Responsive Ad Slot

Showing posts with label Business. Show all posts
Showing posts with label Business. Show all posts

কিভাবে সৃষ্টি হয়েছিল Google? আজ পর্যন্ত Google এর যাত্ৰা পথ ... এবং ইতিহাস - SciEduBD.com

No comments

Wednesday, 6 April 2022


গুগলের ইতিহাস


Google Inc. আনুষ্ঠানিকভাবে 1998 সালে ল্যারি পেজ এবং সের্গেই ব্রিন গুগল সার্চের বাজারজাত করার জন্য, যা সবচেয়ে বেশি ব্যবহৃত ওয়েব-ভিত্তিক সার্চ ইঞ্জিন হয়ে উঠেছে। ক্যালিফোর্নিয়ার স্ট্যানফোর্ড ইউনিভার্সিটির ছাত্র ল্যারি পেজ এবং সের্গেই ব্রিন, স্কট হাসান এবং অ্যালান স্টেরেমবার্গের সহায়তায় 1996 সালে "ব্যাকরুব" নামে পরিচিত একটি অনুসন্ধান অ্যালগরিদম তৈরি করেছিলেন। সার্চ ইঞ্জিনটি শীঘ্রই সফল প্রমাণিত হয় এবং সম্প্রসারণকারী কোম্পানিটি বেশ কয়েকবার স্থানান্তরিত হয়, অবশেষে 2003 সালে মাউন্টেন ভিউতে বসতি স্থাপন করে। এটি দ্রুত বৃদ্ধির একটি পর্যায় চিহ্নিত করে, কোম্পানিটি তার প্রাথমিক পাবলিক অফার করে। 2004 সালে এবং দ্রুত বিশ্বের বৃহত্তম মিডিয়া কোম্পানিগুলির মধ্যে একটি হয়ে ওঠে। অন্যান্য অনেক পণ্য ছাড়াও কোম্পানিটি 2002 সালে Google News , 2004 সালে Gmail , 2005 সালে Google Maps , 2008 সালে Google Chrome এবং 2011 সালে Google+ নামে পরিচিত সোশ্যাল নেটওয়ার্ক (যা এপ্রিল 2019 সালে বন্ধ হয়ে যায়) চালু করে। 2015 সালে, Google হোল্ডিং কোম্পানি Alphabet Inc- এর প্রধান সহযোগী হয়ে ওঠে।

সার্চ ইঞ্জিন অপটিমাইজেশন অপব্যবহার নির্মূল, ফলাফলের গতিশীল আপডেট প্রদান এবং সূচীকরণ ব্যবস্থাকে দ্রুত এবং নমনীয় করার প্রচেষ্টায় সার্চ ইঞ্জিন অনেক আপডেটের মধ্য দিয়ে গেছে। অনুসন্ধান ফলাফল 2005 সালে ব্যক্তিগতকৃত হতে শুরু করে এবং পরে Google সাজেস্ট স্বয়ংসম্পূর্ণতা চালু করা হয়। 2007 থেকে, সার্চের ফলাফলে সার্বজনীন অনুসন্ধান সব ধরনের সামগ্রী প্রদান করে, শুধু পাঠ্য সামগ্রী নয়।


Google Wroldwide

Google


Google NASA , AOL , Sun Microsystems , News Corporation , Sky UK , এবং অন্যান্যদের সাথে অংশীদারিত্বে নিযুক্ত হয়েছে ৷ কোম্পানিটি 2005 সালে একটি দাতব্য প্রতিষ্ঠান, Google.org সেট আপ করে।

Google নামটি Googol- এর একটি ভুল বানান , 1 নম্বরের পরে 100 শূন্য রয়েছে, যেটিকে বোঝানো হয়েছে যে সার্চ ইঞ্জিনটি প্রচুর পরিমাণে তথ্য প্রদানের উদ্দেশ্যে ছিল।


Google এর উৎপত্তি এবং যাত্রা।


Google এর উৎপত্তি "BackRub" থেকে, একটি গবেষণা প্রকল্প যা 1996 সালে ল্যারি পেজ এবং সের্গেই ব্রিন দ্বারা শুরু হয়েছিল যখন তারা উভয়েই ক্যালিফোর্নিয়ার স্ট্যানফোর্ডের স্ট্যানফোর্ড বিশ্ববিদ্যালয়ে পিএইচডি ছাত্র ছিলেন। এই প্রকল্পে প্রাথমিকভাবে একজন অনানুষ্ঠানিক "তৃতীয় প্রতিষ্ঠাতা" জড়িত ছিলেন, স্কট হাসান, প্রধান প্রোগ্রামার যিনি মূল গুগল সার্চ ইঞ্জিনের জন্য বেশিরভাগ কোড লিখেছিলেন, কিন্তু গুগল আনুষ্ঠানিকভাবে কোম্পানি হিসেবে প্রতিষ্ঠিত হওয়ার আগেই তিনি চলে যান; হাসান রোবোটিক্সে ক্যারিয়ার গড়তে যান এবং ২০০৬ সালে উইলো গ্যারেজ কোম্পানি প্রতিষ্ঠা করেন।

একটি গবেষণামূলক থিমের অনুসন্ধানে, পেজ ওয়ার্ল্ড ওয়াইড ওয়েবের গাণিতিক বৈশিষ্ট্যগুলি অন্বেষণ করার জন্য অন্যান্য বিষয়গুলির মধ্যে বিবেচনা করছিল, এটির লিঙ্ক কাঠামোটিকে একটি বিশাল গ্রাফ হিসাবে বোঝা। তার তত্ত্বাবধায়ক, টেরি উইনোগ্রাড , তাকে এই ধারণাটি বেছে নিতে উত্সাহিত করেছিলেন (যেটি পৃষ্ঠাটি পরে "আমার পাওয়া সর্বোত্তম পরামর্শ" হিসাবে স্মরণ করে) এবং পৃষ্ঠাটি একটি নির্দিষ্ট পৃষ্ঠার সাথে কোন ওয়েব পৃষ্ঠাগুলি লিঙ্ক করে তা খুঁজে বের করার সমস্যাটির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। এই বিবেচনার ভিত্তিতে যে এই ধরনের ব্যাকলিংকগুলির সংখ্যা এবং প্রকৃতি সেই পৃষ্ঠা সম্পর্কে মূল্যবান তথ্য ছিল (একাডেমিক প্রকাশনার ক্ষেত্রে উদ্ধৃতির ভূমিকা মাথায় রেখে)। পেজ তার ধারনাগুলো হাসানকে জানান, যিনি পেজের ধারনা বাস্তবায়নের জন্য কোড লিখতে শুরু করেন।

গবেষণা প্রকল্পটির ডাকনাম ছিল "ব্যাকরুব" এবং শীঘ্রই এতে যুক্ত হন ব্রিন, যিনি একটি ন্যাশনাল সায়েন্স ফাউন্ডেশন গ্র্যাজুয়েট ফেলোশিপ দ্বারা সমর্থিত ছিলেন। দুজনের প্রথম দেখা হয়েছিল 1995 সালের গ্রীষ্মে, যখন পেজ সম্ভাব্য নতুন ছাত্রদের একটি দলের অংশ ছিল যে ব্রিন স্বেচ্ছায় ক্যাম্পাস এবং কাছাকাছি সান ফ্রান্সিসকো ঘুরে বেড়াতে চেয়েছিলেন। ব্রিন এবং পেজ উভয়েই স্ট্যানফোর্ড ডিজিটাল লাইব্রেরি প্রজেক্টে (SDLP) কাজ করছিলেন। SDLP এর লক্ষ্য ছিল "একক, সমন্বিত এবং সর্বজনীন ডিজিটাল লাইব্রেরির জন্য সক্ষম প্রযুক্তির বিকাশ করা" এবং এটি অন্যান্য ফেডারেল সংস্থাগুলির মধ্যে ন্যাশনাল সায়েন্স ফাউন্ডেশনের মাধ্যমে অর্থায়ন করা হয়েছিল৷ ব্রিন এবং পেজ স্ট্যানফোর্ড ইউনিভার্সিটির কম্পিউটার সায়েন্স রিসার্চ টিমেরও অংশ ছিলেন যারা ম্যাসিভ ডিজিটাল ডেটা সিস্টেমস (এমডিডিএস) থেকে তহবিল পেয়েছিল, একটি প্রোগ্রাম যা সেন্ট্রাল ইন্টেলিজেন্স এজেন্সি (সিআইএ) এবং ন্যাশনাল সিকিউরিটি এজেন্সি (এনএসএ) এর জন্য বৃহৎ গোয়েন্দাদের দ্বারা পরিচালিত হয়েছিল এবং সামরিক ঠিকাদার।

পেজের ওয়েব ক্রলার মার্চ 1996 সালে ওয়েব অন্বেষণ শুরু করে, পেজের নিজস্ব স্ট্যানফোর্ড হোম পেজই একমাত্র সূচনা পয়েন্ট হিসাবে কাজ করে। একটি নির্দিষ্ট ওয়েব পেজের জন্য সংগৃহীত ব্যাকলিংক ডেটাকে গুরুত্বের পরিমাপে রূপান্তর করতে, ব্রিন এবং পেজ পেজর্যাঙ্ক অ্যালগরিদম তৈরি করেছেন। BackRub-এর আউটপুট বিশ্লেষণ করার সময়, যা একটি প্রদত্ত URL-এর জন্য, গুরুত্ব অনুসারে র‌্যাঙ্ক করা ব্যাকলিঙ্কগুলির একটি তালিকা নিয়ে গঠিত, এই জুটি বুঝতে পেরেছিল যে পেজর্যাঙ্কের উপর ভিত্তি করে একটি সার্চ ইঞ্জিন বিদ্যমান কৌশলগুলির চেয়ে ভাল ফলাফল দেবে (বর্তমানে বিদ্যমান সার্চ ইঞ্জিনগুলি মূলত র‌্যাঙ্ক করা হয়েছিল। একটি পৃষ্ঠায় কতবার অনুসন্ধান শব্দটি উপস্থিত হয়েছে তার ভিত্তিতে ফলাফল)।

নিশ্চিত যে অন্যান্য অত্যন্ত প্রাসঙ্গিক ওয়েব পৃষ্ঠাগুলি থেকে তাদের সাথে সর্বাধিক লিঙ্কযুক্ত পৃষ্ঠাগুলি অবশ্যই অনুসন্ধানের সাথে যুক্ত সবচেয়ে প্রাসঙ্গিক পৃষ্ঠা হতে হবে, পৃষ্ঠা এবং ব্রিন তাদের গবেষণার অংশ হিসাবে তাদের থিসিস পরীক্ষা করেছেন এবং তাদের অনুসন্ধান ইঞ্জিনের ভিত্তি স্থাপন করেছেন। গুগলের প্রথম সংস্করণটি ১৯৯৬ সালের আগস্টে স্ট্যানফোর্ড ওয়েবসাইটে প্রকাশিত হয়। এটি স্ট্যানফোর্ডের পুরো নেটওয়ার্ক ব্যান্ডউইথের প্রায় অর্ধেক ব্যবহার করেছে।


1990 এর শেষের দিকে।


মূলত সার্চ ইঞ্জিনটি স্ট্যানফোর্ডের ওয়েবসাইট ব্যবহার করত google.stanford.edu এবং z.stanford.edu ডোমেনগুলির সাথে। google.com ডোমেনটি 15 সেপ্টেম্বর, 1997-এ নিবন্ধিত হয়েছিল। তারা আনুষ্ঠানিকভাবে তাদের কোম্পানি, Google , 4 সেপ্টেম্বর, 1998-এ তাদের বন্ধু সুসান ওয়াজিকির ক্যালিফোর্নিয়ার মেনলো পার্কে গ্যারেজে অন্তর্ভুক্ত করে। Wojcicki শেষ পর্যন্ত Google-এর একজন নির্বাহী হন এবং এখন YouTube- এর সিইও।

Google প্রোডাকশন সার্ভারের প্রথম পুনরাবৃত্তি সস্তা হার্ডওয়্যার দিয়ে তৈরি করা হয়েছিল এবং খুব দোষ-সহনশীল হওয়ার জন্য ডিজাইন করা হয়েছিল। ব্রিন এবং পেজ উভয়ই একটি সার্চ ইঞ্জিনে বিজ্ঞাপনের পপ-আপ বা "বিজ্ঞাপনের অর্থায়নকৃত সার্চ ইঞ্জিন" মডেল ব্যবহারের বিরুদ্ধে ছিলেন এবং তারা ছাত্র থাকা অবস্থায় 1998 সালে এই বিষয়ে একটি গবেষণাপত্র লিখেছিলেন। তারা প্রথম দিকে তাদের মন পরিবর্তন করে এবং সহজ পাঠ্য বিজ্ঞাপনের অনুমতি দেয়।

1998 সালের শেষ নাগাদ, গুগলের প্রায় 60 মিলিয়ন পৃষ্ঠাগুলির একটি সূচক ছিল। হোম পেজটি তখনও "BETA" হিসেবে চিহ্নিত ছিল, কিন্তু Salon.com- এর একটি নিবন্ধে ইতিমধ্যেই যুক্তি দেওয়া হয়েছে যে Google-এর অনুসন্ধান ফলাফল Hotbot বা Excite.com- এর মতো প্রতিযোগীদের তুলনায় ভালো ছিল, এবং এটিকে ওভারলোডের চেয়ে প্রযুক্তিগতভাবে উদ্ভাবনী হওয়ার জন্য প্রশংসা করেছে। পোর্টাল সাইটগুলি (যেমন Yahoo!, Excite.com, Lycos, Netscape's Netcenter, AOL.com, Go.com এবং MSN.com) যা সেই সময়ে, ডট-কম বুদ্বুদ বৃদ্ধির সময়, বিশেষ করে স্টক মার্কেট বিনিয়োগকারীদের দ্বারা "ওয়েবের ভবিষ্যত" হিসাবে দেখা হয়।

1999 সালের প্রথম দিকে, ব্রিন এবং পেজ সিদ্ধান্ত নেন যে তারা এক্সাইটের কাছে Google বিক্রি করতে চান। তারা এক্সাইটের সিইও জর্জ বেলের কাছে গিয়েছিলেন এবং তার কাছে এটি $1 মিলিয়নে বিক্রি করার প্রস্তাব দেন। তিনি প্রস্তাব প্রত্যাখ্যান করেন। বিনোদ খোসলা, এক্সাইটের অন্যতম ভেঞ্চার ক্যাপিটালিস্ট, দুজনের সাথে কথা বলে $750,000, কিন্তু বেল এখনও তা প্রত্যাখ্যান করেছিলেন।

1999 সালের মার্চ মাসে, কোম্পানিটি পালো অল্টোর 165 ইউনিভার্সিটি অ্যাভিনিউতে অফিসে চলে আসে, যেখানে আরও কয়েকটি উল্লেখযোগ্য সিলিকন ভ্যালি প্রযুক্তি স্টার্টআপ রয়েছে। দ্রুত অন্য দুটি সাইটকে ছাড়িয়ে যাওয়ার পর, কোম্পানিটি 2003 সালে সিলিকন গ্রাফিক্স (SGI) থেকে 1600 অ্যামফিথিয়েটার পার্কওয়েতে মাউন্টেন ভিউতে একটি ভবনের একটি কমপ্লেক্স লিজ নেয়। যেহেতু Googleplex নামে পরিচিত ( googolplex শব্দের একটি নাটক, একটি সংখ্যা যা 1 এর সমান এবং একটি googol অনুসরণ করেশূন্য)। 2006 সালে, Google SGI থেকে US$319 মিলিয়নে সম্পত্তি কিনেছিল।


গুগলের কুকিজ ব্যবহার।


যদিও গুগল তার 2004 আইপিওর সময় বিজ্ঞাপন থেকে তার আয়ের সিংহভাগই অর্জন করেছিল, এটি গুগলে 2007-2008 আর্থিক সংকটের সময় পর্যন্ত কোনও HTTP কুকি - ভিত্তিক ওয়েব ট্র্যাকিং ব্যবহার করেনি। 2006 সাল নাগাদ, Google-এর বিজ্ঞাপনের আয় ইতিমধ্যেই হ্রাসের লক্ষণের সম্মুখীন হয়েছিল, কারণ "ক্রমবর্ধমান সংখ্যক বিজ্ঞাপনদাতা Google থেকে প্রদর্শন বিজ্ঞাপন কিনতে অস্বীকার করছিল।" আর্থিক সঙ্কট Google-কে নিয়োগের স্থবিরতার দিকে ঠেলে দেয় এবং বিজ্ঞাপনের আয় কমতে থাকলে সম্ভবত দেউলিয়া হওয়ার দ্বারপ্রান্তে। 100 বিলিয়ন ডলারের বেশি মার্কেট ক্যাপ সহ, যদি Google দেউলিয়া হয়ে যায়, তাহলে এটি একটি স্টক মার্কেটের উপর গুরুতর প্রভাব ফেলবে যা ইতিমধ্যেই গুরুতরভাবে সংকটে পড়েছিল (2007-2009 সালের মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের বিয়ার মার্কেট দেখুন)।

2007 সালে, Google DoubleClick কে $3.1 বিলিয়ন কিনতে সম্মত হয়, এটি কুকি-ভিত্তিক ট্র্যাকিং এর ব্যবহার শুরু করে। এমনকি ক্রয় করেও, Google মন্দার গভীরতায় ২০০৯ সালের দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে মাত্র ৩% রাজস্ব অর্জন করেছিল।

গুগল প্রাথমিকভাবে AD ট্র্যাকিং থেকে সংগৃহীত ব্রাউজিং অভ্যাসগুলিকে ডিফল্টভাবে তার অন্যান্য পরিষেবাগুলির দ্বারা সংগৃহীত ডেটা থেকে আলাদা করেছিল। Google 2016 সালে সুরক্ষার এই শেষ স্তরটি সরিয়ে দিয়েছে, এটির ট্র্যাকিংকে ব্যক্তিগতভাবে-শনাক্তযোগ্য করে তুলেছে।


গুগলের অগ্রগতি  (2020)।


2020 সালের এপ্রিলে, COVID-19 মহামারীর কারণে, Google বেশ কিছু খরচ কমানোর ব্যবস্থা ঘোষণা করেছিল। এই ধরনের পদক্ষেপের মধ্যে রয়েছে অল্প সংখ্যক কৌশলগত ক্ষেত্র ব্যতীত 2020 সালের বাকি সময়ের জন্য নিয়োগের গতি কমানো, ডেটা সেন্টার এবং মেশিনের মতো ক্ষেত্রগুলিতে বিনিয়োগের ফোকাস এবং গতি পুনরুদ্ধার করা এবং অ-ব্যবসায়িক প্রয়োজনীয় বিপণন এবং ভ্রমণ।

2020 Google পরিষেবা বিভ্রাট Google পরিষেবাগুলিকে ব্যাহত করেছে। একটি আগস্টে যা অন্যদের মধ্যে Google ড্রাইভকে প্রভাবিত করে, অন্যটি নভেম্বরে YouTube প্রভাবিত করে এবং তৃতীয়টি ডিসেম্বরে Google অ্যাপ্লিকেশনগুলির সম্পূর্ণ স্যুটকে প্রভাবিত করে৷ তিনটি বিভ্রাট ঘন্টার মধ্যে সমাধান করা হয়েছে।

জানুয়ারী 2021-এ, অস্ট্রেলিয়ান সরকার একটি আইনের প্রস্তাব করেছিল যেটির জন্য Google এবং Facebook-কে তাদের সামগ্রী ব্যবহারের অধিকারের জন্য মিডিয়া সংস্থাগুলিকে অর্থ প্রদান করতে হবে। জবাবে, গুগল অস্ট্রেলিয়ায় তার সার্চ ইঞ্জিনের অ্যাক্সেস বন্ধ করার হুমকি দিয়েছে।

2021 সালের মার্চ মাসে, Google Google Stadia- এ Ubisoft পোর্টের জন্য $20 মিলিয়ন প্রদান করেছে বলে জানা গেছে। ইউবিসফ্ট এবং টেক-টু-এর মতো বড় প্রকাশকদের পাওয়ার জন্য গুগল তাদের সবচেয়ে বড় গেমগুলিকে স্টাডিয়াতে আনতে "দশ মিলিয়ন ডলার" খরচ করেছে।

এপ্রিল 2021-এ, দ্য ওয়াল স্ট্রিট জার্নাল রিপোর্ট করেছে যে Google 'প্রজেক্ট বার্নানকে' নামে একটি বছরব্যাপী প্রোগ্রাম চালায় যেটি প্রতিযোগী বিজ্ঞাপন পরিষেবাগুলির থেকে সুবিধা পেতে অতীতের বিজ্ঞাপন বিডগুলির ডেটা ব্যবহার করে। ডিসেম্বরে গুগলের বিরুদ্ধে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের দশটি রাজ্যের দায়ের করা অনাস্থা মামলা সংক্রান্ত নথিতে এটি প্রকাশ পেয়েছে।


অর্থায়ন এবং প্রাথমিক পাবলিক অফার।


একটি কোম্পানি হিসেবে Google-এর জন্য প্রথম অর্থায়ন আগস্ট 1998-এ সান মাইক্রোসিস্টেমের সহ-প্রতিষ্ঠাতা অ্যান্ডি বেখটোলশেইমের কাছ থেকে US$100,000 অবদানের মাধ্যমে সুরক্ষিত করা হয়েছিল, যা একটি কর্পোরেশনকে দেওয়া হয়েছিল যা এখনও বিদ্যমান ছিল না।

জুন 7, 1999-এ, মোট $25 মিলিয়ন ইক্যুইটি তহবিলের একটি রাউন্ড ঘোষণা করা হয়েছিল, প্রধান বিনিয়োগকারীরা হলেন প্রতিদ্বন্দ্বী ভেঞ্চার ক্যাপিটাল ফার্ম ক্লেইনার পারকিন্স কফিল্ড অ্যান্ড বায়ার্স এবং সিকোইয়া ক্যাপিটাল । যদিও গুগলের তাদের আরও সম্প্রসারণের জন্য আরও তহবিলের প্রয়োজন ছিল, ব্রিন এবং পেজ তাদের আর্থিক সমস্যা থাকা সত্ত্বেও কোম্পানিকে জনসমক্ষে নিতে দ্বিধাবোধ করছিলেন। তারা গুগলের উপর নিয়ন্ত্রণ ছেড়ে দিতে প্রস্তুত ছিল না।

$25 মিলিয়ন অর্থায়ন রাউন্ডের সমাপ্তির পরে, সিকোইয়া ব্রিন এবং পেজকে একজন সিইও নিয়োগের জন্য উত্সাহিত করেছিল। ব্রিন এবং পেজ শেষ পর্যন্ত 2001 সালের মার্চ মাসে গুগলের প্রথম সিইও হিসেবে এরিক শ্মিডকে সম্মত হন এবং নিয়োগ দেন।

অক্টোবর 2003 সালে, শেয়ারের সম্ভাব্য প্রাথমিক পাবলিক অফার (আইপিও) নিয়ে আলোচনা করার সময়, মাইক্রোসফ্ট একটি সম্ভাব্য অংশীদারিত্ব বা একীভূতকরণের বিষয়ে কোম্পানির সাথে যোগাযোগ করেছিল। চুক্তি বাস্তবায়িত না. 2004 সালের জানুয়ারিতে, Google একটি আইপিওর ব্যবস্থা করার জন্য মরগান স্ট্যানলি এবং গোল্ডম্যান শ্যাচ গ্রুপকে নিয়োগের ঘোষণা দেয়। আইপিও থেকে 4 বিলিয়ন ডলার সংগ্রহের কথা ছিল।

Google-এর প্রাথমিক পাবলিক অফারটি 19 আগস্ট, 2004 -এ হয়েছিল। মোট 19,605,052টি শেয়ার প্রতি শেয়ার $85 মূল্যে দেওয়া হয়েছিল। এর মধ্যে 14,142,135টি (√ 2 ≈ 1.4142135 হিসাবে আরেকটি গাণিতিক রেফারেন্স) Google এবং 5,462,917 স্টকহোল্ডারদের বিক্রি করে। বিক্রয় US$1.67 বিলিয়ন উত্থাপন করেছে এবং Google কে $23 বিলিয়নের বেশি বাজার মূলধন দিয়েছে। গুগলের অনেক কর্মচারী তাৎক্ষণিক কাগজের কোটিপতি হয়ে ওঠে। Yahoo!, Google এর প্রতিদ্বন্দ্বী, IPO থেকেও উপকৃত হয়েছে কারণ এটি Google এর 2.7 মিলিয়ন শেয়ারের মালিক।

2004 সালে কোম্পানির আইপিও অনুসরণ করার পর, প্রতিষ্ঠাতা সের্গেই ব্রিন এবং ল্যারি পেজ এবং সিইও এরিক শ্মিড্ট অনুরোধ করেছিলেন যে তাদের বেস বেতন $1 করা হোক। তাদের বেতন বৃদ্ধির জন্য কোম্পানির পরবর্তী অফারগুলি প্রত্যাখ্যান করা হয়েছিল, প্রাথমিকভাবে কারণ তাদের মূল ক্ষতিপূরণ Google-এ স্টকের মালিকানা থেকে আসা অব্যাহত রয়েছে৷ 2004 সালের আগে, শ্মিট প্রতি বছর $250,000 উপার্জন করেছিলেন এবং পেজ এবং ব্রিন প্রত্যেকে $150,000 বার্ষিক বেতন পেতেন।

উদ্বেগ ছিল যে গুগলের আইপিও কোম্পানির সংস্কৃতিতে পরিবর্তন আনবে। কর্মচারীদের সুবিধা কমানোর জন্য শেয়ারহোল্ডারদের চাপ থেকে শুরু করে অনেক কোম্পানির এক্সিকিউটিভ তাৎক্ষণিক কাগজের কোটিপতি হয়ে যাওয়ার কারণগুলি ছিল। এই উদ্বেগের উত্তর হিসাবে, সহ-প্রতিষ্ঠাতা ব্রিন এবং পেজ সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীদের একটি প্রতিবেদনে প্রতিশ্রুতি দিয়েছিলেন যে আইপিও কোম্পানির সংস্কৃতি পরিবর্তন করবে না।

কোম্পানিটি NASDAQ স্টক এক্সচেঞ্জে টিকার প্রতীক GOOG এর অধীনে তালিকাভুক্ত ছিল। যখন অ্যালফাবেটকে Google-এর মূল কোম্পানি হিসাবে তৈরি করা হয়েছিল, তখন এটি Google-এর স্টক মূল্যের ইতিহাস এবং টিকারের প্রতীক ধরে রেখেছিল।


গুগলের (Google)  নামের সংশোধন এবং নতুন নামের ইতিহাস।


"গুগল" নামটি " গোগোল " এর একটি ভুল বানান থেকে উদ্ভূত হয়েছে, যা 1 এর পরে একশত শূন্য দ্বারা উপস্থাপিত সংখ্যাকে নির্দেশ করে। পেজ এবং ব্রিন পেজর্যাঙ্কে তাদের প্রথম গবেষণাপত্রে লিখেছেন। "আমরা আমাদের সিস্টেমের নাম বেছে নিয়েছি, Google, কারণ এটি googol বা 10 100 এর একটি সাধারণ বানান এবং খুব বড় মাপের সার্চ ইঞ্জিন তৈরির আমাদের লক্ষ্যের সাথে ভালভাবে ফিট করে৷"

Googol

1919 সালে কমিক স্ট্রিপ চরিত্র বার্নি গুগল তৈরি করার সময় পর্যন্ত নামটির ব্যবহার রয়েছে। ব্রিটিশ শিশু লেখক এনিড ব্লাইটন দ্য ম্যাজিক ফ্যারাওয়ে ট্রি (প্রকাশিত 1941) এবং দ্য ফোক অফ দ্য ফ্যারাওয়ে ট্রি (প্রকাশিত 1946), [92] এবং সার্কাস ডেজ এগেনে (প্রকাশিত 1942) একটি ক্লাউন চরিত্রকে "গুগল" বলে ডাকে। ডগলাস অ্যাডামসের দ্য হিচহাইকারস গাইড টু দ্য গ্যালাক্সির গুগলপ্লেক্স স্টার থিঙ্কারও রয়েছে। মার্চ 1996 সালে, গ্রুভ ট্র্যাক প্রোডাকশন নামক একটি ব্যবসায় "গুগল"-এর জন্য ইউনাইটেড স্টেটস ট্রেডমার্কের জন্য বিভিন্ন ধরণের পোশাক, স্টাফড খেলনা, বোর্ড গেম এবং ক্যান্ডি সহ বিভিন্ন পণ্যের জন্য আবেদন করে। ফার্মটি জুলাই 1997 সালে তার আবেদন পরিত্যাগ করে।

দৈনন্দিন ভাষায় ক্রমবর্ধমানভাবে তার পথ খুঁজে পাওয়ার পর, 2006 সালে মেরিয়াম ওয়েবস্টার কলেজিয়েট ডিকশনারি এবং অক্সফোর্ড ইংলিশ ডিকশনারিতে "গুগল" ক্রিয়া যুক্ত করা হয়েছিল, যার অর্থ "ইন্টারনেটে তথ্য পেতে গুগল সার্চ ইঞ্জিন ব্যবহার করা।" শব্দটি ব্যবহার করে ওয়েবে আপাতদৃষ্টিতে অসীম পরিমাণ তথ্য সংগঠিত করার তাদের লক্ষ্য প্রতিফলিত হয়। পপ সংস্কৃতিতে ক্রিয়াপদ হিসেবে "গুগল"-এর প্রথম ব্যবহারটি ঘটেছিল টিভি সিরিজ বাফি দ্য ভ্যাম্পায়ার স্লেয়ারে, ২০০২ সালে। নভেম্বর ২০০৯ সালে, গ্লোবাল ল্যাঙ্গুয়েজ মনিটর। দশকের সেরা শব্দের তালিকায় "গুগল" এর নাম 7 নং। ২০০৯ সালের ডিসেম্বরে বিবিসি তাদের "দশকের প্রতিকৃতি (শব্দ)" সিরিজে গুগলকে হাইলাইট করে। মে 2012 সালে, ডেভিড এলিয়ট Google, Inc. এর বিরুদ্ধে একটি অভিযোগ দায়ের করেন এবং দাবি করেন যে Google-এর একসময়ের স্বতন্ত্র চিহ্ন GOOGLE জেনেরিক হয়ে গেছে এবং একটি ট্রানজিটিভ ক্রিয়া হিসাবে এটির সাধারণ ব্যবহারের কারণে ট্রেডমার্কের গুরুত্ব নেই। ইউডিআরপিতে গুগলের কাছে হেরে যাওয়ার পরতার মালিকানাধীন অনেক "গুগল-সম্পর্কিত" ডোমেন নাম নিবন্ধনের সাথে জড়িত কার্যক্রম, এলিয়ট পরে একটি ঘোষণামূলক রায় চেয়েছিলেন যে তার ডোমেন নামগুলি যথাযথভাবে তার, যে তারা Google-এর মালিকানাধীন কোনও ট্রেডমার্ক অধিকার লঙ্ঘন করে না, এবং Google এর সমস্ত নিবন্ধিত GOOGLE চিহ্নগুলি অবশ্যই বাতিল করা হবে যেহেতু "Google" এখন বিশ্বব্যাপী একটি সাধারণ জেনেরিক শব্দ যার অর্থ "ইন্টারনেট অনুসন্ধান করা।"


গুগলের অংশীদারিত্ব।


উৎপাদন এবং পরিষেবার উন্নতির জন্য Google বিভিন্ন কর্পোরেশনের সাথে কাজ করেছে। 28শে সেপ্টেম্বর, 2005-এ, Google NASA-এর সাথে একটি দীর্ঘমেয়াদী গবেষণা অংশীদারিত্ব ঘোষণা করেছে যেটিতে Google NASA-এর Ames গবেষণা কেন্দ্রে 1,000,000-বর্গ-ফুট (93,000 m2) R&D কেন্দ্র নির্মাণ করবে। NASA এবং Google বিভিন্ন ক্ষেত্রে একসঙ্গে কাজ করার পরিকল্পনা করছে, যার মধ্যে রয়েছে বৃহৎ আকারের ডেটা ম্যানেজমেন্ট, ব্যাপকভাবে বিতরণ করা কম্পিউটিং, বায়ো - ইনফো - ন্যানো কনভারজেন্স এবং উদ্যোক্তা মহাকাশ শিল্পের উৎসাহ। নতুন বিল্ডিংটিতে ল্যাব, অফিস এবং গুগল ইঞ্জিনিয়ারদের জন্য আবাসনও থাকবে। অক্টোবর 2006 সালে, Google এর সাথে একটি অংশীদারিত্ব গঠন করেসান মাইক্রোসিস্টেম একে অপরের প্রযুক্তি শেয়ার ও বিতরণে সহায়তা করতে। অংশীদারিত্বের অংশ হিসেবে ওপেন সোর্স অফিস প্রোগ্রাম OpenOffice.org- কে সাহায্য করার জন্য Google কর্মচারী নিয়োগ করবে।

টাইম ওয়ার্নারের AOL ইউনিট এবং Google 21শে ডিসেম্বর, 2005 - এ একটি বর্ধিত অংশীদারিত্ব উন্মোচন করে, যার মধ্যে একটি উন্নত বৈশ্বিক বিজ্ঞাপন অংশীদারিত্ব এবং AOL-তে 5% অংশীদারিত্বের জন্য Google দ্বারা US$1 বিলিয়ন বিনিয়োগ অন্তর্ভুক্ত।সহযোগিতার অংশ হিসেবে, Google ভিডিও অনুসন্ধানে AOL-এর সাথে কাজ করার এবং Google Video- এর মধ্যে AOL-এর প্রিমিয়াম ভিডিও পরিষেবা অফার করার পরিকল্পনা করেছে। এটি Google ভিডিওর ব্যবহারকারীদের AOL-এর প্রিমিয়াম-ভিডিও পরিষেবাগুলি অনুসন্ধান করার অনুমতি দেয়নি৷ গুগল নেটওয়ার্ক জুড়ে বিজ্ঞাপন প্রদর্শনও বৃদ্ধি পাবে।

আগস্ট 2006-এ, গুগল নিউজ কর্পোরেশনের ফক্স ইন্টারঅ্যাকটিভ মিডিয়া ইউনিটের সাথে একটি $900 মিলিয়ন অফারে স্বাক্ষর করে মাইস্পেস এবং IGN , AmericanIdol.com , Fox.com এবং Rotten Tomatoes সহ অন্যান্য নিউজ কর্পোরেশন ওয়েবসাইটগুলিতে অনুসন্ধান এবং বিজ্ঞাপন প্রদান করার জন্য, যদিও ফক্স নিউজ কর্পোরেশন এবং MSN এর মধ্যে ইতিমধ্যেই একটি চুক্তি বিদ্যমান থাকায় খেলাধুলা অন্তর্ভুক্ত নয়৷

6 ডিসেম্বর, 2006-এ, ব্রিটিশ স্কাই ব্রডকাস্টিং একটি স্কাই এবং গুগল জোটের বিবরণ প্রকাশ করে। এর মধ্যে একটি বৈশিষ্ট্য রয়েছে যেখানে জিমেইল স্কাইয়ের সাথে লিঙ্ক করবে এবং স্কাইয়ের জন্য একটি মেল পরিষেবা হোস্ট করবে, ইমেল ডোমেন "@sky.com" অন্তর্ভুক্ত করবে।

2007 সালে, Google আমেরিকা অনলাইনকে NORAD Tracks Santa প্রোগ্রামের মূল অংশীদার এবং স্পনসর হিসাবে স্থানচ্যুত করে। গুগল আর্থ প্রথমবারের মতো ব্যবহার করা হয়েছিল ওয়েবসাইটের দর্শকদের এই ধারণা দেওয়ার জন্য যে তারা 3-ডিতে সান্তা ক্লজের অগ্রগতি অনুসরণ করছে। গুগলের সাথে অংশীদারিত্বের অংশ হিসেবে 2007 সালে এই প্রোগ্রামটি ইউটিউবে তার উপস্থিতি প্রকাশ করে।

2008 সালে, Google আর্থের জন্য Google-কে উচ্চ-রেজোলিউশন (0.41 মি একরঙা, 1.65 মি কালার) ইমেজ প্রদান করে একটি স্যাটেলাইট উৎক্ষেপণের জন্য GeoEye- এর সাথে একটি অংশীদারিত্ব গড়ে তোলে । 6 সেপ্টেম্বর, 2008-এ ভ্যানডেনবার্গ এয়ার ফোর্স বেস থেকে স্যাটেলাইটটি উৎক্ষেপণ করা হয়েছিল।

জানুয়ারী 2009-এ, Google পন্টিফিক্যাল কাউন্সিল ফর সোশ্যাল কমিউনিকেশনের সাথে একটি অংশীদারিত্ব ঘোষণা করে, যা পোপকে YouTube- এ তার নিজস্ব চ্যানেল রাখার অনুমতি দেয়।

জানুয়ারী 2013-এ, Google Kia Motors এবং Hyundai এর সাথে একটি অংশীদারিত্ব ঘোষণা করেছে । অংশীদারিত্বটি 2013 সালে পরবর্তীতে প্রকাশ করা নতুন গাড়ির মডেলগুলিতে Google মানচিত্র এবং স্থানকে একীভূত করে।

অ্যালায়েন্স ফর অ্যাফোর্ডেবল ইন্টারনেট (A4AI) অক্টোবর 2013 সালে চালু হয়েছিল; Google হল সরকারী ও বেসরকারী সংস্থাগুলির জোটের অংশ যাতে Facebook, Intel, এবং Microsoft অন্তর্ভুক্ত৷ স্যার টিম বার্নার্স-লির নেতৃত্বে, A4AI ইন্টারনেট অ্যাক্সেসকে আরও সাশ্রয়ী করার চেষ্টা করে যাতে অ্যাক্সেস উন্নয়নশীল বিশ্বে বিস্তৃত হয়, যেখানে মাত্র 31% মানুষ অনলাইন। গুগল ইন্টারনেট অ্যাক্সেসের দাম কমাতে সাহায্য করবে যাতে তারা জাতিসংঘের ব্রডব্যান্ড কমিশনের বিশ্বব্যাপী মাসিক আয়ের 5% লক্ষ্যের নিচে নেমে যায়।

21শে সেপ্টেম্বর, 2017-এ, HTC একটি "সহযোগীতা চুক্তি" ঘোষণা করেছে যাতে এটি Google এর কাছে $1.1 বিলিয়ন ডলারে কিছু মেধা সম্পত্তির পাশাপাশি স্মার্টফোন প্রতিভার অ-একচেটিয়া অধিকার বিক্রি করবে।


অনলাইন ভিডিও গেম কিভাবে তৈরি হয়েছিল?? এবং আত্মপ্রকাশ ঘটে কবে? SciEduBD.com

No comments

Friday, 25 March 2022


অনলাইন গেমের ইতিহাস। 


অনলাইন গেম হল একটি কম্পিউটার নেটওয়ার্কে খেলা ভিডিও গেম। এই গেমগুলির বিবর্তন কম্পিউটার এবং কম্পিউটার নেটওয়ার্কিং-এর বিবর্তনের সাথে সমান্তরাল, নতুন প্রযুক্তিগুলি দূরবর্তী সার্ভারে ভিডিও গেম খেলার জন্য প্রয়োজনীয় কার্যকারিতা উন্নত করে। অনেক ভিডিও গেমের একটি অনলাইন উপাদান থাকে, যা খেলোয়াড়দের বিশ্বজুড়ে একটি নেটওয়ার্ক জুড়ে খেলোয়াড়দের বিরুদ্ধে বা সহযোগিতামূলকভাবে খেলতে দেয়। 

World Market for Online Games

Online Games


প্রযুক্তির পটভূমি।


প্রথম ভিডিও এবং কম্পিউটার গেম , যেমন NIMROD (1951), OXO (1952), এবং Spacewar! (1962), একটি একক কম্পিউটারে বসে থাকা এক বা দুই খেলোয়াড়ের জন্য ছিল, যা শুধুমাত্র গেম খেলার জন্য ব্যবহার করা হচ্ছিল। পরবর্তীতে 1960 এর দশকে, কম্পিউটারগুলি সময়-ভাগকে সমর্থন করতে শুরু করে , যা একাধিক ব্যবহারকারীকে একই সাথে একটি কম্পিউটারের ব্যবহার ভাগ করার অনুমতি দেয়। কম্পিউটার টার্মিনালগুলির সিস্টেম তৈরি করা হয়েছিল, ব্যবহারকারীদের কম্পিউটারটি যেখানে কম্পিউটারটি রাখা হয়েছিল সেখান থেকে একটি ভিন্ন কক্ষ থেকে কম্পিউটার পরিচালনা করার অনুমতি দেয়। শীঘ্রই, মডেম লিঙ্কগুলি এই পরিসরকে আরও প্রসারিত করেছে যাতে ব্যবহারকারীদের কম্পিউটারের মতো একই বিল্ডিংয়ে থাকতে হয় না; টার্মিনালগুলি তাদের হোস্ট কম্পিউটারের সাথে ডায়াল-আপ বা মাধ্যমে সংযোগ করতে পারেভাড়া করা টেলিফোন লাইন। বর্ধিত দূরবর্তী অ্যাক্সেসের সাথে, "হোস্ট-ভিত্তিক" গেমগুলি তৈরি করা হয়েছিল, যাতে দূরবর্তী সিস্টেমের ব্যবহারকারীরা একক-প্লেয়ার এবং এর পরেই, মাল্টিপ্লেয়ার গেমগুলি খেলতে একটি কেন্দ্রীয় কম্পিউটারের সাথে সংযুক্ত থাকে।  

পরবর্তীতে, 1970-এর দশকে, প্যাকেট-ভিত্তিক কম্পিউটার নেটওয়ার্কিং প্রযুক্তি পরিপক্ক হতে শুরু করে। 1973 এবং 1975 সালের মধ্যে, জেরক্স পিএআরসি ইথারনেটের উপর ভিত্তি করে স্থানীয় এলাকা নেটওয়ার্ক তৈরি করেছে। অতিরিক্তভাবে, ওয়াইড এরিয়া নেটওয়ার্ক ARPANET এর 1969 এর শিকড় থেকে আরও বিকশিত হয়েছে, যা 1 জানুয়ারী, 1983 -এ ইন্টারনেট তৈরির দিকে পরিচালিত করে । এই LAN এবং WAN গুলি নেটওয়ার্ক গেমগুলির জন্য অনুমোদিত, যেখানে গেমটি নেটওয়ার্ক প্যাকেট তৈরি এবং গ্রহণ করেছিল; ল্যান বা ইন্টারনেট জুড়ে অবস্থিত সিস্টেমগুলি পিয়ার-টু-পিয়ার বা ক্লায়েন্ট-সার্ভার মডেলগুলিতে একে অপরের সাথে গেম চালাতে পারে।

নেটওয়ার্কযুক্ত হোস্ট-ভিত্তিক সিস্টেম।


ARPANET এবং JANET- এর মতো প্রাথমিক নেটওয়ার্ক সিস্টেমগুলির একটি মূল লক্ষ্য ছিল একটি হোস্ট কম্পিউটারে (বা পরে, টার্মিনাল সার্ভারে ) সংযুক্ত "বোবা" টেক্সট-ভিত্তিক টার্মিনাল ব্যবহারকারীদের অন্য হোস্ট কম্পিউটারে ইন্টারেক্টিভভাবে প্রোগ্রামগুলি ব্যবহার করার অনুমতি দেওয়া। এর মানে হল যে টেলনেটের মতো প্রোগ্রামগুলি ব্যবহার করে এই সিস্টেমগুলির গেমগুলি বিভিন্ন স্থানে ব্যবহারকারীদের কাছে অ্যাক্সেসযোগ্য ছিল ৷

প্রারম্ভিক হোস্ট-ভিত্তিক বেশিরভাগ গেমগুলি একক-খেলোয়াড় ছিল এবং প্রায়শই উদ্ভূত হয়েছিল এবং প্রাথমিকভাবে বিশ্ববিদ্যালয়গুলিতে খেলা হত। DEC-20 মেইনফ্রেমে একটি বড় অনুপাত লেখা হয়েছিল , কারণ বিশ্ববিদ্যালয়ের বাজারে তাদের শক্তিশালী উপস্থিতি ছিল। The Oregon Trail (1971), Colossal Cave Adventure (1976), এবং Star Trek (1972) এর মতো গেমগুলি খুবই জনপ্রিয় ছিল, যার মধ্যে বেশ কিছু বা অনেক ছাত্র একযোগে তাদের নিজস্ব কপি গেম খেলে, প্রত্যেকের সাথে সিস্টেমটি সময় ভাগ করে নেয় অন্যান্য এবং ব্যবহারকারীরা অন্যান্য প্রোগ্রাম চালাচ্ছেন।

এক্স উইন্ডো সিস্টেম গেম।


1986 সালে, এমআইটি এবং ডিইসি এক্স উইন্ডো সিস্টেম প্রকাশ করে, যা গেমের বিকাশের ক্ষেত্রে দুটি গুরুত্বপূর্ণ ক্ষমতা প্রদান করে। প্রথমত, এটি ইন্টারনেটে ওয়ার্কস্টেশন কম্পিউটারের জন্য একটি ব্যাপকভাবে স্থাপন করা গ্রাফিক্স সিস্টেম প্রদান করে। বেল ল্যাবস ' BLIT, SGI's IRIS GL , Carnegie Mellon 's Andrew Project , DEC's UWS (Ultrix Workstation Software), VWS (Vax Workstation Software), এবং Sun's NewWS সহ বেশ কয়েকটি ওয়ার্কস্টেশন গ্রাফিক্স সিস্টেম বিদ্যমান ছিল।, কিন্তু X সময়ের সাথে সাথে ক্রস-প্ল্যাটফর্মের আধিপত্য সুরক্ষিত করতে পরিচালিত হয়, প্রায় সমস্ত ওয়ার্কস্টেশন নির্মাতাদের সিস্টেমের জন্য উপলব্ধ হয়ে ওঠে এবং MIT থেকে আসে, একাডেমিক অঙ্গনে বিশেষ শক্তি ছিল। যেহেতু ইন্টারনেট গেমগুলি বেশিরভাগ কলেজের ছাত্রদের দ্বারা লেখা হয়েছিল, তাই এটি সমালোচনামূলক ছিল।

বাণিজ্যিক টাইমশেয়ারিং পরিষেবা।


সময়-ভাগ করার প্রযুক্তি পরিপক্ক হওয়ার সাথে সাথে, তাদের ব্যয়বহুল কম্পিউটার সিস্টেমে অতিরিক্ত ক্ষমতা সম্পন্ন কোম্পানিগুলির জন্য সেই ক্ষমতা বিক্রি করা ব্যবহারিক হয়ে ওঠে। পরিষেবা ব্যুরো যেমন Tymshare (প্রতিষ্ঠিত 1966) একাধিক গ্রাহকদের কাছে একটি একক কম্পিউটারে সময় বিক্রি করার জন্য উত্সর্গীকৃত। গ্রাহকরা সাধারণত এমন ব্যবসা ছিল যাদের নিজস্ব কম্পিউটার সিস্টেম ক্রয় এবং পরিচালনা করার প্রয়োজন বা অর্থ ছিল না।

1979 সালে, দুটি টাইম-শেয়ারিং কোম্পানি, দ্য সোর্স এবং কম্পুসার্ভ , পৃথক ভোক্তা এবং ছোট ব্যবসার কাছে তাদের সিস্টেমে অ্যাক্সেস বিক্রি করতে শুরু করে; এটি ছিল অনলাইন পরিষেবা প্রদানকারীদের যুগের সূচনা । যদিও পরিষেবা অফারগুলির একটি প্রাথমিক ফোকাস ছিল ব্যবহারকারীদের নিজস্ব প্রোগ্রাম চালানোর ক্ষমতা, সময়ের সাথে সাথে অনলাইন চ্যাট , ইলেকট্রনিক মেল এবং বিবিএস এবং গেমস সহ অ্যাপ্লিকেশনগুলি সিস্টেমের প্রভাবশালী ব্যবহার হয়ে ওঠে। অনেক লোকের জন্য, শুধুমাত্র বিশ্ববিদ্যালয় এবং কারিগরি কর্পোরেশনগুলিতে উপলব্ধ একাডেমিক এবং বাণিজ্যিক সিস্টেমগুলির পরিবর্তে এইগুলিই ছিল তাদের অনলাইন গেমিংয়ের প্রথম এক্সপোজার৷

1984 সালে, CompuServe কেসমাই দ্বীপপুঞ্জে আত্মপ্রকাশ করে, প্রথম বাণিজ্যিক মাল্টিপ্লেয়ার অনলাইন রোল প্লেয়িং গেম । কেসমাই দ্বীপপুঞ্জ প্লেয়ারের অবস্থানের মানচিত্র আঁকতে, গতিবিধি চিত্রিত করতে এবং আরও অনেক কিছুর জন্য স্ক্রিনে স্ক্রোলিং টেক্সট ( ASCII গ্রাফিক্স) ব্যবহার করত; ইন্টারফেসটিকে Roguelike বিবেচনা করা হয় । কিছু সময়ে, গ্রাফিকাল ওভারলে ইন্টারফেসগুলি ডাউনলোড করা যেতে পারে, গেমটিতে একটু বেশি চকচকে মুখ রেখে। খেলার খরচ ছিল সেই সময়ের আদর্শ CompuServe সংযোগ ফি, একটি 300 বড মডেমের সাথে প্রতি ঘন্টায় $6, একটি 1200 বড মডেমের জন্য $12; গেমটি প্রতি 10 সেকেন্ডে একটি কমান্ড প্রক্রিয়া করে, যা প্রতি কমান্ডে 1x(2 ⁄ 3) সেন্টের সমান।

Oppo Find X5 Pro ফার্স্ট ইমপ্রেশন। SciEduBD.com

No comments

Friday, 11 March 2022


Oppo Find X5 Pro ফার্স্ট ইমপ্রেশন: একটি অত্যাশ্চর্য ডিজাইন করা ফ্ল্যাগশিপ।


চিত্তাকর্ষক চশমা এবং একটি সুন্দর ডিজাইনের একটি শক্তিশালী মিশ্রণ এটিকে Samsung এবং Apple এর ফ্ল্যাগশিপগুলির একটি গুরুতর প্রতিদ্বন্দ্বী করে তোলে।


Find X5 Pro-তে Oppo-এর কাস্টম ইমেজিং NPU রয়েছে যার নাম MariSilicon X
এটি 80W পর্যন্ত তারযুক্ত এবং 50W পর্যন্ত ওয়্যারলেস চার্জিং সমর্থন করে
এটিতে একটি বড় AMOLED ডিসপ্লে রয়েছে যা 10-বিট রঙ প্রদর্শন করতে সক্ষম।


Oppo Find X5 Pro details

Oppo Find X5 Pro


Oppo Find X5 Pro হল Oppo এর 2022 সালের ফ্ল্যাগশিপ অফার


Oppo Find X2 এর পর থেকে বাংলাদেশে তার Find সিরিজ আপডেট করেনি তবে নতুন মডেলগুলি নিয়মিতভাবে অন্যান্য অঞ্চলে প্রকাশিত হয়েছে। এই বছরের শুরুর দিকে, Oppo Find X5 Pro লঞ্চ করেছে, এটি Find X3 Pro- এর উত্তরসূরী , এবং এটি বেশ কিছু বড় আপগ্রেড প্রবর্তন করেছে। এই ফোনটি বাংলাদেশে আনুষ্ঠানিকভাবে উপলব্ধ নয় এবং আমরা যা বুঝতে পারি, Oppo এটিকে শীঘ্রই এখানে লঞ্চ করার পরিকল্পনা করে না, যা লজ্জাজনক। Oppo কিছু দিনের জন্য চেষ্টা করার জন্য আমাদের একটি ইউনিট পাঠিয়েছে, তাই এটি কেমন তা এখানে আমাদের প্রথম দেখা।


আসুন ডিজাইন দিয়ে শুরু করি, যা গত বছরের মডেলের থেকে খুব বেশি আলাদা নয়। এটি সেই আইকনিক ক্যামেরা বাম্পটিকে ধরে রাখে, যদিও সামান্য রিডিজাইন দিয়ে, যা সিরামিক ব্যাক প্যানেলের মধ্য দিয়ে উঠে আসা পুরো ক্যামেরা মডিউলের প্রভাব দেয়। এটি নিশ্চিতভাবে অনন্য এবং Find X5 Pro কে আলাদা হতে সাহায্য করে। এই গ্লেজ ব্ল্যাক ট্রিম একটি প্রধান আঙ্গুলের ছাপ চুম্বক, কিন্তু ধন্যবাদ, Oppo বাক্সে একটি কেস প্রদান করে।

 

ফোনটির বিল্ড কোয়ালিটি খুবই প্রিমিয়াম। Oppo Find X5 Pro-তে একটি বাঁকা মেটাল ফ্রেম এবং কর্নিং গরিলা গ্লাস ভিকটাস দিয়ে তৈরি বাঁকা প্রান্ত সহ একটি বেশ বড় ডিসপ্লে রয়েছে। 6.7-ইঞ্চি AMOLED প্যানেলের স্পেসগুলি 10-বিট কালার প্যালেট, একটি QHD+ (3216x1440) রেজোলিউশন এবং একটি 120Hz ডাইনামিক রিফ্রেশ রেট সহ শীর্ষস্থানীয়। Oppo একটি LTPO প্যানেল ব্যবহার করেছে, যা রিফ্রেশ রেটকে 10Hz পর্যন্ত স্কেল করতে দেয়।


Find X5 Pro 200g এর বেশি ওজনের বেশ ভারী ফোন এবং এটি বিশেষভাবে স্লিমও নয়। অন্যান্য উল্লেখযোগ্য বৈশিষ্ট্যগুলির মধ্যে রয়েছে ধুলো এবং জল প্রতিরোধের জন্য একটি IP68 রেটিং, স্টেরিও স্পিকার, 80W দ্রুত তারযুক্ত চার্জিং সহ একটি 5,000mAh ব্যাটারি এবং 50W পর্যন্ত দ্রুত ওয়্যারলেস চার্জিং। ফোনটি 10W রিভার্স ওয়্যারলেস চার্জিংও সমর্থন করে।

এটি একটি 2022 ফ্ল্যাগশিপ, Oppo Find X5 Pro Qualcomm Snapdragon 8 Gen 1 SoC দ্বারা চালিত এবং 12GB LPDDR5 RAM এবং 256GB UFS 3.1 স্টোরেজ সহ একটি একক কনফিগারেশনে আসে৷ আরও মজার ব্যাপার হল, এটি মারিসিলিকন এক্স নামে Oppo-এর নিজস্ব কাস্টম ইমেজিং SoC নিয়ে গর্ব করে যা ফোনের মাধ্যমে তোলা ছবি এবং ভিডিওগুলির দ্রুত এবং আরও শক্তি-দক্ষ প্রক্রিয়াকরণের প্রতিশ্রুতি দেয়।


বিখ্যাত ক্যামেরা নির্মাতা হ্যাসেলব্লাড ফাইন্ড এক্স 5 প্রো দ্বারা ক্যাপচার করা স্থির ফটোগুলির জন্য Oppo কে তার রঙ বিজ্ঞান ধার দিয়েছে।


আমার কাছে ফাইন্ড এক্স 5 প্রো ছিল অল্প সময়ের মধ্যে, এটি একটি চমত্কার গুরুতর ফ্ল্যাগশিপের মতো মনে হয়েছিল, এবং যেটি ভাল প্রতিদ্বন্দ্বিতা করতে পারে, Oppo যদি এটিকে এখানে লঞ্চ করতে বেছে নেয়। ColourOS 12 Android 12 এর উপর ভিত্তি করে এবং এটি ভাল কাজ করেছে। আমি যেকোনো ধরনের ভিডিও কন্টেন্ট দেখার জন্য ডিসপ্লেটিকে দুর্দান্ত বলেও খুঁজে পেয়েছি। গেমগুলিকেও খুব ভাল লাগছিল, যদিও আমি ডিসপ্লের নেটিভ QHD+ রেজোলিউশনে Asphalt 9: Legends-এর মতো দ্রুত-গতির গেমগুলি খেলার সময় সামান্য ফ্রেম ড্রপ লক্ষ্য করেছি৷


Oppo তার বোন কোম্পানি OnePlus-এর বিদ্যমান টাই-আপের উপর ভিত্তি করে Find X5 Pro-তে ক্যামেরার জন্য Hasselblad-এর সাথে অংশীদারিত্ব করেছে । ফোনটিতে তিনটি পিছনের ক্যামেরা রয়েছে এবং কাগজে, চশমাগুলি বেশ চিত্তাকর্ষক। মূল ক্যামেরাটিতে একটি 50-মেগাপিক্সেল Sony IMX766 সেন্সর রয়েছে এবং ভিডিও শ্যুট করার সময় আরও ভাল স্থিতিশীলতার জন্য Vivo-এর জিম্বাল ক্যামেরা প্রযুক্তির মতো সেন্সর এবং লেন্স স্থিতিশীলতার সংমিশ্রণ ব্যবহার করে। আল্ট্রা-ওয়াইড ক্যামেরাটি একটি 50-মেগাপিক্সেল Sony IMX766 সেন্সরও ব্যবহার করে কিন্তু একটি বিস্তৃত দৃষ্টিভঙ্গির জন্য একটি ভিন্ন লেন্স ব্যবস্থা সহ।


এই ক্যামেরাটিতে অটোফোকাস রয়েছে, যার অর্থ এটি চরম ক্লোজ-আপ বা ম্যাক্রো শটগুলির জন্য ব্যবহার করা যেতে পারে। তৃতীয় ক্যামেরাটি 2X অপটিক্যাল জুম এবং 20X পর্যন্ত ডিজিটাল জুম সহ একটি 13-মেগাপিক্সেল টেলিফটো ক্যামেরা। সেলফির জন্য, একটি 32-মেগাপিক্সেল ফ্রন্ট ক্যামেরা রয়েছে। আমি ফটো তোলার সীমিত সময় থেকে উপরে যে ক্যামেরার নমুনাগুলি দেখেছি তার কিছু বিচার করে, Oppo Find X5 Pro একটি নির্ভরযোগ্য শ্যুটার বলে মনে হচ্ছে। আপনি প্রধান ক্যামেরা ব্যবহার করলে ফোনটি কিছু চিত্তাকর্ষক স্থিতিশীলতার সাথে 4K পর্যন্ত ভিডিও রেকর্ড করতে পারে। 


Oppo Find X5 Pro এর  দাম রাখা হয়েছে EUR 1,299 বা প্রায় Rs. 1,09,900 (আমদানি করের আগে) যা এটিকে Samsung Galaxy S22 Ultra এবং iPhone 13 Pro  ( রিভিউ ) এর একটি আকর্ষণীয় প্রতিযোগী করে তুলত, যদি এটি ভারতে পাওয়া যেত। আপনার চিন্তা কি? আপনি কি চান Oppo এই ফোনটি ভারতে লঞ্চ করুক? আমাদের মন্তব্য জানাতে।



MWC 2022 সম্পর্কে আপনার কী জানা উচিত? আমরা অরবিটাল , গ্যাজেটস 360 পডকাস্টে এটি নিয়ে আলোচনা করি। অরবিটাল Spotify , Gaana , JioSaavn , Google Podcasts , Apple Podcasts , Amazon Music এবং যেখানেই আপনি আপনার পডকাস্ট পাবেন সেখানে উপলব্ধ।


একজন CEO (প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা) কি? SciEduBD.com

No comments

Wednesday, 16 February 2022

 

প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা (CEO)


একজন চিফ এক্সিকিউটিভ অফিসার (CEO) হল একটি কোম্পানির সর্বোচ্চ পদস্থ নির্বাহী। ... অনেক ক্ষেত্রে, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা কোম্পানির জনসাধারণের মুখ হিসেবে কাজ করেন। CEO বোর্ড এবং এর শেয়ারহোল্ডারদের দ্বারা নির্বাচিত হয়। তারা চেয়ার এবং বোর্ডের কাছে রিপোর্ট করে, যারা শেয়ারহোল্ডারদের দ্বারা নিযুক্ত হয়।


CEO


ছবিঃ সংগৃহীত।


একজন সিইও (প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা) কি?


একজন সিইও, যার অর্থ হল প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা, একটি কোম্পানি বা সংস্থার সর্বোচ্চ পদমর্যাদার ব্যক্তি। সিইও একটি ব্যবসায়িক সত্তা বা অন্যান্য সংস্থার সামগ্রিক সাফল্যের জন্য এবং শীর্ষ-স্তরের ব্যবস্থাপক সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য দায়ী। তারা প্রধান সিদ্ধান্তের জন্য ইনপুট চাইতে পারে, কিন্তু তারা চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত নেওয়ার চূড়ান্ত কর্তৃপক্ষ। প্রধান নির্বাহী, রাষ্ট্রপতি এবং ব্যবস্থাপনা পরিচালকের মতো সিইওদের জন্য অন্যান্য শিরোনাম রয়েছে।


প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা সরাসরি রিপোর্ট করেন, এবং একটি কোম্পানির কার্য সম্পাদনের জন্য পরিচালনা পর্ষদের কাছে দায়বদ্ধ। পরিচালনা পর্ষদ (BoD) হল ব্যক্তিদের একটি গ্রুপ যারা কোম্পানির শেয়ারহোল্ডারদের প্রতিনিধিত্ব করার জন্য নির্বাচিত হয়। সিইও প্রায়শই বোর্ডে বসেন এবং কিছু ক্ষেত্রে, তিনি বা তিনি চেয়ারপারসন।



প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তার ভূমিকা ও দায়িত্ব।


একটি সংস্থা বা কোম্পানির সামগ্রিক সাফল্যের পাশাপাশি, শেয়ারহোল্ডারদের মূল্য বৃদ্ধির লক্ষ্যে দীর্ঘমেয়াদী কৌশলগুলির বিকাশ এবং বাস্তবায়নের নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য সিইও দায়ী ।


একজন CEO-এর ভূমিকা এবং দায়িত্বগুলি একটি কোম্পানি থেকে অন্য কোম্পানিতে পরিবর্তিত হয়, প্রায়ই কোম্পানির সাংগঠনিক কাঠামো এবং/অথবা আকারের উপর নির্ভর করে। ছোট কোম্পানীতে, সিইও আরও "হাতে ভূমিকা" নেয়, যেমন নিম্ন-স্তরের ব্যবসায়িক সিদ্ধান্ত নেওয়া (যেমন, কর্মীদের নিয়োগ)। বৃহত্তর কোম্পানিগুলিতে, তিনি সাধারণত শুধুমাত্র উচ্চ-স্তরের কর্পোরেট কৌশল এবং বড় কোম্পানির সিদ্ধান্ত নিয়ে কাজ করেন। অন্যান্য কাজগুলি পরিচালক বা বিভাগগুলিতে অর্পণ করা হয়।


একজন প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তার ভূমিকা ও দায়িত্বের কোনো প্রমিত তালিকা নেই। একজন সিইওর সাধারণ দায়িত্ব, দায়িত্ব এবং কাজের বিবরণের মধ্যে রয়েছে:



  • শেয়ারহোল্ডার, সরকারী সংস্থা এবং জনসাধারণের সাথে কোম্পানির পক্ষ থেকে যোগাযোগ করা
  • কোম্পানির স্বল্প ও দীর্ঘমেয়াদী কৌশলের উন্নয়নে নেতৃত্ব দিচ্ছে
  • কোম্পানি বা প্রতিষ্ঠানের ভিশন এবং মিশন তৈরি এবং বাস্তবায়ন
  • পরিচালক, ভাইস প্রেসিডেন্ট এবং প্রেসিডেন্ট সহ কোম্পানির মধ্যে অন্যান্য নির্বাহী নেতাদের কাজের মূল্যায়ন করা
  • প্রতিযোগিতামূলক বাজারের ল্যান্ডস্কেপ, সম্প্রসারণের সুযোগ, শিল্পের উন্নয়ন ইত্যাদি সম্পর্কে সচেতনতা বজায় রাখা।
  • কোম্পানি যেখানেই ব্যবসা করে সেখানে উচ্চ সামাজিক দায়বদ্ধতা বজায় রাখে তা নিশ্চিত করা
  • কোম্পানির ঝুঁকি মূল্যায়ন এবং তাদের নিরীক্ষণ এবং ন্যূনতম করা হয় তা নিশ্চিত করা
  • কৌশলগত লক্ষ্য নির্ধারণ করা এবং নিশ্চিত করা যে সেগুলি পরিমাপযোগ্য এবং বর্ণনাযোগ্য


একটি কোম্পানির মৌলিক কর্পোরেট কাঠামো।


শেয়ারহোল্ডারদের স্বার্থ দেখাশোনা করার জন্য, অনেক সংস্থা একটি দ্বি-স্তরের কর্পোরেট শ্রেণিবিন্যাস গ্রহণ করে – প্রথম স্তরটি পরিচালনা পর্ষদ এবং দ্বিতীয় স্তরটি কোম্পানির উচ্চতর ব্যবস্থাপনা (COO, CEO, CFO )।


শেয়ারহোল্ডারদের দ্বারা নির্বাচিত হল পরিচালনা পর্ষদ - কোম্পানির চূড়ান্ত পরিচালনা কর্তৃপক্ষ। পরিচালনা পর্ষদ চেয়ারপারসন এবং সিইও নির্বাচন করে। সিইওর সুপারিশের সাথে, পরিচালনা পর্ষদ সিওও - চিফ অপারেটিং অফিসার - এবং সিএফও - চিফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার নির্বাচন করে।



ছবিঃ সংগৃহীত।


সিইও এবং বোর্ডের চেয়ারপারসনের মধ্যে পার্থক্য।


একজন সিইও এবং বোর্ডের চেয়ারপারসনের ভূমিকার মধ্যে কোনও বিভ্রান্তি থাকা উচিত নয়। সিইও একটি কোম্পানির শীর্ষ অপারেশনাল সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী, যখন বোর্ডের চেয়ারপার্সন বিনিয়োগকারীদের স্বার্থ রক্ষার জন্য এবং সামগ্রিকভাবে কোম্পানির তত্ত্বাবধানের জন্য দায়ী। কোম্পানির দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য নির্ধারণ, আর্থিক ফলাফল পর্যালোচনা, নির্বাহী এবং পরিচালকদের কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন এবং প্রধান নির্বাহীর প্রস্তাবিত কৌশলগত সিদ্ধান্তে ভোট দেওয়ার জন্য পরিচালনা পর্ষদ সাধারণত বছরে কয়েকবার বৈঠক করে।


বোর্ডের চেয়ারপারসন প্রযুক্তিগতভাবে প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তার চেয়ে উচ্চতর, কারণ তিনি বোর্ডের অনুমোদন ছাড়া বড় পদক্ষেপ নিতে পারেন না। চেয়ারপারসন মূলত কোম্পানি বা প্রতিষ্ঠানের চূড়ান্ত বস হতে পারে। যাইহোক, এটি বিরল, কারণ বেশিরভাগ বোর্ডের চেয়ারপার্সন প্রতিদিনের ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপের সাথে সরাসরি জড়িত নন, সিইওকে কোম্পানি চালানোর ক্ষেত্রে নমনীয়তা রেখে দেয়।


সিইও এবং চেয়ারপারসন পদ পৃথক করার কারণ।


কিছু ক্ষেত্রে, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং বোর্ডের চেয়ারপারসনের পদ একই ব্যক্তির দ্বারা অধিষ্ঠিত হয়। বেশিরভাগ সংস্থা এবং কোম্পানি প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তাকে চেয়ারপারসন হওয়ার অনুমতি দেয়, যা স্বার্থের দ্বন্দ্বের সমস্যা সৃষ্টি করতে পারে।


নীচের দুটি উদাহরণ দেখায় যে উভয় পদ একই ব্যক্তির দ্বারা অধিষ্ঠিত হলে কীভাবে স্বার্থের দ্বন্দ্বের সমস্যা দেখা দিতে পারে:


পরিচালনা পর্ষদ নির্বাহী বেতন বৃদ্ধিতে ভোট দেয়। যদি প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তাও চেয়ারপার্সন হন, তাহলে স্বার্থের সংঘাত দেখা দেয় কারণ তিনি তার নিজের ক্ষতিপূরণে ভোট দেবেন।

সিইও-এর মতো নির্বাহীদের কর্মক্ষমতা মূল্যায়নের জন্য পরিচালনা পর্ষদ দায়ী। যদি প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তাও চেয়ারপারসনের পদে অধিষ্ঠিত হন, তাহলে তিনি বা তিনি তার কর্মক্ষমতা সন্তোষজনক কিনা তা সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা প্রয়োগ করেন।

অতএব, ভাল কর্পোরেট শাসন সাধারণত প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং বোর্ডের চেয়ারপারসনের মধ্যে কর্তব্যের পৃথকীকরণ নির্ধারণ করে। ইউকে এবং অন্যান্য দেশে, বোর্ডের সিইও এবং চেয়ারম্যান একই ব্যক্তি হওয়া আইন দ্বারা নিষিদ্ধ।


অতিরিক্ত সম্পদ


সিএফআই-এর সিইও-এর নির্দেশিকা পড়ার জন্য আপনাকে ধন্যবাদ। CFI হল ফিন্যান্সিয়াল মডেলিং অ্যান্ড ভ্যালুয়েশন অ্যানালিস্ট (FMVA)™ সার্টিফিকেশনের অফিসিয়াল প্রদানকারী, যে কাউকে বিশ্বমানের আর্থিক বিশ্লেষক হিসাবে পরিণত করার জন্য তৈরি করা হয়েছে।


CFI-এ আমরা আপনাকে আপনার কর্মজীবনকে এগিয়ে নিতে সাহায্য করার জন্য একটি মিশনে আছি। আমাদের সবচেয়ে জনপ্রিয় কিছু বিনামূল্যের সম্পদ অন্তর্ভুক্ত:


  • একজন সিএফও কি করে?
  • কর্পোরেট উন্নয়ন কর্মজীবন পথ

  • একজন আর্থিক বিশ্লেষক হওয়ার জন্য গাইড

  • শীর্ষ ফাইন্যান্স সার্টিফিকেশন



শীর্ষ ১০ জন এশিয়ান তরুণ উদ্যোক্তা। যার মধ্যে একজন বাংলাদেশী। SciEduBD.com

No comments

Sunday, 13 February 2022


বিশ্বের শীর্ষ ১০ সফল ব্যবসায়ীদের তালিকা।


বহির বিশ্বে যেমন ব্যবসায়ী আর ধনী মানুষের সংখ্যা বেড়েই চলেছে তেমনি বাংলাদেশ ও তার থেকে কোনো অংশে কম নয়। সেই তরুণ উদ্যোক্তা এবং বাংলাদেশের তরুণ দের জন্য মাইফলক হচ্ছেন রাইসুল কবির।  তবে এখানে আজ শীর্ষ 10 এশিয়ান তরুণ উদ্যোক্তা সম্পর্কে আলোচনা করা হয়েছে।


Business

Successful Businessmen

ছবিঃ সংগৃহীত।


০১. রাইসুল কবির (বাংলাদেশী)। 

জন্ম: 1983 (বয়স 38 বছর), বাংলাদেশ।

সংস্থার নাম: Brain Station 23

শিল্পের ধরন: আইটি কোম্পানি।


2006 সালে বাংলাদেশ প্রকৌশল ও প্রযুক্তি বিশ্ববিদ্যালয় (বুয়েট) থেকে স্নাতক হওয়ার পর রাইসুল কবির নামে একজন মানুষ, অনেক প্রতিভা সহ, তার স্টার্টআপ 'ব্রেইন স্টেশন 23' শুরু করেন । আজ, এটি বিশ্বব্যাপী উপস্থিতি সহ বাংলাদেশের সবচেয়ে বড় সফটওয়্যার ফার্মগুলির মধ্যে একটি। নেদারল্যান্ডস, ডেনমার্ক, সুইজারল্যান্ড, কানাডা, যুক্তরাজ্য, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র, ইজরায়েল এবং মধ্যপ্রাচ্যে। এটির এখন 560 জন কর্মচারী রয়েছে। 2013, 2014 এবং 2015 সালে, আইটি ফার্মটি বাংলাদেশের শীর্ষ দশটি সফ্টওয়্যার আউটসোর্সিং ফার্মগুলির মধ্যে একটি হিসাবে নামকরণ করা হয়েছিল। তিনি বিশ্বাস করেন যে ফোকাস এবং অধ্যবসায় হল দুটি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ দক্ষতা যা একজন ব্যক্তির থাকা উচিত।


০২. ঝাং জেটিয়ান (নানজিং, চীন)।

জন্ম: নভেম্বর 18, 1993 (বয়স 28 বছর), নানজিং, চীন।

সংস্থার নাম: JD.com

সংস্থার ধরন: ই-কমার্স।


চীনা ব্যবসায়িক ম্যাগাজিন নিউ ফরচুন অনুসারে, ঝাং ম্যাগাজিনের বার্ষিক র‍্যাঙ্কিং চীনের শীর্ষ 500 ধনী ব্যক্তি তৈরি করেছে, 24 বছর বয়সে তাকে দেশের সর্বকনিষ্ঠ মহিলা বিলিয়নেয়ারদের একজন করে তুলেছে। এছাড়াও ফোর্বসের চায়না ধনী তালিকায় 16 তম স্থানে রয়েছে। ই-কমার্স জায়ান্ট JD.com- এর দ্রুত প্রসারের কারণে , 2020 সালে তরুণ মহিলা উদ্যোক্তার মোট ভাগ্য 111 শতাংশ বেড়ে $23.5 বিলিয়ন হয়েছে৷ ঝ্যাং একজন সফল ব্যবসায়ী মহিলা যিনি জেডি-এর বিলাসিতা বিভাগের প্রধান ফ্যাশন উপদেষ্টা হিসেবেও কাজ করেন৷ তিনি মাত্র 24 বছর বয়সে চীনের সর্বকনিষ্ঠ মহিলা বিলিয়নেয়ার হয়েছিলেন।


০৩. রিতেশ আগরওয়াল (বিসাম কটক, রায়গাদা, ভারত)।

জন্ম: নভেম্বর 16, 1993 (বয়স 28 বছর), বিসাম কটক, রায়গাদা, ভারত।

সংস্থার নাম: OYO Rooms

সংস্থার ধরন: ব্যক্তিগতভাবে অনুষ্ঠিত কোম্পানি।


ভারতীয় রিতেশ আগরওয়াল হল অনেক ভারতীয়দের প্রেরণা যা বর্তমানে মধ্যম অবশেষের দিকে যাচ্ছে। OYO Rooms প্রতিষ্ঠাতা যখন মাত্র 18 বছর বয়সে একটি রাতারাতি বোর্ডিং হাউস সহ একটি নেটওয়ার্কে ব্যয় করার সম্ভাবনার কথা ভেবেছিলেন। তিনি 2013 সালে গুরগাঁও হোটেলে মাত্র 11টি রুম নিয়ে OYO Room শুরু করেছিলেন বর্তমানে 170টি ভারতীয় শহুরে এলাকায় 65000 টিরও বেশি রুম রয়েছে 5500 টিরও বেশি সম্পত্তি অতিক্রম করছে। 2021 সালে তার মোট সম্পদের পরিমাণ প্রায় $1.1 বিলিয়ন। প্রবৃদ্ধির দিকে রিতেশের যাত্রা ভারতের সবচেয়ে অনুপ্রেরণামূলক অগ্রগামী উদ্যোগগুলির মধ্যে একটি। একজন প্রখর অন্বেষণকারী হিসাবে, তিনি ভারতীয়দের মৌলিক আরাম প্রদানের প্রয়োজনীয়তা দেখেছিলেন। যাইহোক, তিনি নিজেকে প্রমাণ করেছেন যে কীভাবে একটি উচ্চ বিদ্যালয়ের মন থেকে আলোড়ন সৃষ্টিকারী ধারণা ভারতীয় বন্ধুত্বের ক্ষেত্রে পরিবর্তন করতে পারে। 


০৪. ইমিং ঝাং (লংইয়ান, চীন)। 

জন্ম: এপ্রিল 1983 (বয়স 38 বছর), লংইয়ান, চীন। 

সংস্থার নাম: ByteDance.

সংস্থার ধরন: ইন্টারনেট কোম্পানি।


Yiming Zhang, বাইটড্যান্সের সহ-প্রতিষ্ঠাতা এবং সিইও , চীনা প্রযুক্তি ব্যবসা যেটি TikTok তৈরি করেছে, একটি ভিডিও-শেয়ারিং প্ল্যাটফর্ম। 2022 সালে তার মোট মূল্য 59.4 বিলিয়ন USD৷ সাইটটি চীনের বাইরে জনপ্রিয়তায় বিস্ফোরিত হয়েছে, SnapChat-এর পরে আমেরিকান কিশোর-কিশোরীদের মধ্যে দ্বিতীয় সর্বাধিক জনপ্রিয় সোশ্যাল মিডিয়া অ্যাপ হয়ে উঠেছে Facebook-মালিকানাধীন Instagram-কে ছাড়িয়ে৷ যাইহোক, কোম্পানির দ্রুত সম্প্রসারণ জাতীয় নিরাপত্তা উদ্বেগ বাড়িয়েছে, যার জন্য এটির মার্কিন ক্রিয়াকলাপ বিক্রির প্রয়োজন।


০৫. সিনথিয়া হেলেনা রিফ (সংযুক্ত আরব আমিরাত)।

জন্ম: 1983 (বয়স 38 বছর), সংযুক্ত আরব আমিরাত।

সংস্থার নাম: WitWork

সংস্থার ধরন: একটি সহকর্মী প্ল্যাটফর্ম।


সৌন্দর্যের অধিকারী মহিলা, উইটওয়ার্কের সহ-প্রতিষ্ঠাতা এবং সংযুক্ত আরব আমিরাতের অন্যতম সফল উদ্যোক্তা। এই ফার্মটি একটি অত্যাধুনিক সমাধান যা উদ্যোক্তা এবং পেশাদারদের নমনীয়ভাবে কাজ করতে এবং নেটওয়ার্ক করার অনুমতি দেয়। উইটওয়ার্ককে কার্যকর করার জন্য তার ধারণাটি ছিল দুবাই এবং আবু ধাবিতে ভোজনরসিক ও অপ্রয়োজনীয় পরিষেবাগুলির সাথে অংশীদারিত্বের মাধ্যমে এটিকে ব্যয়-কার্যকর করে তোলা, যার ফলে সংযুক্ত আরব আমিরাতের ব্যবসায়িক পরিবেশ (UAE) উন্নত হয়।


০৬. ত্রিশনীত অরোরা (ভারত)।

জন্ম: নভেম্বর 2, 1993, (বয়স 28 বছর), ইন্ডিয়া।

সংস্থার নাম: TAC Security

সংস্থার ধরন: সাইবার নিরাপত্তা সংস্থা।


 ত্রিশনীত অরোরা হলেন একজন নৈতিক হ্যাকার এবং ভারতের একজন তরুণ উদ্যোক্তা। তিনি TAC Security সলিউশনের সিইও এবং স্রষ্টা , যেটি সাইবার ক্রাইম প্রতিরোধ ও তদন্তে সহায়তা করে। স্কুল শেষ করার পর, ত্রিশনীত নৈতিক হ্যাকিং দক্ষতা শিখেছে এবং এমনকি "দ্য হ্যাকিং এরা" নামে একটি বইও প্রকাশ করেছে। যাইহোক, তিনি শীঘ্রই সাইবার-অপরাধের ক্ষেত্রে ভারতীয় পুলিশের জন্য কাজ শুরু করেন এবং পাঞ্জাব পুলিশ তাকে একটি সাইবার-অপরাধ তদন্ত এবং ফরেনসিক প্রশিক্ষণ সেশন প্রদান করতে বলে।


০৭. ইয়োহানেস সুগিহতোনো নুগ্রোহো (ইন্দোনেশিয়া)।

জন্ম: 1992 (বয়স 30 বছর), ইন্দোনেশিয়া।

সংস্থার নাম: Crowde.co

সংস্থার ধরন: একটি পিয়ার-টু-পিয়ার ঋণ দেওয়ার প্ল্যাটফর্ম।


Yohanes Sugihtono Nugroho 2016 সালে Crowde প্রতিষ্ঠা করেন যাতে ইন্দোনেশিয়ার ক্ষুদ্র ধারক কৃষকরা তাদের খামার সম্প্রসারণের জন্য অর্থায়ন পাওয়ার ক্ষেত্রে যে অসুবিধার সম্মুখীন হয় তা কাটিয়ে ওঠার জন্য। তাদের ডিজিটাল ক্রাউড-ইনভেস্টিং প্ল্যাটফর্মের জন্য ধন্যবাদ, কৃষকদের কাছে ব্যাঙ্ক লোন এবং লোন হাঙ্গরের বিকল্প রয়েছে। পাবলিক বিনিয়োগকারীরা বিভিন্ন কৃষি উদ্যোগকে সমর্থন করতে পারে যা ই-পেমেন্টের মাধ্যমে এক ডলারের মতো কম মূল্যে অনলাইনে ট্র্যাক করা যেতে পারে। ফসল কাটার পর বিনিয়োগকারীরা আয়ের একটি অংশ উপার্জন করে। Crowde তার কৃষি সেবার জন্য 2017 সালে DBS-NUS সোশ্যাল ভেঞ্চার চ্যালেঞ্জ এশিয়া প্রতিযোগিতা জিতেছে। এমনকি তিনি সামাজিক উদ্যোক্তা বিভাগের জন্য ফোর্বস এশিয়ার 30 অনূর্ধ্ব 30 তালিকায় স্থান পেয়েছেন, দশটি ভিন্ন শিল্পের 300 জন তরুণ বিঘ্নকারী এবং উদ্ভাবকদের মধ্যে যারা তাদের ব্যবসার পুনঃউদ্ভাবন করে এবং সমগ্র অঞ্চলে পরিবর্তন তৈরি করে। 


০৮. ইয়ান আং (সিঙ্গাপুর)।

জন্ম: 1992 (বয়স 30 বছর), সিঙ্গাপুর।

সংস্থার নাম: Secretlab (সিক্রেটল্যাব)।

সংস্থার ধরন: ফার্নিচার কোম্পানি।


ইয়ান অ্যাং-এর যাত্রা হল বিশ্ববিদ্যালয়ের ড্রপআউট থেকে সিক্রেটল্যাবের সহ-প্রতিষ্ঠাতা ; 2020 সালের মধ্যে একটি ফার্মের মূল্য $200 মিলিয়ন থেকে $300 মিলিয়ন হবে। বর্তমানে, কোম্পানির 200+ কর্মী রয়েছে। ব্যবসা, তার গেমিং আসন এবং অন্যান্য সংশ্লিষ্ট সরঞ্জামের জন্য স্বীকৃত, গেমারদের মধ্যে সুপরিচিত। তিনি নিখুঁতভাবে ব্যাখ্যা করেছেন যে কীভাবে স্কুলের যোগ্যতাই সবকিছু নয় কারণ তিনি ক্রমাগত উন্নতি করেন এবং একটি শক্তিশালী এবং উদ্ভাবনী চেতনা রাখেন। ইয়ান অ্যাংকে 2020 সালে সিঙ্গাপুরের EY উদ্যোক্তা অব দ্য ইয়ার কনজিউমার প্রোডাক্ট পুরস্কৃত করা হয়েছিল, যা তাকে দেশের সর্বকনিষ্ঠ প্রাপক করে তুলেছে।


০৯. ফয়েজ ফাদলিল্লাহ (মালয়েশিয়া)।

জন্ম: 1986 (বয়স 35 বছর), মালয়েশিয়া।

সংস্থার নাম: Tripfez (ট্রিপফেজ)।

শিল্পের ধরন: ভ্রমণ সংস্থা।


ফয়েজ ফাদলিল্লাহ ক্রমবর্ধমান মুসলিম বাজারের জন্য 2013 সালে মালয়েশিয়ায় ট্রিপফেজ ট্রাভেল তৈরি করেন। তরুণ উদ্যোক্তা ট্রিপফেজ এবং সালাম স্ট্যান্ডার্ড প্রতিষ্ঠা করেছেন, একটি অত্যাধুনিক ভ্রমণ প্ল্যাটফর্ম যা বিশ্বজুড়ে মুসলিম ভ্রমণকারীদের বৃদ্ধির জন্য নিবেদিত। মিঃ ফয়েজ আন্তর্জাতিক ভ্রমণ কনফারেন্স এবং সেমিনারে নিয়মিত বক্তা। ফয়েজ 2015-2017 এর জন্য মালয়েশিয়ান অ্যাসোসিয়েশন অফ ট্যুর অ্যান্ড ট্র্যাভেল এজেন্টস (MATTA) এর ভাইস প্রেসিডেন্ট নির্বাচিত হন এবং তিনি 2017-2019 মেয়াদের জন্য ডেপুটি অনারারি সেক্রেটারি-জেনারেল হিসাবে প্যাসিফিক এশিয়া ট্রাভেল অ্যাসোসিয়েশনের নির্বাহী বোর্ডে দায়িত্ব পালন করেন। 


১০. হাতেম কামেলি (সৌদি আরব)।

জন্ম: 26 জানুয়ারী, 1985, (বয়স 36 বছর), সৌদি আরব।

সংস্থার নাম: iCLICK, Resal, এবং Lucidya

Industry Type: Digital Agency


হাতেম কামেলি হলেন একজন ডিজিটাল বিপণন বিশেষজ্ঞ এবং প্রযুক্তি উদ্যোক্তা যিনি গত 12 বছরে পাঁচটির বেশি প্রযুক্তি কোম্পানি প্রতিষ্ঠা করেছেন, যার মধ্যে একটি ডিজিটাল পরামর্শক প্রতিষ্ঠান iCLICK; Lucidya, এআই-চালিত সোশ্যাল মিডিয়া অ্যানালিটিক্স এবং ইন্টেলিজেন্স প্ল্যাটফর্ম; এবং রেসাল, মধ্যপ্রাচ্য এবং উত্তর আফ্রিকার একটি দ্রুত বর্ধনশীল উপহার দেওয়ার প্ল্যাটফর্ম। একজন ডিজিটাল ব্যবসা এবং বিপণন বিশেষজ্ঞ হিসাবে, তিনি পূর্বে বিভিন্ন সেক্টর এবং শিল্পে (এয়ারলাইনস, মিডিয়া, ব্যাংক এবং স্টার্টআপ) কাজ করেছেন। সম্প্রতি সিএমও কাউন্সিল তাকে সম্মানিত করেছে।



এটা স্পষ্ট হয়ে উঠেছে যে স্ব-কর্মসংস্থানের প্রবণতা আগের বছরের তুলনায় অনেক বেশি, যা উল্লেখযোগ্য সংখ্যক তরুণ উদ্যোক্তা তৈরি করেছে। ডিজিটাল প্রযুক্তির এই যুগে, লোকেরা এখন তাদের উদ্ভাবনী ধারণাগুলি বিক্রি করার এবং সাফল্যের পথে আঘাত করার জন্য আরও আত্মবিশ্বাসী এবং উত্সাহী। অল্পবয়সী বা তরুণ উদ্যোক্তারা  ​​​​বিভিন্ন ব্যবসায়িক শিল্পে প্রবেশ করছে যা প্রকৃত জীবনের সমস্যাগুলি সমাধান করা এবং সেই সেক্টরে সমৃদ্ধি সহ বৃহত্তর কল্যাণের জন্য জনগণের সেবা করার উদ্দেশ্যে। এছাড়াও, তরুণরা একজন সফল উদ্যোক্তা হওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় বৈশিষ্ট্যগুলি বহন করে- ঝুঁকি গ্রহণকারীরা প্রত্যেকটি শিল্পে জয়লাভ করে। আজ পর্যন্ত, তরুণ উদ্যোক্তাদের অনেক রোল মডেল তৈরি করা হয়েছে। এই সমস্ত তরুণ উদ্যোক্তাদের মধ্যে, শীর্ষ এশিয়ান উদ্যোক্তাদের বয়স ৪০ বছর পর্যন্ত, যাদের থেকে তরুণরা অনুপ্রেরণা নিতে পারে।



Don't Miss
© all rights reserved
made with by templateszoo