেই তিনি প্রোগ্রামিং করে আসছেন। প্রথমদিকে, তার কম্পিউটার ছিল না এবং কাগজে প্রোগ্রাম করতেন এবং তারপরে কাগজ থেকে কম্পিউটারে সেই জিনিসগুলি কোড করার জন্য তার এক বড় ভাইয়ের কাছে যান যার কাছে একটি কম্পিউটার ছিল। তিনি ক্লাস এইটে একটি কম্পিউটার কিনেছিলেন এবং আমি প্রথমবারের মতো একটি কম্পিউটার দেখেছিলাম। আমি ওমরের মত দৃঢ় ছিলাম না কিন্তু আমি তার দ্বারা প্রভাবিত ছিলাম। আমি আমার প্রথম কম্পিউটার পেয়েছি যখন আমি এইচএসসিতে ছিলাম। আমার মামা আমাকে একটি কম্পিউটার দিয়েছিলেন কারণ আমার বাবা-মায়ের সামর্থ্য ছিল না।
তাই ব্রেইন স্টেশন 23 এ ঢোকার আগে, আমি ওমরের কাছে গিয়েছিলাম এবং তাকে বলেছিলাম যে আমি একটি সফ্টওয়্যার কোম্পানি শুরু করছি আপনি কি মনে করেন। মাঝখানে বছর দুয়েক আমাদের যোগাযোগ ছিল না তাই সে বলল তুমি EEE পড়েছ তুমি কম্পিউটার কি জানো, কিভাবে ব্যবসা করবে। আমি বললাম আমি একটু প্রোগ্রামিং জানি এবং পিএইচপি, এএসপি, সিএসএস, এইচটিএমএল এবং অন্যান্য ভাষায় কাজ করছি।
তারপর তিনি আমাকে জিজ্ঞাসা করলেন যে 'আপনি HTML, CSS জানেন, আপনি কি ক্রস-ব্রাউজার ডেভেলপমেন্ট করতে পারেন, আমি হ্যাঁ বলেছিলাম। তারপর সে আমাকে তার কোম্পানিতে পার্টটাইমার হিসেবে যোগ দিতে বলল। আমি সম্মত হয়েছিলাম এবং পার্ট-টাইমার হিসাবে পেজফ্লেক্সে যোগ দিয়েছিলাম কারণ ওমর আমার আইডল ছিলেন এবং তার সাথে কাজ করার সুযোগ পাওয়া আমার জন্য একটি বিশাল বিষয় ছিল। তারা বেঞ্চমার্ক এবং অন্যান্যদের মত ভিসিদের কাছ থেকে বিপুল পরিমাণ তহবিল সংগ্রহ করেছে এবং সেই সময়ে দ্রুত বর্ধনশীল স্টার্টআপগুলির মধ্যে একটি ছিল। আমি পেজফ্লেক্সের জন্য খণ্ডকালীন কাজ করতাম এবং তারপরে ব্রেন স্টেশন 23-এ খণ্ডকালীন কাজ করতাম।
পেজফ্লেক্স থেকে ভালো টাকা রোজগার করতাম, তাই ব্রেইন স্টেশন থেকে কোনো বেতন নিতাম না। আমি 2006-এর মাঝামাঝি থেকে 2007-এর মাঝামাঝি পর্যন্ত এক বছর সেখানে কাজ করেছি।
2007 সালে বাংলাদেশে রাজনৈতিক অস্থিরতা ছিল তাই তারা মালয়েশিয়ায় চলে যান। তারা আমাকে তাদের সাথে যোগ দিতে বললো কিন্তু আমি করিনি। আসলে, তারা ব্রেইন স্টেশন ভাড়া নিতে চেয়েছিল কিন্তু অনেক চিন্তা করার পরে, আমি না যাওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলাম। এর পরে, আমি ব্রেইন স্টেশন 23-এ পুরো সময় মনোনিবেশ করি এবং 10,000 টাকা বেতন নিতে শুরু করি। পেজফ্লেক্স আমাকে প্রায় 2 লাখ টাকা বেতনের প্রস্তাব দিচ্ছিল। পরিবর্তে, আমি 10,000 টাকায় কাজ শুরু করি।
আমি সবসময় কম বেতন নিতাম এবং আমার অংশীদাররা সবসময় আমাকে আমার জীবনধারা বজায় রাখার জন্য প্রয়োজনীয় বেতন নিতে উত্সাহিত করে, "যদি আপনি লাভ করেন তবে আপনি তা নিতে পারেন তবে বেতন সর্বদা আপনার জীবনধারা বজায় রাখার জন্য"। ঠিক আছে, এটি কখনই ঘটেনি কারণ আমরা যা উপার্জন করি তা আমরা সর্বদা পুনরায় বিনিয়োগ করি। এমনকি আজকাল আমার বেতন আমাদের অফিসে আমাদের প্রকল্প ব্যবস্থাপকের বেতন স্ল্যাবের নিচে। তাই আজকাল আমি একটি ভাড়া করা অ্যাপার্টমেন্টে থাকি কিন্তু এখন আমার বাচ্চা আছে বলে আমি মনে করি যে একটি অ্যাপার্টমেন্টের মালিক হওয়া খুব ভাল হবে!
রাইসুল কবির: ২০০৬ সালে আমরা যখন শুরু করি তখন ৪ জনের দল নিয়ে শুরু করি। তাদের দুজনের জন্য আমাদের চুক্তি/কাজ ছিল। আমরা এই দুই জনের প্রত্যেককে 10 থেকে 12000 টাকা বেতন দিতাম। কিন্তু লাভের সাথে, আমরা আমাদের কাজ থেকে উপার্জন করেছি আমরা আরও দু'জন লোককে নিয়োগ দিয়েছি যাদের সেই সময়ে কাজ নেই। এভাবেই আমরা বাড়তে থাকলাম। যখনই আমাদের কাছে অতিরিক্ত টাকা ছিল, আমরা আরও লোক নিয়োগ করেছি।
রাইসুল কবির বলেনঃ আমি এক অর্থে খুব ভাগ্যবান যে আমাদের খুব বেশি সংগ্রাম করতে হয়নি। যেহেতু এটি একটি পরিষেবা ব্যবসা, তাই আমাদের পকেট থেকে খুব বেশি অর্থ বিনিয়োগ করতে হয়নি। তাছাড়া, আমি ত্যাগ করতে অভ্যস্ত ছিলাম। আমি কখনই প্রচুর অর্থ উপার্জন করতে বা অনেক ভ্রমণ করতে বা দামী কাপড় কিনতে চাইনি। এটা আমার জন্য সহজ জিনিস নিতে সহজ করে তোলে. আমি লোকাল বাসে উঠতে অভ্যস্ত এবং খুব মধ্যবিত্ত উপায়ে কাজ করতে পারি। আসলে, যখন জিনিসগুলি ভাল হয় তখন আমি কিছুটা অস্বস্তি অনুভব করি।
আমাদের প্রথম দিনগুলিতে যে জিনিসটি আমাদের খুব সাহায্য করেছিল তা হল আমাদের দৃষ্টিভঙ্গি। আমরা একটি কারণের জন্য ব্রেইন স্টেশন শুরু করেছি যা অর্থ বা কোনও বস্তুগত লক্ষ্যের চেয়ে অনেক বড় ছিল। আমাদের একটি সাধারণ দৃষ্টি ছিল। আমরা নিছক ব্যবসা গড়ে তোলার বিপরীতে নিজেদের চেয়ে বড় কিছু অর্জন করতে চেয়েছিলাম। ফলস্বরূপ, কোম্পানির সবাই খুশি ছিল এবং ক্ষমতায়িত এবং বড় কিছুর অংশ বোধ করত।
লোকেরা সাধারণত মহৎ কিছুর অংশ হতে চায়। আমরা যে জিনিস ছিল. ফলে মানুষ আমাদের সাথে অনেকদিন থাকতো। আমাদের কর্মীর টার্নওভারের হার খুবই কম। আমাদের প্রথম কর্মচারী জার্মানির উদ্দেশ্যে দেশ ছেড়ে যাওয়ার দিন পর্যন্ত আমাদের সাথে ছিলেন। এমন নয় যে আমরা মোটা বেতন দেই। আমরা একটি ভাল বেতন প্রদান করি কিন্তু আমরা সর্বোচ্চ বেতন প্রদানকারী কোম্পানি নই। আমরা গড় কোম্পানীর তুলনায় ভাল অর্থ প্রদান করি কিন্তু আমরা সচেতনভাবে সিদ্ধান্ত নিয়েছি যে আমরা কখনই সর্বোচ্চ অর্থ প্রদানকারী কোম্পানি হতে পারব না কারণ আমরা চাই না যে লোকেরা এসে কারণ এবং আবেগের জন্য অর্থের জন্য ব্রেইন স্টেশন 23 এর জন্য কাজ করুক। আমরা এমন লোক চাই যারা আমাদের দৃষ্টিভঙ্গির জন্য আত্মত্যাগ করতে প্রস্তুত।
আমরা যেভাবে কাজ করি তা খুবই গণতান্ত্রিক। আমরা লোকেদের বলি যে এটি আপনার কোম্পানি। আমরা একটি লক্ষ্যের দিকে কাজ করছি, আসুন কোম্পানি গড়ে তুলি। আমরা যে কোনো কিছুর মতো মানুষকে ক্ষমতায়ন করি।
ব্রেইন স্টেশন 23-এ, আমাদের ডেভেলপাররা সরাসরি আমাদের ক্লায়েন্টদের সাথে কাজ করে, এটি একটি খুব অস্বাভাবিক নিয়ম। অনেক কোম্পানিতে, ডেভেলপাররা ক্লায়েন্টদের সাথে কোম্পানি ছেড়ে চলে যায় কিন্তু ব্রেইন স্টেশনে এটি কখনই ঘটেনি।
ব্রেন স্টেশনে, স্বচ্ছতা একটি গুরুত্বপূর্ণ মান। যারা একটি প্রকল্পে কাজ করে তারা সবাই জানে যে আমরা একজন ক্লায়েন্টকে কত টাকা চার্জ করি। এটি বিশ্বাসের উপর ভিত্তি করে মানুষের মধ্যে একটি স্থায়ী বন্ধন তৈরি করে। আমরা একটি সমতল ধরনের সংগঠন। এখানে বসিং বা স্যার কালচার নেই। আমরা এটাকেও উৎসাহিত করি না।
বাংলাদেশে আধুনিক বিজ্ঞানের ব্যবহার ব্রিটিশ শাসনামলে শুরু হয়েছিল, যখন দেশে প্রথম আধুনিক শিক্ষা প্রতিষ্ঠান, বৈজ্ঞানিক ক্ষেত্রের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল।
ঢাকা বিশ্ববিদ্যালয় ১৯২১ সালে প্রতিষ্ঠিত হয় , সেই সময় বাংলাদেশে অনেক খ্যাতিমান বিজ্ঞানী তৈরির চালিকা শক্তি হিসেবে কাজ করেছে। ঢাকা বিশ্ববিদ্যালয় প্রতিষ্ঠা হওয়ার পর বিশ্ব দরবারে এই সম্ভবনার দ্বার খুলে যায়।
১৯৭১ সালে স্বাধীনতার পর থেকে , বাংলাদেশ দারিদ্র্য, নিরক্ষরতা ইত্যাদির মতো অনেক সামাজিক সমস্যায় জর্জরিত হয়েছে । ফলে পরবর্তী সরকারের অগ্রাধিকার তালিকায় বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি পিছিয়ে রয়েছে ।