বাঁকা মহাকাশে রোবোটিক গতি পদার্থবিজ্ঞানের আদর্শ আইনকে অস্বীকার করে - SciEduBD.com

 

অবাধে ঘূর্ণায়মান বুম বাহুতে সক্রিয় মোটর সহ একটি গোলকের উপর একজন সাঁতারুর পরীক্ষামূলক উপলব্ধি।

যখন মানুষ, প্রাণী এবং মেশিনগুলি সারা বিশ্বে চলে, তারা সর্বদা কিছুর বিরুদ্ধে ধাক্কা দেয়, তা স্থল, বায়ু বা জল হোক না কেন। সম্প্রতি অবধি, পদার্থবিজ্ঞানীরা এটিকে একটি ধ্রুবক বলে বিশ্বাস করতেন, সংরক্ষণ গতির আইন অনুসরণ করে। এখন, জর্জিয়া ইনস্টিটিউট অফ টেকনোলজির গবেষকরা বিপরীত প্রমাণ করেছেন - যখন দেহগুলি বাঁকা জায়গায় থাকে, তখন দেখা যাচ্ছে যে তারা আসলে কোনও কিছুর বিরুদ্ধে ধাক্কা না দিয়ে সরতে পারে।

Specialized Robot

ফলাফলগুলি 28 জুলাই, 2022- এ প্রসিডিংস অফ দ্য ন্যাশনাল একাডেমি অফ সায়েন্সেস- এ প্রকাশিত হয়েছিল ৷ গবেষণাপত্রে, জর্জিয়া টেকের স্কুল অফ ফিজিক্সের সহকারী অধ্যাপক জেব রকলিনের নেতৃত্বে গবেষকদের একটি দল একটি গোলাকার পৃষ্ঠে সীমাবদ্ধ একটি রোবট তৈরি করেছে৷ এর পরিবেশ থেকে বিচ্ছিন্নতার অভূতপূর্ব মাত্রা সহ, যাতে এই বক্রতা-প্ররোচিত প্রভাবগুলি প্রাধান্য পায়।

রকলিন বলেন, "আমরা আমাদের আকৃতি-পরিবর্তনকারী বস্তুকে সহজতম বাঁকা স্থান, একটি গোলকের উপর সরে যেতে দিই, যাতে বাঁকা স্থানের গতিকে পদ্ধতিগতভাবে অধ্যয়ন করা যায়।" "আমরা শিখেছি যে ভবিষ্যদ্বাণী করা প্রভাব, যা এতটাই বিরোধী-স্বজ্ঞাত ছিল যে এটি কিছু পদার্থবিদদের দ্বারা বাতিল করা হয়েছিল, প্রকৃতপক্ষে ঘটেছে: রোবটটি তার আকৃতি পরিবর্তন করার সাথে সাথে এটি গোলকের চারপাশে এমনভাবে এগিয়ে গেছে যা পরিবেশগত মিথস্ক্রিয়াকে দায়ী করা যায় না।"

একটি বাঁকা পথ তৈরি করা

গবেষকরা একটি বক্র স্থানের মধ্যে কীভাবে একটি বস্তু সরে যায় তা অধ্যয়নের জন্য যাত্রা শুরু করেছিলেন। বাঁকা জায়গায় পরিবেশের সাথে ন্যূনতম মিথস্ক্রিয়া বা ভরবেগের বিনিময়ের মাধ্যমে গোলকের উপর বস্তুকে সীমাবদ্ধ করতে, তারা চলমান ভর হিসাবে বাঁকা ট্র্যাকের উপর মোটরগুলির একটি সেট চালাতে দেয়। তারপরে তারা এই সিস্টেমটিকে সামগ্রিকভাবে একটি ঘূর্ণায়মান শ্যাফ্টের সাথে সংযুক্ত করেছে যাতে মোটরগুলি সর্বদা একটি গোলকের উপর চলে যায়। ঘর্ষণ কমানোর জন্য শ্যাফ্টটি এয়ার বিয়ারিং এবং বুশিং দ্বারা সমর্থিত ছিল এবং মাধ্যাকর্ষণ শক্তির অবশিষ্টাংশকে কমিয়ে আনার জন্য শ্যাফ্টের প্রান্তিককরণ পৃথিবীর মাধ্যাকর্ষণের সাথে সামঞ্জস্য করা হয়েছিল। 

সেখান থেকে, রোবটটি চলতে থাকলে, মাধ্যাকর্ষণ এবং ঘর্ষণ এতে সামান্য শক্তি প্রয়োগ করে। এই শক্তিগুলি বক্রতা প্রভাবের সাথে সংকরিত হয়ে বৈশিষ্ট্য সহ একটি অদ্ভুত গতিশীল উত্পাদন করতে পারে না তাদের নিজেরাই প্ররোচিত করতে পারে না। গবেষণাটি কীভাবে বাঁকা স্থানগুলি অর্জন করা যায় এবং কীভাবে এটি সমতল স্থানের জন্য ডিজাইন করা শারীরিক আইন এবং অন্তর্দৃষ্টিকে মৌলিকভাবে চ্যালেঞ্জ করে তার একটি গুরুত্বপূর্ণ প্রদর্শন প্রদান করে। রকলিন আশা করেন যে বিকশিত পরীক্ষামূলক কৌশলগুলি অন্যান্য গবেষকদের এই বাঁকা স্থানগুলি অন্বেষণ করার অনুমতি দেবে।

স্পেস এবং তার বাইরে অ্যাপ্লিকেশন

প্রভাবগুলি ছোট হলেও, রোবোটিক্স ক্রমবর্ধমান সুনির্দিষ্ট হয়ে উঠলে, এই বক্রতা-প্ররোচিত প্রভাবটি বোঝা বাস্তবিক গুরুত্বের হতে পারে, ঠিক যেমন মাধ্যাকর্ষণ দ্বারা প্ররোচিত সামান্য ফ্রিকোয়েন্সি শিফট গুরুত্বপূর্ণ হয়ে উঠেছে GPS সিস্টেমগুলিকে কক্ষপথের উপগ্রহগুলিতে তাদের অবস্থান সঠিকভাবে জানাতে দেওয়ার জন্য। পরিশেষে, গতির জন্য একটি স্থানের বক্রতা কীভাবে ব্যবহার করা যেতে পারে তার নীতিগুলি মহাকাশযানকে একটি ব্ল্যাক হোলের চারপাশে উচ্চ বাঁকা স্থান নেভিগেট করার অনুমতি দিতে পারে।

"এই গবেষণাটি 'অসম্ভব ইঞ্জিন' গবেষণার সাথেও সম্পর্কিত," রকলিন বলেছেন। “এর স্রষ্টা দাবি করেছেন যে এটি কোনো প্রপেলান্ট ছাড়াই এগিয়ে যেতে পারে। সেই ইঞ্জিনটি আসলেই অসম্ভব ছিল, কিন্তু স্থানকাল খুব সামান্য বাঁকা হওয়ায় একটি যন্ত্র আসলে কোনো বাহ্যিক শক্তি বা প্রপেলান্ট নির্গত না করেই এগিয়ে যেতে পারে - একটি অভিনব আবিষ্কার।"

উদ্ধৃতি: Shengkai Li, Zeb Rocklin, et al. "বল ছাড়া গতি, এবং অপব্যবহার মাধ্যমে আবেগ: জ্যামিতিক পর্যায়ের মাধ্যমে বাঁকা জায়গায় রোবোটিক সাঁতার।" জাতীয় বিজ্ঞান একাডেমির কার্যধারা। DOI: ১০.১০৭৩/pnas.২২০০৯২৪১১৯।

গবেষকরা একটি নতুন রোবট তৈরি করেছেন যা আমাদের ব্ল্যাক হোলের চারপাশে ভ্রমণ করতে সহায়তা করতে পারে - SciEduBD.com

 

যন্ত্রটি বাঁকা জায়গায় কাজ করে পৃথিবীর নিয়মকে অমান্য করে।

Travel around Black Holes

আপনি কিভাবে ব্ল্যাক হোলের চারপাশে ভ্রমণ করবেন?

• রোবটটি ব্ল্যাক হোলের চারপাশে পাওয়া একই পরিবেশকে পুনরায় তৈরি করে।

• এটি একটি বাঁকা জায়গায় নড়াচড়া করে তা করে।

• এটি একদিন আমাদের আরও ব্ল্যাক হোল অধ্যয়নের অনুমতি দিতে পারে।

পৃথিবীতে একটি ধ্রুবক রয়েছে এবং তা হল যখন মানুষ, প্রাণী এবং মেশিনগুলি চলে, তারা সর্বদা কোনও কিছুর বিরুদ্ধে ধাক্কা দেয়, তা স্থল, বায়ু বা জল হোক না কেন। এই সত্যটি সংরক্ষণ গতির আইন নিয়ে গঠিত এবং এখন পর্যন্ত অবিসংবাদিত ছিল।

বাঁকা স্থানগুলি নতুন নীতি প্রদান করে

যাইহোক, জর্জিয়া ইনস্টিটিউট অফ টেকনোলজির নতুন গবেষণা বিপরীতটি প্রদর্শন করতে এসেছে - যখন দেহগুলি বাঁকা জায়গায় থাকে, তখন তারা কোনও কিছুর বিরুদ্ধে ধাক্কা না দিয়েই চলতে পারে।
নতুন গবেষণাটি জর্জিয়া টেকের স্কুল অফ ফিজিক্সের সহকারী অধ্যাপক জেব রকলিনের নেতৃত্বে করা হয়েছিল এবং এতে "একটি রোবট এর পরিবেশ থেকে অভূতপূর্ব মাত্রার বিচ্ছিন্নতার সাথে একটি গোলাকার পৃষ্ঠে সীমাবদ্ধ একটি রোবট এর ইঞ্জিনিয়ারিং দেখেছিল, যাতে এই বক্রতা-প্ররোচিত প্রভাবগুলি প্রাধান্য পাবে,” সোমবার প্রকাশিত প্রতিষ্ঠানের একটি বিবৃতি অনুসারে।

রকলিন বলেন, "আমরা আমাদের আকৃতি-পরিবর্তনকারী বস্তুকে সহজতম বাঁকা স্থান, একটি গোলকের উপর সরে যেতে দিই, যাতে বাঁকা স্থানের গতিকে পদ্ধতিগতভাবে অধ্যয়ন করা যায়।" "আমরা শিখেছি যে ভবিষ্যদ্বাণী করা প্রভাব, যা এতটাই বিরোধী-স্বজ্ঞাত ছিল যে এটি কিছু পদার্থবিদদের দ্বারা বাতিল করা হয়েছিল, প্রকৃতপক্ষে ঘটেছে: রোবটটি তার আকৃতি পরিবর্তন করার সাথে সাথে এটি গোলকের চারপাশে এমনভাবে এগিয়ে গেছে যা পরিবেশগত মিথস্ক্রিয়াকে দায়ী করা যায় না।"

নতুন গবেষণার পুরো উদ্দেশ্য ছিল একটি বক্র স্থানের মধ্যে কীভাবে একটি বস্তু সরেছে তা মূল্যায়ন করা। এটি করার জন্য, তারা একটি বিশেষ রোবট ব্যবহার করেছিল।

বাঁকা ট্র্যাকের উপর মোটরগুলির একটি সেটকে চলমান ভর হিসাবে ব্যবহার করে বাঁকা জায়গায় ন্যূনতম মিথস্ক্রিয়া বা গতির বিনিময় সহ একটি পরিবেশকে প্ররোচিত করার জন্য মেশিনটি তৈরি করা হয়েছিল। এই সিস্টেমটি তখন একটি ঘূর্ণায়মান শ্যাফ্টের সাথে সংযুক্ত ছিল যাতে মোটরগুলি সর্বদা একটি গোলকের উপর চলে যায়।

ঘর্ষণ কমানোর জন্য এই শ্যাফ্টটি এয়ার বিয়ারিং এবং বুশিং দ্বারা সমর্থিত ছিল এবং মাধ্যাকর্ষণ শক্তির অবশিষ্টাংশকে হ্রাস করার জন্য শ্যাফ্টের প্রান্তিককরণ পৃথিবীর মাধ্যাকর্ষণের সাথে সামঞ্জস্য করা হয়েছিল।

শেষ ফলাফল হল একটি রোবট যেটি চলতে থাকে যখন মাধ্যাকর্ষণ এবং ঘর্ষণ এটিতে সামান্য শক্তি প্রয়োগ করে। এই শক্তিগুলি বক্রতা প্রভাবের সাথে সংকরিত হয়ে বৈশিষ্ট্য সহ একটি অদ্ভুত গতিশীল উত্পাদন করতে পারে না তাদের নিজেরাই প্ররোচিত করতে পারে না।

শারীরিক আইনকে চ্যালেঞ্জ করা

রোবটের বাঁকা নড়াচড়াগুলি কীভাবে বাঁকা স্থানগুলি অর্জন করা যায় এবং কীভাবে তারা শারীরিক আইনকে মৌলিকভাবে চ্যালেঞ্জ করে তার একটি গুরুত্বপূর্ণ প্রদর্শন।

"এই গবেষণাটি 'অসম্ভব ইঞ্জিন' গবেষণার সাথেও সম্পর্কিত," রকলিন বলেছেন। “এর স্রষ্টা দাবি করেছেন যে এটি কোনো প্রপেলান্ট ছাড়াই এগিয়ে যেতে পারে। সেই ইঞ্জিনটি আসলেই অসম্ভব ছিল, কিন্তু স্থানকাল খুব সামান্য বাঁকা হওয়ায় একটি যন্ত্র আসলে কোনো বাহ্যিক শক্তি বা প্রপেলান্ট নির্গত না করেই এগিয়ে যেতে পারে - একটি অভিনব আবিষ্কার।"

গবেষকরা অনুমান করেন যে এই ধরনের রোবট একদিন আমাদেরকে ব্ল্যাক হোলের চারপাশে ভ্রমণ করতে সাহায্য করতে পারে একই পরিবেশে স্বর্গীয় বস্তু বিদ্যমান। এখন এটি একটি দুর্দান্ত বিকাশ হবে!

Specialized Robot

ফলাফলগুলি প্রসিডিংস অফ দ্য ন্যাশনাল একাডেমি অফ সায়েন্সেস- এ প্রকাশিত হয়েছিল ।

অধ্যয়ন বিমূর্ত:

ভরবেগ সংরক্ষণের কারণে আকৃতির পরিবর্তন বা গ্যাস নিষ্কাশনের জন্য পরিবেশগত মিথস্ক্রিয়া প্রয়োজন বলে ধরে নেওয়া হয়। যাইহোক, যেমন প্রথম উল্লেখ করা হয়েছে [জে. Wisdom, Science 299, 1865-1869 (2003)] এবং পরে [E. গুয়েরন, বিজ্ঞান আমি 301, 38-45 (2009)] এবং [জে. Avron, O. Kenneth, New J. Phys, 8, 68 (2006)], অনুবাদের নন-কমিউটাটিভিটি মাধ্যাকর্ষণ বাঁকানো স্থানকাল বা বাস্তব-বিশ্বের পরিবেশে লোকোমোটর দ্বারা সম্মুখীন বাঁকা পৃষ্ঠগুলিতে ভরবেগ বিনিময় ছাড়াই অনুবাদের অনুমতি দেয়। 

এই ধারণাটি উপলব্ধি করার জন্য যা প্রায় 20 বছর ধরে পরীক্ষা-নিরীক্ষায় অপ্রমাণিত ছিল, আমরা দেখাই যে বাঁকা ট্র্যাকের উপর চালিত মোটর সমন্বিত একটি নির্ভুল রোবোফিজিক্যাল যন্ত্রপাতি (এবং এর ফলে একটি কঠিন স্তর ছাড়াই একটি গোলাকার পৃষ্ঠে সীমাবদ্ধ) পরিবেশগত গতি বিনিময় ছাড়াই স্ব-চালিত হতে পারে। এটি পরিবেশের বিপরীত বক্রতার সাথে তুলনীয় আকৃতির পরিবর্তন ঘটায় এবং প্রতি গিটে 10−1 সেন্টিমিটার চলাচল করে। 

যদিও এই সরল জ্যামিতিক প্রভাব স্বল্প সময়ের মধ্যে প্রাধান্য পায়, অবশেষে বিচ্ছিন্ন (ঘর্ষণমূলক) এবং রক্ষণশীল শক্তিগুলি, বাস্তব ব্যবস্থায় সর্বব্যাপী, একটি উদীয়মান গতিশীলতা তৈরি করতে এটির সাথে মিলিত হয় যেখানে সাঁতারের গতি এমন একটি শক্তি তৈরি করে যা অবশিষ্ট মহাকর্ষীয় শক্তিগুলির বিরুদ্ধে ভারসাম্যপূর্ণ। . এইভাবে, রোবট উভয়ই গতি ছাড়াই সাঁতার কাটে এবং একটি সীমিত গতির সাথে জায়গায় স্থির হয়ে যায় যা সাঁতারের গতি বন্ধ করে ছেড়ে দেওয়া যেতে পারে। 

আমরা কল্পনা করি যে আমাদের কাজটি বিভিন্ন প্রেক্ষাপটে কাজে লাগবে, যেমন বক্র স্থানের সক্রিয় পদার্থ এবং বাঁকা পৃষ্ঠের সাথে বাস্তব-বিশ্বের পরিবেশে নেভিগেট করা রোবট। যদিও এই সরল জ্যামিতিক প্রভাব স্বল্প সময়ের মধ্যে প্রাধান্য পায়, অবশেষে বিচ্ছিন্ন (ঘর্ষণমূলক) এবং রক্ষণশীল শক্তিগুলি, বাস্তব ব্যবস্থায় সর্বব্যাপী, একটি উদীয়মান গতিশীলতা তৈরি করতে এটির সাথে মিলিত হয় যেখানে সাঁতারের গতি এমন একটি শক্তি তৈরি করে যা অবশিষ্ট মহাকর্ষীয় শক্তিগুলির বিরুদ্ধে ভারসাম্যপূর্ণ। . এইভাবে, রোবট উভয়ই গতি ছাড়াই সাঁতার কাটে এবং একটি সীমিত গতির সাথে জায়গায় স্থির হয়ে যায় যা সাঁতারের গতি বন্ধ করে ছেড়ে দেওয়া যেতে পারে। 

কিভাবে সৃষ্টি হয়েছিল Google? আজ পর্যন্ত Google এর যাত্ৰা পথ ... এবং ইতিহাস - SciEduBD.com

গুগলের ইতিহাস

Google Inc. আনুষ্ঠানিকভাবে 1998 সালে ল্যারি পেজ এবং সের্গেই ব্রিন গুগল সার্চের বাজারজাত করার জন্য, যা সবচেয়ে বেশি ব্যবহৃত ওয়েব-ভিত্তিক সার্চ ইঞ্জিন হয়ে উঠেছে। ক্যালিফোর্নিয়ার স্ট্যানফোর্ড ইউনিভার্সিটির ছাত্র ল্যারি পেজ এবং সের্গেই ব্রিন, স্কট হাসান এবং অ্যালান স্টেরেমবার্গের সহায়তায় 1996 সালে "ব্যাকরুব" নামে পরিচিত একটি অনুসন্ধান অ্যালগরিদম তৈরি করেছিলেন। সার্চ ইঞ্জিনটি শীঘ্রই সফল প্রমাণিত হয় এবং সম্প্রসারণকারী কোম্পানিটি বেশ কয়েকবার স্থানান্তরিত হয়, অবশেষে 2003 সালে মাউন্টেন ভিউতে বসতি স্থাপন করে। এটি দ্রুত বৃদ্ধির একটি পর্যায় চিহ্নিত করে, কোম্পানিটি তার প্রাথমিক পাবলিক অফার করে। 2004 সালে এবং দ্রুত বিশ্বের বৃহত্তম মিডিয়া কোম্পানিগুলির মধ্যে একটি হয়ে ওঠে। অন্যান্য অনেক পণ্য ছাড়াও কোম্পানিটি 2002 সালে Google News , 2004 সালে Gmail , 2005 সালে Google Maps , 2008 সালে Google Chrome এবং 2011 সালে Google+ নামে পরিচিত সোশ্যাল নেটওয়ার্ক (যা এপ্রিল 2019 সালে বন্ধ হয়ে যায়) চালু করে। 2015 সালে, Google হোল্ডিং কোম্পানি Alphabet Inc- এর প্রধান সহযোগী হয়ে ওঠে।

সার্চ ইঞ্জিন অপটিমাইজেশন অপব্যবহার নির্মূল, ফলাফলের গতিশীল আপডেট প্রদান এবং সূচীকরণ ব্যবস্থাকে দ্রুত এবং নমনীয় করার প্রচেষ্টায় সার্চ ইঞ্জিন অনেক আপডেটের মধ্য দিয়ে গেছে। অনুসন্ধান ফলাফল 2005 সালে ব্যক্তিগতকৃত হতে শুরু করে এবং পরে Google সাজেস্ট স্বয়ংসম্পূর্ণতা চালু করা হয়। 2007 থেকে, সার্চের ফলাফলে সার্বজনীন অনুসন্ধান সব ধরনের সামগ্রী প্রদান করে, শুধু পাঠ্য সামগ্রী নয়।

Google

Google NASA , AOL , Sun Microsystems , News Corporation , Sky UK , এবং অন্যান্যদের সাথে অংশীদারিত্বে নিযুক্ত হয়েছে ৷ কোম্পানিটি 2005 সালে একটি দাতব্য প্রতিষ্ঠান, Google.org সেট আপ করে।

Google নামটি Googol- এর একটি ভুল বানান , 1 নম্বরের পরে 100 শূন্য রয়েছে, যেটিকে বোঝানো হয়েছে যে সার্চ ইঞ্জিনটি প্রচুর পরিমাণে তথ্য প্রদানের উদ্দেশ্যে ছিল।

Google এর উৎপত্তি এবং যাত্রা।

Google এর উৎপত্তি "BackRub" থেকে, একটি গবেষণা প্রকল্প যা 1996 সালে ল্যারি পেজ এবং সের্গেই ব্রিন দ্বারা শুরু হয়েছিল যখন তারা উভয়েই ক্যালিফোর্নিয়ার স্ট্যানফোর্ডের স্ট্যানফোর্ড বিশ্ববিদ্যালয়ে পিএইচডি ছাত্র ছিলেন। এই প্রকল্পে প্রাথমিকভাবে একজন অনানুষ্ঠানিক "তৃতীয় প্রতিষ্ঠাতা" জড়িত ছিলেন, স্কট হাসান, প্রধান প্রোগ্রামার যিনি মূল গুগল সার্চ ইঞ্জিনের জন্য বেশিরভাগ কোড লিখেছিলেন, কিন্তু গুগল আনুষ্ঠানিকভাবে কোম্পানি হিসেবে প্রতিষ্ঠিত হওয়ার আগেই তিনি চলে যান; হাসান রোবোটিক্সে ক্যারিয়ার গড়তে যান এবং ২০০৬ সালে উইলো গ্যারেজ কোম্পানি প্রতিষ্ঠা করেন।

একটি গবেষণামূলক থিমের অনুসন্ধানে, পেজ ওয়ার্ল্ড ওয়াইড ওয়েবের গাণিতিক বৈশিষ্ট্যগুলি অন্বেষণ করার জন্য অন্যান্য বিষয়গুলির মধ্যে বিবেচনা করছিল, এটির লিঙ্ক কাঠামোটিকে একটি বিশাল গ্রাফ হিসাবে বোঝা। তার তত্ত্বাবধায়ক, টেরি উইনোগ্রাড , তাকে এই ধারণাটি বেছে নিতে উত্সাহিত করেছিলেন (যেটি পৃষ্ঠাটি পরে "আমার পাওয়া সর্বোত্তম পরামর্শ" হিসাবে স্মরণ করে) এবং পৃষ্ঠাটি একটি নির্দিষ্ট পৃষ্ঠার সাথে কোন ওয়েব পৃষ্ঠাগুলি লিঙ্ক করে তা খুঁজে বের করার সমস্যাটির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। এই বিবেচনার ভিত্তিতে যে এই ধরনের ব্যাকলিংকগুলির সংখ্যা এবং প্রকৃতি সেই পৃষ্ঠা সম্পর্কে মূল্যবান তথ্য ছিল (একাডেমিক প্রকাশনার ক্ষেত্রে উদ্ধৃতির ভূমিকা মাথায় রেখে)। পেজ তার ধারনাগুলো হাসানকে জানান, যিনি পেজের ধারনা বাস্তবায়নের জন্য কোড লিখতে শুরু করেন।

গবেষণা প্রকল্পটির ডাকনাম ছিল "ব্যাকরুব" এবং শীঘ্রই এতে যুক্ত হন ব্রিন, যিনি একটি ন্যাশনাল সায়েন্স ফাউন্ডেশন গ্র্যাজুয়েট ফেলোশিপ দ্বারা সমর্থিত ছিলেন। দুজনের প্রথম দেখা হয়েছিল 1995 সালের গ্রীষ্মে, যখন পেজ সম্ভাব্য নতুন ছাত্রদের একটি দলের অংশ ছিল যে ব্রিন স্বেচ্ছায় ক্যাম্পাস এবং কাছাকাছি সান ফ্রান্সিসকো ঘুরে বেড়াতে চেয়েছিলেন। ব্রিন এবং পেজ উভয়েই স্ট্যানফোর্ড ডিজিটাল লাইব্রেরি প্রজেক্টে (SDLP) কাজ করছিলেন। SDLP এর লক্ষ্য ছিল "একক, সমন্বিত এবং সর্বজনীন ডিজিটাল লাইব্রেরির জন্য সক্ষম প্রযুক্তির বিকাশ করা" এবং এটি অন্যান্য ফেডারেল সংস্থাগুলির মধ্যে ন্যাশনাল সায়েন্স ফাউন্ডেশনের মাধ্যমে অর্থায়ন করা হয়েছিল৷ ব্রিন এবং পেজ স্ট্যানফোর্ড ইউনিভার্সিটির কম্পিউটার সায়েন্স রিসার্চ টিমেরও অংশ ছিলেন যারা ম্যাসিভ ডিজিটাল ডেটা সিস্টেমস (এমডিডিএস) থেকে তহবিল পেয়েছিল, একটি প্রোগ্রাম যা সেন্ট্রাল ইন্টেলিজেন্স এজেন্সি (সিআইএ) এবং ন্যাশনাল সিকিউরিটি এজেন্সি (এনএসএ) এর জন্য বৃহৎ গোয়েন্দাদের দ্বারা পরিচালিত হয়েছিল এবং সামরিক ঠিকাদার।

পেজের ওয়েব ক্রলার মার্চ 1996 সালে ওয়েব অন্বেষণ শুরু করে, পেজের নিজস্ব স্ট্যানফোর্ড হোম পেজই একমাত্র সূচনা পয়েন্ট হিসাবে কাজ করে। একটি নির্দিষ্ট ওয়েব পেজের জন্য সংগৃহীত ব্যাকলিংক ডেটাকে গুরুত্বের পরিমাপে রূপান্তর করতে, ব্রিন এবং পেজ পেজর্যাঙ্ক অ্যালগরিদম তৈরি করেছেন। BackRub-এর আউটপুট বিশ্লেষণ করার সময়, যা একটি প্রদত্ত URL-এর জন্য, গুরুত্ব অনুসারে র‌্যাঙ্ক করা ব্যাকলিঙ্কগুলির একটি তালিকা নিয়ে গঠিত, এই জুটি বুঝতে পেরেছিল যে পেজর্যাঙ্কের উপর ভিত্তি করে একটি সার্চ ইঞ্জিন বিদ্যমান কৌশলগুলির চেয়ে ভাল ফলাফল দেবে (বর্তমানে বিদ্যমান সার্চ ইঞ্জিনগুলি মূলত র‌্যাঙ্ক করা হয়েছিল। একটি পৃষ্ঠায় কতবার অনুসন্ধান শব্দটি উপস্থিত হয়েছে তার ভিত্তিতে ফলাফল)।

নিশ্চিত যে অন্যান্য অত্যন্ত প্রাসঙ্গিক ওয়েব পৃষ্ঠাগুলি থেকে তাদের সাথে সর্বাধিক লিঙ্কযুক্ত পৃষ্ঠাগুলি অবশ্যই অনুসন্ধানের সাথে যুক্ত সবচেয়ে প্রাসঙ্গিক পৃষ্ঠা হতে হবে, পৃষ্ঠা এবং ব্রিন তাদের গবেষণার অংশ হিসাবে তাদের থিসিস পরীক্ষা করেছেন এবং তাদের অনুসন্ধান ইঞ্জিনের ভিত্তি স্থাপন করেছেন। গুগলের প্রথম সংস্করণটি ১৯৯৬ সালের আগস্টে স্ট্যানফোর্ড ওয়েবসাইটে প্রকাশিত হয়। এটি স্ট্যানফোর্ডের পুরো নেটওয়ার্ক ব্যান্ডউইথের প্রায় অর্ধেক ব্যবহার করেছে।

1990 এর শেষের দিকে।

মূলত সার্চ ইঞ্জিনটি স্ট্যানফোর্ডের ওয়েবসাইট ব্যবহার করত google.stanford.edu এবং z.stanford.edu ডোমেনগুলির সাথে। google.com ডোমেনটি 15 সেপ্টেম্বর, 1997-এ নিবন্ধিত হয়েছিল। তারা আনুষ্ঠানিকভাবে তাদের কোম্পানি, Google , 4 সেপ্টেম্বর, 1998-এ তাদের বন্ধু সুসান ওয়াজিকির ক্যালিফোর্নিয়ার মেনলো পার্কে গ্যারেজে অন্তর্ভুক্ত করে। Wojcicki শেষ পর্যন্ত Google-এর একজন নির্বাহী হন এবং এখন YouTube- এর সিইও।

Google প্রোডাকশন সার্ভারের প্রথম পুনরাবৃত্তি সস্তা হার্ডওয়্যার দিয়ে তৈরি করা হয়েছিল এবং খুব দোষ-সহনশীল হওয়ার জন্য ডিজাইন করা হয়েছিল। ব্রিন এবং পেজ উভয়ই একটি সার্চ ইঞ্জিনে বিজ্ঞাপনের পপ-আপ বা "বিজ্ঞাপনের অর্থায়নকৃত সার্চ ইঞ্জিন" মডেল ব্যবহারের বিরুদ্ধে ছিলেন এবং তারা ছাত্র থাকা অবস্থায় 1998 সালে এই বিষয়ে একটি গবেষণাপত্র লিখেছিলেন। তারা প্রথম দিকে তাদের মন পরিবর্তন করে এবং সহজ পাঠ্য বিজ্ঞাপনের অনুমতি দেয়।

1998 সালের শেষ নাগাদ, গুগলের প্রায় 60 মিলিয়ন পৃষ্ঠাগুলির একটি সূচক ছিল। হোম পেজটি তখনও "BETA" হিসেবে চিহ্নিত ছিল, কিন্তু Salon.com- এর একটি নিবন্ধে ইতিমধ্যেই যুক্তি দেওয়া হয়েছে যে Google-এর অনুসন্ধান ফলাফল Hotbot বা Excite.com- এর মতো প্রতিযোগীদের তুলনায় ভালো ছিল, এবং এটিকে ওভারলোডের চেয়ে প্রযুক্তিগতভাবে উদ্ভাবনী হওয়ার জন্য প্রশংসা করেছে। পোর্টাল সাইটগুলি (যেমন Yahoo!, Excite.com, Lycos, Netscape's Netcenter, AOL.com, Go.com এবং MSN.com) যা সেই সময়ে, ডট-কম বুদ্বুদ বৃদ্ধির সময়, বিশেষ করে স্টক মার্কেট বিনিয়োগকারীদের দ্বারা "ওয়েবের ভবিষ্যত" হিসাবে দেখা হয়।

1999 সালের প্রথম দিকে, ব্রিন এবং পেজ সিদ্ধান্ত নেন যে তারা এক্সাইটের কাছে Google বিক্রি করতে চান। তারা এক্সাইটের সিইও জর্জ বেলের কাছে গিয়েছিলেন এবং তার কাছে এটি $1 মিলিয়নে বিক্রি করার প্রস্তাব দেন। তিনি প্রস্তাব প্রত্যাখ্যান করেন। বিনোদ খোসলা, এক্সাইটের অন্যতম ভেঞ্চার ক্যাপিটালিস্ট, দুজনের সাথে কথা বলে $750,000, কিন্তু বেল এখনও তা প্রত্যাখ্যান করেছিলেন।

1999 সালের মার্চ মাসে, কোম্পানিটি পালো অল্টোর 165 ইউনিভার্সিটি অ্যাভিনিউতে অফিসে চলে আসে, যেখানে আরও কয়েকটি উল্লেখযোগ্য সিলিকন ভ্যালি প্রযুক্তি স্টার্টআপ রয়েছে। দ্রুত অন্য দুটি সাইটকে ছাড়িয়ে যাওয়ার পর, কোম্পানিটি 2003 সালে সিলিকন গ্রাফিক্স (SGI) থেকে 1600 অ্যামফিথিয়েটার পার্কওয়েতে মাউন্টেন ভিউতে একটি ভবনের একটি কমপ্লেক্স লিজ নেয়। যেহেতু Googleplex নামে পরিচিত ( googolplex শব্দের একটি নাটক, একটি সংখ্যা যা 1 এর সমান এবং একটি googol অনুসরণ করেশূন্য)। 2006 সালে, Google SGI থেকে US$319 মিলিয়নে সম্পত্তি কিনেছিল।

গুগলের কুকিজ ব্যবহার।

যদিও গুগল তার 2004 আইপিওর সময় বিজ্ঞাপন থেকে তার আয়ের সিংহভাগই অর্জন করেছিল, এটি গুগলে 2007-2008 আর্থিক সংকটের সময় পর্যন্ত কোনও HTTP কুকি - ভিত্তিক ওয়েব ট্র্যাকিং ব্যবহার করেনি। 2006 সাল নাগাদ, Google-এর বিজ্ঞাপনের আয় ইতিমধ্যেই হ্রাসের লক্ষণের সম্মুখীন হয়েছিল, কারণ "ক্রমবর্ধমান সংখ্যক বিজ্ঞাপনদাতা Google থেকে প্রদর্শন বিজ্ঞাপন কিনতে অস্বীকার করছিল।" আর্থিক সঙ্কট Google-কে নিয়োগের স্থবিরতার দিকে ঠেলে দেয় এবং বিজ্ঞাপনের আয় কমতে থাকলে সম্ভবত দেউলিয়া হওয়ার দ্বারপ্রান্তে। 100 বিলিয়ন ডলারের বেশি মার্কেট ক্যাপ সহ, যদি Google দেউলিয়া হয়ে যায়, তাহলে এটি একটি স্টক মার্কেটের উপর গুরুতর প্রভাব ফেলবে যা ইতিমধ্যেই গুরুতরভাবে সংকটে পড়েছিল (2007-2009 সালের মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের বিয়ার মার্কেট দেখুন)।

2007 সালে, Google DoubleClick কে $3.1 বিলিয়ন কিনতে সম্মত হয়, এটি কুকি-ভিত্তিক ট্র্যাকিং এর ব্যবহার শুরু করে। এমনকি ক্রয় করেও, Google মন্দার গভীরতায় ২০০৯ সালের দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে মাত্র ৩% রাজস্ব অর্জন করেছিল।

গুগল প্রাথমিকভাবে AD ট্র্যাকিং থেকে সংগৃহীত ব্রাউজিং অভ্যাসগুলিকে ডিফল্টভাবে তার অন্যান্য পরিষেবাগুলির দ্বারা সংগৃহীত ডেটা থেকে আলাদা করেছিল। Google 2016 সালে সুরক্ষার এই শেষ স্তরটি সরিয়ে দিয়েছে, এটির ট্র্যাকিংকে ব্যক্তিগতভাবে-শনাক্তযোগ্য করে তুলেছে।

গুগলের অগ্রগতি  (2020)।

2020 সালের এপ্রিলে, COVID-19 মহামারীর কারণে, Google বেশ কিছু খরচ কমানোর ব্যবস্থা ঘোষণা করেছিল। এই ধরনের পদক্ষেপের মধ্যে রয়েছে অল্প সংখ্যক কৌশলগত ক্ষেত্র ব্যতীত 2020 সালের বাকি সময়ের জন্য নিয়োগের গতি কমানো, ডেটা সেন্টার এবং মেশিনের মতো ক্ষেত্রগুলিতে বিনিয়োগের ফোকাস এবং গতি পুনরুদ্ধার করা এবং অ-ব্যবসায়িক প্রয়োজনীয় বিপণন এবং ভ্রমণ।

2020 Google পরিষেবা বিভ্রাট Google পরিষেবাগুলিকে ব্যাহত করেছে। একটি আগস্টে যা অন্যদের মধ্যে Google ড্রাইভকে প্রভাবিত করে, অন্যটি নভেম্বরে YouTube প্রভাবিত করে এবং তৃতীয়টি ডিসেম্বরে Google অ্যাপ্লিকেশনগুলির সম্পূর্ণ স্যুটকে প্রভাবিত করে৷ তিনটি বিভ্রাট ঘন্টার মধ্যে সমাধান করা হয়েছে।

জানুয়ারী 2021-এ, অস্ট্রেলিয়ান সরকার একটি আইনের প্রস্তাব করেছিল যেটির জন্য Google এবং Facebook-কে তাদের সামগ্রী ব্যবহারের অধিকারের জন্য মিডিয়া সংস্থাগুলিকে অর্থ প্রদান করতে হবে। জবাবে, গুগল অস্ট্রেলিয়ায় তার সার্চ ইঞ্জিনের অ্যাক্সেস বন্ধ করার হুমকি দিয়েছে।

2021 সালের মার্চ মাসে, Google Google Stadia- এ Ubisoft পোর্টের জন্য $20 মিলিয়ন প্রদান করেছে বলে জানা গেছে। ইউবিসফ্ট এবং টেক-টু-এর মতো বড় প্রকাশকদের পাওয়ার জন্য গুগল তাদের সবচেয়ে বড় গেমগুলিকে স্টাডিয়াতে আনতে "দশ মিলিয়ন ডলার" খরচ করেছে।

এপ্রিল 2021-এ, দ্য ওয়াল স্ট্রিট জার্নাল রিপোর্ট করেছে যে Google 'প্রজেক্ট বার্নানকে' নামে একটি বছরব্যাপী প্রোগ্রাম চালায় যেটি প্রতিযোগী বিজ্ঞাপন পরিষেবাগুলির থেকে সুবিধা পেতে অতীতের বিজ্ঞাপন বিডগুলির ডেটা ব্যবহার করে। ডিসেম্বরে গুগলের বিরুদ্ধে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের দশটি রাজ্যের দায়ের করা অনাস্থা মামলা সংক্রান্ত নথিতে এটি প্রকাশ পেয়েছে।

অর্থায়ন এবং প্রাথমিক পাবলিক অফার।

একটি কোম্পানি হিসেবে Google-এর জন্য প্রথম অর্থায়ন আগস্ট 1998-এ সান মাইক্রোসিস্টেমের সহ-প্রতিষ্ঠাতা অ্যান্ডি বেখটোলশেইমের কাছ থেকে US$100,000 অবদানের মাধ্যমে সুরক্ষিত করা হয়েছিল, যা একটি কর্পোরেশনকে দেওয়া হয়েছিল যা এখনও বিদ্যমান ছিল না।

জুন 7, 1999-এ, মোট $25 মিলিয়ন ইক্যুইটি তহবিলের একটি রাউন্ড ঘোষণা করা হয়েছিল, প্রধান বিনিয়োগকারীরা হলেন প্রতিদ্বন্দ্বী ভেঞ্চার ক্যাপিটাল ফার্ম ক্লেইনার পারকিন্স কফিল্ড অ্যান্ড বায়ার্স এবং সিকোইয়া ক্যাপিটাল । যদিও গুগলের তাদের আরও সম্প্রসারণের জন্য আরও তহবিলের প্রয়োজন ছিল, ব্রিন এবং পেজ তাদের আর্থিক সমস্যা থাকা সত্ত্বেও কোম্পানিকে জনসমক্ষে নিতে দ্বিধাবোধ করছিলেন। তারা গুগলের উপর নিয়ন্ত্রণ ছেড়ে দিতে প্রস্তুত ছিল না।

$25 মিলিয়ন অর্থায়ন রাউন্ডের সমাপ্তির পরে, সিকোইয়া ব্রিন এবং পেজকে একজন সিইও নিয়োগের জন্য উত্সাহিত করেছিল। ব্রিন এবং পেজ শেষ পর্যন্ত 2001 সালের মার্চ মাসে গুগলের প্রথম সিইও হিসেবে এরিক শ্মিডকে সম্মত হন এবং নিয়োগ দেন।

অক্টোবর 2003 সালে, শেয়ারের সম্ভাব্য প্রাথমিক পাবলিক অফার (আইপিও) নিয়ে আলোচনা করার সময়, মাইক্রোসফ্ট একটি সম্ভাব্য অংশীদারিত্ব বা একীভূতকরণের বিষয়ে কোম্পানির সাথে যোগাযোগ করেছিল। চুক্তি বাস্তবায়িত না. 2004 সালের জানুয়ারিতে, Google একটি আইপিওর ব্যবস্থা করার জন্য মরগান স্ট্যানলি এবং গোল্ডম্যান শ্যাচ গ্রুপকে নিয়োগের ঘোষণা দেয়। আইপিও থেকে 4 বিলিয়ন ডলার সংগ্রহের কথা ছিল।

Google-এর প্রাথমিক পাবলিক অফারটি 19 আগস্ট, 2004 -এ হয়েছিল। মোট 19,605,052টি শেয়ার প্রতি শেয়ার $85 মূল্যে দেওয়া হয়েছিল। এর মধ্যে 14,142,135টি (√ 2 ≈ 1.4142135 হিসাবে আরেকটি গাণিতিক রেফারেন্স) Google এবং 5,462,917 স্টকহোল্ডারদের বিক্রি করে। বিক্রয় US$1.67 বিলিয়ন উত্থাপন করেছে এবং Google কে $23 বিলিয়নের বেশি বাজার মূলধন দিয়েছে। গুগলের অনেক কর্মচারী তাৎক্ষণিক কাগজের কোটিপতি হয়ে ওঠে। Yahoo!, Google এর প্রতিদ্বন্দ্বী, IPO থেকেও উপকৃত হয়েছে কারণ এটি Google এর 2.7 মিলিয়ন শেয়ারের মালিক।

2004 সালে কোম্পানির আইপিও অনুসরণ করার পর, প্রতিষ্ঠাতা সের্গেই ব্রিন এবং ল্যারি পেজ এবং সিইও এরিক শ্মিড্ট অনুরোধ করেছিলেন যে তাদের বেস বেতন $1 করা হোক। তাদের বেতন বৃদ্ধির জন্য কোম্পানির পরবর্তী অফারগুলি প্রত্যাখ্যান করা হয়েছিল, প্রাথমিকভাবে কারণ তাদের মূল ক্ষতিপূরণ Google-এ স্টকের মালিকানা থেকে আসা অব্যাহত রয়েছে৷ 2004 সালের আগে, শ্মিট প্রতি বছর $250,000 উপার্জন করেছিলেন এবং পেজ এবং ব্রিন প্রত্যেকে $150,000 বার্ষিক বেতন পেতেন।

উদ্বেগ ছিল যে গুগলের আইপিও কোম্পানির সংস্কৃতিতে পরিবর্তন আনবে। কর্মচারীদের সুবিধা কমানোর জন্য শেয়ারহোল্ডারদের চাপ থেকে শুরু করে অনেক কোম্পানির এক্সিকিউটিভ তাৎক্ষণিক কাগজের কোটিপতি হয়ে যাওয়ার কারণগুলি ছিল। এই উদ্বেগের উত্তর হিসাবে, সহ-প্রতিষ্ঠাতা ব্রিন এবং পেজ সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীদের একটি প্রতিবেদনে প্রতিশ্রুতি দিয়েছিলেন যে আইপিও কোম্পানির সংস্কৃতি পরিবর্তন করবে না।

কোম্পানিটি NASDAQ স্টক এক্সচেঞ্জে টিকার প্রতীক GOOG এর অধীনে তালিকাভুক্ত ছিল। যখন অ্যালফাবেটকে Google-এর মূল কোম্পানি হিসাবে তৈরি করা হয়েছিল, তখন এটি Google-এর স্টক মূল্যের ইতিহাস এবং টিকারের প্রতীক ধরে রেখেছিল।

গুগলের (Google)  নামের সংশোধন এবং নতুন নামের ইতিহাস।

"গুগল" নামটি " গোগোল " এর একটি ভুল বানান থেকে উদ্ভূত হয়েছে, যা 1 এর পরে একশত শূন্য দ্বারা উপস্থাপিত সংখ্যাকে নির্দেশ করে। পেজ এবং ব্রিন পেজর্যাঙ্কে তাদের প্রথম গবেষণাপত্রে লিখেছেন। "আমরা আমাদের সিস্টেমের নাম বেছে নিয়েছি, Google, কারণ এটি googol বা 10 100 এর একটি সাধারণ বানান এবং খুব বড় মাপের সার্চ ইঞ্জিন তৈরির আমাদের লক্ষ্যের সাথে ভালভাবে ফিট করে৷"

Googol

1919 সালে কমিক স্ট্রিপ চরিত্র বার্নি গুগল তৈরি করার সময় পর্যন্ত নামটির ব্যবহার রয়েছে। ব্রিটিশ শিশু লেখক এনিড ব্লাইটন দ্য ম্যাজিক ফ্যারাওয়ে ট্রি (প্রকাশিত 1941) এবং দ্য ফোক অফ দ্য ফ্যারাওয়ে ট্রি (প্রকাশিত 1946), [92] এবং সার্কাস ডেজ এগেনে (প্রকাশিত 1942) একটি ক্লাউন চরিত্রকে "গুগল" বলে ডাকে। ডগলাস অ্যাডামসের দ্য হিচহাইকারস গাইড টু দ্য গ্যালাক্সির গুগলপ্লেক্স স্টার থিঙ্কারও রয়েছে। মার্চ 1996 সালে, গ্রুভ ট্র্যাক প্রোডাকশন নামক একটি ব্যবসায় "গুগল"-এর জন্য ইউনাইটেড স্টেটস ট্রেডমার্কের জন্য বিভিন্ন ধরণের পোশাক, স্টাফড খেলনা, বোর্ড গেম এবং ক্যান্ডি সহ বিভিন্ন পণ্যের জন্য আবেদন করে। ফার্মটি জুলাই 1997 সালে তার আবেদন পরিত্যাগ করে।

দৈনন্দিন ভাষায় ক্রমবর্ধমানভাবে তার পথ খুঁজে পাওয়ার পর, 2006 সালে মেরিয়াম ওয়েবস্টার কলেজিয়েট ডিকশনারি এবং অক্সফোর্ড ইংলিশ ডিকশনারিতে "গুগল" ক্রিয়া যুক্ত করা হয়েছিল, যার অর্থ "ইন্টারনেটে তথ্য পেতে গুগল সার্চ ইঞ্জিন ব্যবহার করা।" শব্দটি ব্যবহার করে ওয়েবে আপাতদৃষ্টিতে অসীম পরিমাণ তথ্য সংগঠিত করার তাদের লক্ষ্য প্রতিফলিত হয়। পপ সংস্কৃতিতে ক্রিয়াপদ হিসেবে "গুগল"-এর প্রথম ব্যবহারটি ঘটেছিল টিভি সিরিজ বাফি দ্য ভ্যাম্পায়ার স্লেয়ারে, ২০০২ সালে। নভেম্বর ২০০৯ সালে, গ্লোবাল ল্যাঙ্গুয়েজ মনিটর। দশকের সেরা শব্দের তালিকায় "গুগল" এর নাম 7 নং। ২০০৯ সালের ডিসেম্বরে বিবিসি তাদের "দশকের প্রতিকৃতি (শব্দ)" সিরিজে গুগলকে হাইলাইট করে। মে 2012 সালে, ডেভিড এলিয়ট Google, Inc. এর বিরুদ্ধে একটি অভিযোগ দায়ের করেন এবং দাবি করেন যে Google-এর একসময়ের স্বতন্ত্র চিহ্ন GOOGLE জেনেরিক হয়ে গেছে এবং একটি ট্রানজিটিভ ক্রিয়া হিসাবে এটির সাধারণ ব্যবহারের কারণে ট্রেডমার্কের গুরুত্ব নেই। ইউডিআরপিতে গুগলের কাছে হেরে যাওয়ার পরতার মালিকানাধীন অনেক "গুগল-সম্পর্কিত" ডোমেন নাম নিবন্ধনের সাথে জড়িত কার্যক্রম, এলিয়ট পরে একটি ঘোষণামূলক রায় চেয়েছিলেন যে তার ডোমেন নামগুলি যথাযথভাবে তার, যে তারা Google-এর মালিকানাধীন কোনও ট্রেডমার্ক অধিকার লঙ্ঘন করে না, এবং Google এর সমস্ত নিবন্ধিত GOOGLE চিহ্নগুলি অবশ্যই বাতিল করা হবে যেহেতু "Google" এখন বিশ্বব্যাপী একটি সাধারণ জেনেরিক শব্দ যার অর্থ "ইন্টারনেট অনুসন্ধান করা।"

গুগলের অংশীদারিত্ব।

উৎপাদন এবং পরিষেবার উন্নতির জন্য Google বিভিন্ন কর্পোরেশনের সাথে কাজ করেছে। 28শে সেপ্টেম্বর, 2005-এ, Google NASA-এর সাথে একটি দীর্ঘমেয়াদী গবেষণা অংশীদারিত্ব ঘোষণা করেছে যেটিতে Google NASA-এর Ames গবেষণা কেন্দ্রে 1,000,000-বর্গ-ফুট (93,000 m2) R&D কেন্দ্র নির্মাণ করবে। NASA এবং Google বিভিন্ন ক্ষেত্রে একসঙ্গে কাজ করার পরিকল্পনা করছে, যার মধ্যে রয়েছে বৃহৎ আকারের ডেটা ম্যানেজমেন্ট, ব্যাপকভাবে বিতরণ করা কম্পিউটিং, বায়ো - ইনফো - ন্যানো কনভারজেন্স এবং উদ্যোক্তা মহাকাশ শিল্পের উৎসাহ। নতুন বিল্ডিংটিতে ল্যাব, অফিস এবং গুগল ইঞ্জিনিয়ারদের জন্য আবাসনও থাকবে। অক্টোবর 2006 সালে, Google এর সাথে একটি অংশীদারিত্ব গঠন করেসান মাইক্রোসিস্টেম একে অপরের প্রযুক্তি শেয়ার ও বিতরণে সহায়তা করতে। অংশীদারিত্বের অংশ হিসেবে ওপেন সোর্স অফিস প্রোগ্রাম OpenOffice.org- কে সাহায্য করার জন্য Google কর্মচারী নিয়োগ করবে।

টাইম ওয়ার্নারের AOL ইউনিট এবং Google 21শে ডিসেম্বর, 2005 - এ একটি বর্ধিত অংশীদারিত্ব উন্মোচন করে, যার মধ্যে একটি উন্নত বৈশ্বিক বিজ্ঞাপন অংশীদারিত্ব এবং AOL-তে 5% অংশীদারিত্বের জন্য Google দ্বারা US$1 বিলিয়ন বিনিয়োগ অন্তর্ভুক্ত।সহযোগিতার অংশ হিসেবে, Google ভিডিও অনুসন্ধানে AOL-এর সাথে কাজ করার এবং Google Video- এর মধ্যে AOL-এর প্রিমিয়াম ভিডিও পরিষেবা অফার করার পরিকল্পনা করেছে। এটি Google ভিডিওর ব্যবহারকারীদের AOL-এর প্রিমিয়াম-ভিডিও পরিষেবাগুলি অনুসন্ধান করার অনুমতি দেয়নি৷ গুগল নেটওয়ার্ক জুড়ে বিজ্ঞাপন প্রদর্শনও বৃদ্ধি পাবে।

আগস্ট 2006-এ, গুগল নিউজ কর্পোরেশনের ফক্স ইন্টারঅ্যাকটিভ মিডিয়া ইউনিটের সাথে একটি $900 মিলিয়ন অফারে স্বাক্ষর করে মাইস্পেস এবং IGN , AmericanIdol.com , Fox.com এবং Rotten Tomatoes সহ অন্যান্য নিউজ কর্পোরেশন ওয়েবসাইটগুলিতে অনুসন্ধান এবং বিজ্ঞাপন প্রদান করার জন্য, যদিও ফক্স নিউজ কর্পোরেশন এবং MSN এর মধ্যে ইতিমধ্যেই একটি চুক্তি বিদ্যমান থাকায় খেলাধুলা অন্তর্ভুক্ত নয়৷

6 ডিসেম্বর, 2006-এ, ব্রিটিশ স্কাই ব্রডকাস্টিং একটি স্কাই এবং গুগল জোটের বিবরণ প্রকাশ করে। এর মধ্যে একটি বৈশিষ্ট্য রয়েছে যেখানে জিমেইল স্কাইয়ের সাথে লিঙ্ক করবে এবং স্কাইয়ের জন্য একটি মেল পরিষেবা হোস্ট করবে, ইমেল ডোমেন "@sky.com" অন্তর্ভুক্ত করবে।

2007 সালে, Google আমেরিকা অনলাইনকে NORAD Tracks Santa প্রোগ্রামের মূল অংশীদার এবং স্পনসর হিসাবে স্থানচ্যুত করে। গুগল আর্থ প্রথমবারের মতো ব্যবহার করা হয়েছিল ওয়েবসাইটের দর্শকদের এই ধারণা দেওয়ার জন্য যে তারা 3-ডিতে সান্তা ক্লজের অগ্রগতি অনুসরণ করছে। গুগলের সাথে অংশীদারিত্বের অংশ হিসেবে 2007 সালে এই প্রোগ্রামটি ইউটিউবে তার উপস্থিতি প্রকাশ করে।

2008 সালে, Google আর্থের জন্য Google-কে উচ্চ-রেজোলিউশন (0.41 মি একরঙা, 1.65 মি কালার) ইমেজ প্রদান করে একটি স্যাটেলাইট উৎক্ষেপণের জন্য GeoEye- এর সাথে একটি অংশীদারিত্ব গড়ে তোলে । 6 সেপ্টেম্বর, 2008-এ ভ্যানডেনবার্গ এয়ার ফোর্স বেস থেকে স্যাটেলাইটটি উৎক্ষেপণ করা হয়েছিল।

জানুয়ারী 2009-এ, Google পন্টিফিক্যাল কাউন্সিল ফর সোশ্যাল কমিউনিকেশনের সাথে একটি অংশীদারিত্ব ঘোষণা করে, যা পোপকে YouTube- এ তার নিজস্ব চ্যানেল রাখার অনুমতি দেয়।

জানুয়ারী 2013-এ, Google Kia Motors এবং Hyundai এর সাথে একটি অংশীদারিত্ব ঘোষণা করেছে । অংশীদারিত্বটি 2013 সালে পরবর্তীতে প্রকাশ করা নতুন গাড়ির মডেলগুলিতে Google মানচিত্র এবং স্থানকে একীভূত করে।

অ্যালায়েন্স ফর অ্যাফোর্ডেবল ইন্টারনেট (A4AI) অক্টোবর 2013 সালে চালু হয়েছিল; Google হল সরকারী ও বেসরকারী সংস্থাগুলির জোটের অংশ যাতে Facebook, Intel, এবং Microsoft অন্তর্ভুক্ত৷ স্যার টিম বার্নার্স-লির নেতৃত্বে, A4AI ইন্টারনেট অ্যাক্সেসকে আরও সাশ্রয়ী করার চেষ্টা করে যাতে অ্যাক্সেস উন্নয়নশীল বিশ্বে বিস্তৃত হয়, যেখানে মাত্র 31% মানুষ অনলাইন। গুগল ইন্টারনেট অ্যাক্সেসের দাম কমাতে সাহায্য করবে যাতে তারা জাতিসংঘের ব্রডব্যান্ড কমিশনের বিশ্বব্যাপী মাসিক আয়ের 5% লক্ষ্যের নিচে নেমে যায়।

21শে সেপ্টেম্বর, 2017-এ, HTC একটি "সহযোগীতা চুক্তি" ঘোষণা করেছে যাতে এটি Google এর কাছে $1.1 বিলিয়ন ডলারে কিছু মেধা সম্পত্তির পাশাপাশি স্মার্টফোন প্রতিভার অ-একচেটিয়া অধিকার বিক্রি করবে।

অনলাইন ভিডিও গেম কিভাবে তৈরি হয়েছিল?? এবং আত্মপ্রকাশ ঘটে কবে? SciEduBD.com

অনলাইন গেমের ইতিহাস। 

অনলাইন গেম হল একটি কম্পিউটার নেটওয়ার্কে খেলা ভিডিও গেম। এই গেমগুলির বিবর্তন কম্পিউটার এবং কম্পিউটার নেটওয়ার্কিং-এর বিবর্তনের সাথে সমান্তরাল, নতুন প্রযুক্তিগুলি দূরবর্তী সার্ভারে ভিডিও গেম খেলার জন্য প্রয়োজনীয় কার্যকারিতা উন্নত করে। অনেক ভিডিও গেমের একটি অনলাইন উপাদান থাকে, যা খেলোয়াড়দের বিশ্বজুড়ে একটি নেটওয়ার্ক জুড়ে খেলোয়াড়দের বিরুদ্ধে বা সহযোগিতামূলকভাবে খেলতে দেয়। 

Online Games

প্রযুক্তির পটভূমি।

প্রথম ভিডিও এবং কম্পিউটার গেম , যেমন NIMROD (1951), OXO (1952), এবং Spacewar! (1962), একটি একক কম্পিউটারে বসে থাকা এক বা দুই খেলোয়াড়ের জন্য ছিল, যা শুধুমাত্র গেম খেলার জন্য ব্যবহার করা হচ্ছিল। পরবর্তীতে 1960 এর দশকে, কম্পিউটারগুলি সময়-ভাগকে সমর্থন করতে শুরু করে , যা একাধিক ব্যবহারকারীকে একই সাথে একটি কম্পিউটারের ব্যবহার ভাগ করার অনুমতি দেয়। কম্পিউটার টার্মিনালগুলির সিস্টেম তৈরি করা হয়েছিল, ব্যবহারকারীদের কম্পিউটারটি যেখানে কম্পিউটারটি রাখা হয়েছিল সেখান থেকে একটি ভিন্ন কক্ষ থেকে কম্পিউটার পরিচালনা করার অনুমতি দেয়। শীঘ্রই, মডেম লিঙ্কগুলি এই পরিসরকে আরও প্রসারিত করেছে যাতে ব্যবহারকারীদের কম্পিউটারের মতো একই বিল্ডিংয়ে থাকতে হয় না; টার্মিনালগুলি তাদের হোস্ট কম্পিউটারের সাথে ডায়াল-আপ বা মাধ্যমে সংযোগ করতে পারেভাড়া করা টেলিফোন লাইন। বর্ধিত দূরবর্তী অ্যাক্সেসের সাথে, "হোস্ট-ভিত্তিক" গেমগুলি তৈরি করা হয়েছিল, যাতে দূরবর্তী সিস্টেমের ব্যবহারকারীরা একক-প্লেয়ার এবং এর পরেই, মাল্টিপ্লেয়ার গেমগুলি খেলতে একটি কেন্দ্রীয় কম্পিউটারের সাথে সংযুক্ত থাকে।  

পরবর্তীতে, 1970-এর দশকে, প্যাকেট-ভিত্তিক কম্পিউটার নেটওয়ার্কিং প্রযুক্তি পরিপক্ক হতে শুরু করে। 1973 এবং 1975 সালের মধ্যে, জেরক্স পিএআরসি ইথারনেটের উপর ভিত্তি করে স্থানীয় এলাকা নেটওয়ার্ক তৈরি করেছে। অতিরিক্তভাবে, ওয়াইড এরিয়া নেটওয়ার্ক ARPANET এর 1969 এর শিকড় থেকে আরও বিকশিত হয়েছে, যা 1 জানুয়ারী, 1983 -এ ইন্টারনেট তৈরির দিকে পরিচালিত করে । এই LAN এবং WAN গুলি নেটওয়ার্ক গেমগুলির জন্য অনুমোদিত, যেখানে গেমটি নেটওয়ার্ক প্যাকেট তৈরি এবং গ্রহণ করেছিল; ল্যান বা ইন্টারনেট জুড়ে অবস্থিত সিস্টেমগুলি পিয়ার-টু-পিয়ার বা ক্লায়েন্ট-সার্ভার মডেলগুলিতে একে অপরের সাথে গেম চালাতে পারে।

নেটওয়ার্কযুক্ত হোস্ট-ভিত্তিক সিস্টেম।

ARPANET এবং JANET- এর মতো প্রাথমিক নেটওয়ার্ক সিস্টেমগুলির একটি মূল লক্ষ্য ছিল একটি হোস্ট কম্পিউটারে (বা পরে, টার্মিনাল সার্ভারে ) সংযুক্ত "বোবা" টেক্সট-ভিত্তিক টার্মিনাল ব্যবহারকারীদের অন্য হোস্ট কম্পিউটারে ইন্টারেক্টিভভাবে প্রোগ্রামগুলি ব্যবহার করার অনুমতি দেওয়া। এর মানে হল যে টেলনেটের মতো প্রোগ্রামগুলি ব্যবহার করে এই সিস্টেমগুলির গেমগুলি বিভিন্ন স্থানে ব্যবহারকারীদের কাছে অ্যাক্সেসযোগ্য ছিল ৷

প্রারম্ভিক হোস্ট-ভিত্তিক বেশিরভাগ গেমগুলি একক-খেলোয়াড় ছিল এবং প্রায়শই উদ্ভূত হয়েছিল এবং প্রাথমিকভাবে বিশ্ববিদ্যালয়গুলিতে খেলা হত। DEC-20 মেইনফ্রেমে একটি বড় অনুপাত লেখা হয়েছিল , কারণ বিশ্ববিদ্যালয়ের বাজারে তাদের শক্তিশালী উপস্থিতি ছিল। The Oregon Trail (1971), Colossal Cave Adventure (1976), এবং Star Trek (1972) এর মতো গেমগুলি খুবই জনপ্রিয় ছিল, যার মধ্যে বেশ কিছু বা অনেক ছাত্র একযোগে তাদের নিজস্ব কপি গেম খেলে, প্রত্যেকের সাথে সিস্টেমটি সময় ভাগ করে নেয় অন্যান্য এবং ব্যবহারকারীরা অন্যান্য প্রোগ্রাম চালাচ্ছেন।

এক্স উইন্ডো সিস্টেম গেম।

1986 সালে, এমআইটি এবং ডিইসি এক্স উইন্ডো সিস্টেম প্রকাশ করে, যা গেমের বিকাশের ক্ষেত্রে দুটি গুরুত্বপূর্ণ ক্ষমতা প্রদান করে। প্রথমত, এটি ইন্টারনেটে ওয়ার্কস্টেশন কম্পিউটারের জন্য একটি ব্যাপকভাবে স্থাপন করা গ্রাফিক্স সিস্টেম প্রদান করে। বেল ল্যাবস ' BLIT, SGI's IRIS GL , Carnegie Mellon 's Andrew Project , DEC's UWS (Ultrix Workstation Software), VWS (Vax Workstation Software), এবং Sun's NewWS সহ বেশ কয়েকটি ওয়ার্কস্টেশন গ্রাফিক্স সিস্টেম বিদ্যমান ছিল।, কিন্তু X সময়ের সাথে সাথে ক্রস-প্ল্যাটফর্মের আধিপত্য সুরক্ষিত করতে পরিচালিত হয়, প্রায় সমস্ত ওয়ার্কস্টেশন নির্মাতাদের সিস্টেমের জন্য উপলব্ধ হয়ে ওঠে এবং MIT থেকে আসে, একাডেমিক অঙ্গনে বিশেষ শক্তি ছিল। যেহেতু ইন্টারনেট গেমগুলি বেশিরভাগ কলেজের ছাত্রদের দ্বারা লেখা হয়েছিল, তাই এটি সমালোচনামূলক ছিল।

বাণিজ্যিক টাইমশেয়ারিং পরিষেবা।

সময়-ভাগ করার প্রযুক্তি পরিপক্ক হওয়ার সাথে সাথে, তাদের ব্যয়বহুল কম্পিউটার সিস্টেমে অতিরিক্ত ক্ষমতা সম্পন্ন কোম্পানিগুলির জন্য সেই ক্ষমতা বিক্রি করা ব্যবহারিক হয়ে ওঠে। পরিষেবা ব্যুরো যেমন Tymshare (প্রতিষ্ঠিত 1966) একাধিক গ্রাহকদের কাছে একটি একক কম্পিউটারে সময় বিক্রি করার জন্য উত্সর্গীকৃত। গ্রাহকরা সাধারণত এমন ব্যবসা ছিল যাদের নিজস্ব কম্পিউটার সিস্টেম ক্রয় এবং পরিচালনা করার প্রয়োজন বা অর্থ ছিল না।

1979 সালে, দুটি টাইম-শেয়ারিং কোম্পানি, দ্য সোর্স এবং কম্পুসার্ভ , পৃথক ভোক্তা এবং ছোট ব্যবসার কাছে তাদের সিস্টেমে অ্যাক্সেস বিক্রি করতে শুরু করে; এটি ছিল অনলাইন পরিষেবা প্রদানকারীদের যুগের সূচনা । যদিও পরিষেবা অফারগুলির একটি প্রাথমিক ফোকাস ছিল ব্যবহারকারীদের নিজস্ব প্রোগ্রাম চালানোর ক্ষমতা, সময়ের সাথে সাথে অনলাইন চ্যাট , ইলেকট্রনিক মেল এবং বিবিএস এবং গেমস সহ অ্যাপ্লিকেশনগুলি সিস্টেমের প্রভাবশালী ব্যবহার হয়ে ওঠে। অনেক লোকের জন্য, শুধুমাত্র বিশ্ববিদ্যালয় এবং কারিগরি কর্পোরেশনগুলিতে উপলব্ধ একাডেমিক এবং বাণিজ্যিক সিস্টেমগুলির পরিবর্তে এইগুলিই ছিল তাদের অনলাইন গেমিংয়ের প্রথম এক্সপোজার৷

1984 সালে, CompuServe কেসমাই দ্বীপপুঞ্জে আত্মপ্রকাশ করে, প্রথম বাণিজ্যিক মাল্টিপ্লেয়ার অনলাইন রোল প্লেয়িং গেম । কেসমাই দ্বীপপুঞ্জ প্লেয়ারের অবস্থানের মানচিত্র আঁকতে, গতিবিধি চিত্রিত করতে এবং আরও অনেক কিছুর জন্য স্ক্রিনে স্ক্রোলিং টেক্সট ( ASCII গ্রাফিক্স) ব্যবহার করত; ইন্টারফেসটিকে Roguelike বিবেচনা করা হয় । কিছু সময়ে, গ্রাফিকাল ওভারলে ইন্টারফেসগুলি ডাউনলোড করা যেতে পারে, গেমটিতে একটু বেশি চকচকে মুখ রেখে। খেলার খরচ ছিল সেই সময়ের আদর্শ CompuServe সংযোগ ফি, একটি 300 বড মডেমের সাথে প্রতি ঘন্টায় $6, একটি 1200 বড মডেমের জন্য $12; গেমটি প্রতি 10 সেকেন্ডে একটি কমান্ড প্রক্রিয়া করে, যা প্রতি কমান্ডে 1x(2 ⁄ 3) সেন্টের সমান।

মাত্র এক মিনিটে সবচেয়ে বেশি চিকেন নাগেট খাওয়ার রেকর্ড। SciEduBD.com

 

সবচেয়ে বেশি চিকেন নাগেট খাওয়ার রেকর্ড।

কম্পিটিটিভ ইটার লিয়া শুটকেভার (ইউকে) আবারও তা করেছে। ওয়েস্ট মিডল্যান্ডসের এই রেকর্ড-ব্রেকার  এক মিনিটে সবচেয়ে বেশি চিকেন নাগেট খাওয়ার রেকর্ড ছিনিয়ে নিয়েছেন ।

গিনেস ওয়ার্ল্ড রেকর্ডসের সবচেয়ে লোভনীয় এবং প্রচণ্ড প্রতিদ্বন্দ্বিতার একটি শিরোনাম, চিকেন নাগেটস রেকর্ডটি মিডিয়াসেট স্টুডিওস, মিলানে, গিনেস ওয়ার্ল্ড রেকর্ডের ইতালীয় টিভি শো "লো শো দেই রেকর্ড" এর নেপথ্যে পরাজিত হয়েছে।

লিয়া, যার ইতিমধ্যেই তার বেল্টের নীচে বেশ কয়েকটি গিনেস ওয়ার্ল্ড রেকর্ডস শিরোনাম রয়েছে, তিনি ষাট সেকেন্ডে ম্যাকডোনাল্ডের স্ন্যাকসের 352 গ্রাম (12.42 আউন্স এবং 19টি নাগেটের শেয়ার বক্সের সমতুল্য) খেয়েছেন। 

Chicken Nuggets Eaten

এর আগে, রেকর্ডটি মডেল এবং প্রতিযোগী খাদক নেলা জিসারের দখলে ছিল। 2020 সালের নভেম্বরে, নেলা নিউজিল্যান্ডের অকল্যান্ডে 298 গ্রাম (10.51 oz) চিকেন নাগেট খেয়েছিল। কিন্তু শিরোপা ছিনিয়ে নিতে প্রস্তুত ছিলেন লেয়া। 

গিনেস ওয়ার্ল্ড রেকর্ডসের ইতালীয় টিভি শো-এর 2022 সংস্করণের চিত্রগ্রহণের সময়, লেয়া 20টি নাগেটের একটি বাটি দিয়ে খাওয়ার চেষ্টা করেছিলেন। যদিও তিনি "কেবল" 19 খেতে পেরেছিলেন, রেকর্ডধারীকে তার কর্মক্ষমতা নিয়ে হতাশ রেখেছিলেন, তবুও তিনি নেলার ​​আগের ফলাফলকে 54 গ্রাম ছাড়িয়ে গেছেন। সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, লিয়া তার দক্ষতার জন্য ধন্যবাদ স্পীড-ইটিং রেকর্ডের একটি সিরিজ তৈরি করেছে। তার বর্তমান কিছু শিরোনাম অন্তর্ভুক্ত:

• তিনটি কিমা পাই খাওয়ার দ্রুততম সময় (2019 সালে 52.21 সেকেন্ড)

• তিনটি আচারযুক্ত ডিম খাওয়ার দ্রুততম সময় (2019 সালে 7.80 সেকেন্ড)

• একটি মাফিন খাওয়ার দ্রুততম সময় (হাত নেই) (2019 সালে 21.95 সেকেন্ড)

• বেশিরভাগ মার্শম্যালো এক মিনিটে খাওয়া হয় (হাত নেই) (2020 সালে 20টি মার্শম্যালো)

• সর্বাধিক টমেটো এক মিনিটে খাওয়া হয় (2020 সালে 8)

যাইহোক, এই প্রথমবার নয় যে লেয়া তার স্পিড-ইটিং কৌশলটি নাগেটের বাটিতে চেষ্টা করেছিল! 

2020 সাল থেকে, Leah হল আরেকটি চিকেন-নাগেটস সম্পর্কিত রেকর্ডের গর্বিত ধারক:  সর্বাধিক চিকেন নাগেট তিন মিনিটে খাওয়া । প্রতিযোগী ভক্ষক 775.1 গ্রাম নাগেট খেয়ে রেকর্ডটি ভেঙে ফেলে - 2017 সালে টমাস ওয়েলবর্ন (ইউকে) এর দ্বারা পূর্বে অর্জন করা 746 গ্রাম (26.31 ওজ) কে পরাজিত করে। স্থানীয় রেস্তোরাঁয় খাবার খাওয়ার সময় তার ভাই তাকে চ্যালেঞ্জ করার পর Leah যখন তার বয়স 23 ছিল তখন প্রতিযোগিতামূলক খাওয়া শুরু করে।

এর পরে, তিনি ছিন্নভিন্ন লক্ষ্যগুলির জন্য সত্যিকারের ক্ষুধা তৈরি করেছিলেন। Leah নিজেকে কিছু উচ্চাভিলাষী লক্ষ্য স্থির করেছিল এবং, 2013 সালে তার প্রতিযোগিতামূলক খাওয়ার প্রশিক্ষণ শুরু করার পর, সে 2019 সালে রেকর্ড ভাঙতে শুরু করেছিল।সেই দিন থেকে, এখন সিরিয়াল রেকর্ড ব্রেকার ক্রমাগত বিশ্বজুড়ে স্পিড ইটারদের জন্য বার তুলেছে।

2021 সালে, Leah তার গিনেস ওয়ার্ল্ড রেকর্ড বুকের তালিকায় স্থান পাওয়ার স্বপ্নও অর্জন করেছিলেন ।তার প্রশিক্ষণ, আবেগ এবং সংকল্পের জন্য ধন্যবাদ, তিনি যুক্তরাজ্য এবং ইউরোপের সবচেয়ে বিশিষ্ট প্রতিযোগিতামূলক ভক্ষকদের একজন হয়ে উঠেছেন, প্রধানত পুরুষ-প্রধান ক্ষেত্রে খ্যাতি অর্জন করেছেন। 

তার কর্মজীবনে, লিয়াও একজন YouTube তারকা হয়ে উঠেছেন এবং LA বিস্ট (কেভিন স্ট্রাহেল, ইউএস) ছাড়া অন্য কারো কাছ থেকে কিছু রেকর্ড ছিনিয়ে নিয়েছেন, সিরিয়াল প্রতিযোগিতামূলক ভক্ষক যিনি তাকে প্রথম গিনেস ওয়ার্ল্ড রেকর্ড বইয়ে স্থান পাওয়ার লক্ষ্যে অনুপ্রাণিত করেছিলেন।

• "যখন আপনি লক্ষ্য নির্ধারণ করেন এবং সেগুলি অর্জন করেন, তখন আপনার আত্মবিশ্বাস বৃদ্ধি পায় এবং আমি মনে করি এটি আমার জীবনের একটি বিশাল মোড় ছিল।" - Leah Shutkever 

যেহেতু তিনি ক্রমাগত প্রমাণ করেছেন, লিয়া একটি রোল রয়েছে এবং আমরা পরবর্তীতে কোন খাবারের চ্যালেঞ্জটি নেবে তা দেখার জন্য অপেক্ষা করতে পারি না।

ন্যাশনাল স্লিপ ফাউন্ডেশন NSF ঘুমের সময়কাল সম্পর্কে সুপারিশ করেন। SciEduBD.com

দ্য ইন্টারসেকশন অফ স্লিপ অ্যান্ড টেকনোলজি 
ন্যাশনাল স্লিপ ফাউন্ডেশনের সিইওর সাথে একটি কথোপকথন।

ন্যাশনাল স্লিপ ফাউন্ডেশন ( NSF ) হল একটি আমেরিকান অলাভজনক, দাতব্য সংস্থা। 1990 সালে প্রতিষ্ঠিত, এটির লক্ষ্য হল ঘুম সংক্রান্ত স্বাস্থ্য-সম্পর্কিত সমস্যাগুলির বিশেষজ্ঞ তথ্য প্রদান করা ।

"ন্যাশনাল স্লিপ ফাউন্ডেশনে, আমরা মনে করি প্রযুক্তি কিছু লোকের জন্য দিনে এবং রাতে গুরুত্বপূর্ণ কাজগুলি করা সহজ করে তুলতে সাহায্য করতে পারে যাতে তারা তাদের সেরা ঘুমাতে পারে ।"

- জন লোপোস, সিইও, ন্যাশনাল স্লিপ ফাউন্ডেশন৷

আজকের ব্যস্ত বিশ্বে, আমাদের জীবনের তাড়াহুড়োতে হারিয়ে যাওয়া সহজ। আমরা ঘুমকে প্রাধান্য দেওয়ার সুবিধাগুলি বুঝতে পারি, তবে করণীয় তালিকাটি কখনই শেষ হয় না এবং আমাদের স্ট্রেস লেভেলকে বাড়িয়ে তুলতে পারে।

Smart Device

বিশ্বের নেতৃস্থানীয় ঘুম সংস্থাগুলির একটি, ন্যাশনাল স্লিপ ফাউন্ডেশন (এনএসএফ) এর সাম্প্রতিক গবেষণায় এটি হাইলাইট করা হয়েছে , মহামারী চলাকালীন, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে আরও বেশি লোক বেশি ঘুমাচ্ছে, কিন্তু সেই ঘুমের গুণমান ক্ষতিগ্রস্ত হয়েছে৷

প্রকৃতপক্ষে, NSF বিশ্বাস করে যে জনসাধারণের মুখোমুখি হওয়া সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জগুলির মধ্যে একটি হল আমাদের স্বাস্থ্য এবং সুস্থতার জন্য ঘুমকে অগ্রাধিকার দেওয়া। ঘুমের প্রযুক্তির ক্রমাগত ক্রমবর্ধমান বিভাগকে আলিঙ্গন করা সাহায্য করতে পারে। স্মার্ট এনভায়রনমেন্টাল কন্ট্রোল থেকে শুরু করে স্মার্ট স্লিপ ট্র্যাকিং, অত্যাধুনিক এবং বিকশিত প্রযুক্তি জনসাধারণের জন্য ঘুমের অভিজ্ঞতাকে নতুন করে উদ্ভাবন এবং উন্নত করছে। স্যামসাং-এর মতো গ্রাহক ব্র্যান্ডগুলি - তাদের পণ্যগুলির মধ্যে ঘুম-সম্পর্কিত ক্ষমতাগুলিকে অগ্রাধিকার দিচ্ছে বলে স্লিপ প্রযুক্তি শিল্পের সামনে আসছে ৷

 

ঘুমের স্বাস্থ্যের উন্নতিতে ঘুম প্রযুক্তির প্রভাব সম্পর্কে আরও জানতে, আমরা ঘুম এবং প্রযুক্তির সংযোগস্থলটি ঘনিষ্ঠভাবে দেখার জন্য NSF সিইও জন লোপোসের সাথে বসেছি।

রুটিন পরিচালনা এবং অগ্রগতি ট্র্যাকিং।

NSF-এর 2022 Sleep in America ® পোল অনুসারে , ইতিবাচক ঘুম এবং স্বাস্থ্যের ফলাফলের সাথে সম্পর্কিত দৈনন্দিন ক্রিয়াকলাপগুলিকে উন্নত করার উল্লেখযোগ্য সুযোগ রয়েছে৷ সামঞ্জস্যপূর্ণ সময়ে আপনার খাবার খাওয়া, দিনে সম্পূর্ণ শারীরিক ক্রিয়াকলাপের পরিমাণ এবং এমনকি দিনের বেলা এবং শোবার সময় আলোর এক্সপোজারের মাত্রা, সবই ঘুমের স্বাস্থ্যকে প্রভাবিত করে এবং এটি পরিচালনাযোগ্য।

 

এনএসএফ-এর ইতিবাচক ঘুমের স্বাস্থ্যের জন্য নির্দিষ্ট নির্দেশিকা এবং সুপারিশ রয়েছে এবং এটি, লোপোস বলেছেন, যেখানে "প্রযুক্তি এমন একটি থ্রেড হতে পারে যা আমাদের ঘুমের অভিজ্ঞতার মধ্য  দিয়ে চলে। এটি আমাদের একটি অনুস্মারক, একটি সুবিধা প্রদানকারী, একটি যোগাযোগকারী এবং একটি ট্র্যাকার হিসাবে সাহায্য করে এবং আরও ভাল ঘুমের জন্য NSF-এর সুপারিশগুলি পূরণ করতে সাহায্য করতে ভূমিকা পালন করতে পারে — জেগে থাকা এবং ঘুমিয়ে থাকা অবস্থায়।"

আপনার ঘুমের পরিবেশ নিয়ন্ত্রণ করা৷

দিনে এবং রাতে সঠিক ধরনের আলোর এক্সপোজার একটি ভাল রাতের ঘুম এবং একটি অস্থির রাতের মধ্যে পার্থক্য করতে পারে। প্রায় 60 শতাংশ আমেরিকান বলে যে তারা ঘুমের আগে বা ঘুমানোর আগে প্রায়ই বা প্রায়ই স্ক্রীনের দিকে তাকায়, এতে অবাক হওয়ার কিছু নেই যে ফোন, ল্যাপটপ এবং টিভি স্ক্রিন থেকে আসা আলো ঘুমের উপর উল্লেখযোগ্যভাবে প্রভাব ফেলতে পারে বলে ঘুমের গুণমান হ্রাস পাচ্ছে। .

 

এবং প্রযুক্তি যখন অনুপযুক্তভাবে ব্যবহার করা হয় তখন অপরাধী হতে পারে, যেমন ঘুমের সময় খুব কাছাকাছি স্ক্রীন দেখা, এটিও সমাধানের অংশ হতে পারে। "মানুষ যখন ঘুমের জন্য প্রস্তুত হয়, প্রযুক্তি একটি ঘুম-বান্ধব পরিবেশ প্রতিষ্ঠা করতে সাহায্য করতে পারে, একটি বায়ু-নিরোধক প্রক্রিয়ায় সাহায্য করতে পারে যা মানুষকে আরও শান্ত এবং স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করে, এবং তারপরে - এবং এটি গুরুত্বপূর্ণ - ব্যাকগ্রাউন্ডে এটির জায়গাটি ব্যাহত না করে। ব্যক্তির ঘুম," লোপোস উল্লেখ করেছেন। এর একটি ভাল উদাহরণ হল SmartThings কার্যকারিতা 1 যা ব্যবহারকারীদের শোবার সময় রুটিনের অংশ হিসাবে বেডরুমের টিভি বন্ধ করার জন্য একটি পূর্ব-নির্ধারিত সময় প্রোগ্রাম করতে এবং তাদের ঘুমের জন্য প্রস্তুত করতে এবং সারা জুড়ে আরও ভাল ঘুমের পরিস্থিতি তৈরি করতে সহায়তা করে।

একটি ঘুম-বান্ধব পরিবেশ তৈরি করতে SmartThings-এর মাধ্যমে সহজেই আপনার বেডরুমের আলো নিয়ন্ত্রণ করুন

ঘুমের ধরণগুলি সামঞ্জস্য করা৷

যদিও ঘুম প্রযুক্তি একটি অর্থপূর্ণ ভূমিকা পালন করতে পারে এবং দীর্ঘমেয়াদী স্বাস্থ্য সুবিধার জন্য সাহায্য করতে পারে, এটি ব্যবহারকারীদের নিকটবর্তী সময়ে ঘুমের ধরণগুলি সামঞ্জস্য করতেও সাহায্য করতে পারে। "বসন্ত এগিয়ে যাওয়া" বা "পিছিয়ে পড়া" যাই হোক না কেন, ডেলাইট সেভিং টাইম ঘুমের উপর উল্লেখযোগ্য প্রভাব ফেলতে পারে। প্রস্তুতিতে সাহায্য করার জন্য, NSF প্রাকৃতিক দিবালোক এক্সপোজারকে অগ্রাধিকার দেওয়া, সময় পরিবর্তনের আগের রাতে আপনার ঘড়ি সামঞ্জস্য করা, এবং আপনার ঘুমকে সামঞ্জস্য করতে প্রতি রাতে একটু আগে ঘুমাতে যাওয়া সপ্তাহে একটি ঘড়ির কাঁটা পরিবর্তন করা সহ বেশ কয়েকটি টিপস প্রদান করে। সময়সূচী সময় পরিবর্তনের ব্যাঘাত সহ প্রতিদিন একটি ভাল রাতের ঘুম পেতে সাহায্য করার জন্য NSF শিথিলকরণ কৌশলগুলির অনুশীলনকে উত্সাহিত করে। গ্যালাক্সি ওয়াচ ৪এবং স্যামসাং হেলথ অ্যাপ ব্যবহারকারীদের শ্বাস-প্রশ্বাস, মেডিটেশন এবং স্ট্রেস পর্যবেক্ষণ ক্ষমতার মাধ্যমে তাদের মননশীলতা পরিচালনা করতে ক্ষমতায়নের মাধ্যমে এতে সহায়তা করতে পারে।

Galaxy Watch4

Galaxy Watch4 দিয়ে আপনার স্ট্রেস লেভেল নিরীক্ষণ করুন এবং আপনার শরীরকে ভালো ঘুমের জন্য প্রস্তুত করতে শ্বাস-প্রশ্বাসের নির্দেশিকা অনুসরণ করুন৷

স্যামসাং এর ডিভাইছ ব্যবহারে আজ এবং আগামীকাল আরও ভাল ঘুম হবে।

ঘুমের প্রযুক্তির শক্তির এই বোঝাপড়ার সাথেই Samsung Galaxy Watch4-এ বৈশিষ্ট্যগুলি চালু করেছে যা ব্যবহারকারীদের সুস্থতার লক্ষ্যগুলি ট্র্যাক করতে এবং পূরণ করতে এবং ব্যবহারকারীদের আরও ভাল রাতের ঘুমের দিকে কাজ করতে সহায়তা করে।

 

উদাহরণস্বরূপ, Galaxy Watch4-এ নতুন ঘুমের কোচিং প্রোগ্রাম ব্যবহারকারীদের আরও ভালো ঘুমের অভ্যাস এবং তাদের ঘুমের লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা করে। 2 স্যামসাং প্রোগ্রামটি সাত দিন ধরে ঘুমের ধরণগুলি ট্র্যাক করার পরে এবং দুটি সম্পর্কিত ঘুমের সমীক্ষা শেষ করার পরে ব্যবহারকারীর ঘুমের ধরণকে প্রতিনিধিত্ব করে আটটি ঘুমের প্রতীক প্রাণীর মধ্যে একটিকে বরাদ্দ করে৷ তারপরে, এটি ব্যবহারকারীদের একটি চার থেকে পাঁচ সপ্তাহের কোচিং প্রোগ্রামের মাধ্যমে গাইড করে যার মধ্যে মিশন, চেকলিস্ট, নির্দেশিকা এবং প্রতিবেদন অন্তর্ভুক্ত থাকে যাতে ব্যবহারকারীরা তাদের ঘুমের স্বাস্থ্যের উন্নতির দিকে কাজ করে।

পরিধানযোগ্য ডিভাইসগুলির সাথে এখন অনেক লোকের জীবনধারার একটি নিয়মিত অংশ, ঘুমের উপাদানগুলি ট্র্যাক করা এবং বোঝা আগের চেয়ে বেশি সাধারণ — এবং NSF ঘুম প্রযুক্তিতে আরও বেশি অ্যাক্সেস দেখতে চায়, এই বিশ্বাস করে যে ঘুম প্রযুক্তি শিল্প নতুন তরঙ্গে চড়তে চলেছে সহযোগিতা এবং জ্ঞান ভাগ করে নেওয়ার। "আমরা পরিধানযোগ্য এবং সংযুক্ত ডিভাইস, লাইফস্টাইল এবং সুস্থতা প্ল্যাটফর্ম এবং বাড়ির পণ্য জুড়ে আরও একীকরণ দেখতে যাচ্ছি," লোপোস নিশ্চিত করেছেন। "জনগণের পছন্দ এবং প্রতিক্রিয়া নিশ্চিত করবে যে ঘুমের প্রযুক্তি ব্যবহার করে এমন পণ্য এবং পরিষেবাগুলির জন্য প্রচুর জায়গা রয়েছে।"

 

ঘুমের প্রযুক্তির ভবিষ্যৎ আশাব্যঞ্জক, এবং স্যামসাং ন্যাশনাল স্লিপ ফাউন্ডেশনের ঘুমের দক্ষতার সাথে তাদের ঘুমের অফার এবং ক্ষমতাগুলিকে উন্নত ও উন্নত করতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ।

• এই বৈশিষ্ট্যের উপলব্ধতা ডিভাইস অনুসারে পরিবর্তিত হতে পারে।

• শুধুমাত্র সাধারণ সুস্থতা এবং ফিটনেসের উদ্দেশ্যে। সনাক্তকরণ, নির্ণয়, বা কোনো চিকিৎসা অবস্থা বা রোগের চিকিৎসায় ব্যবহারের উদ্দেশ্যে নয়। পরিমাপ শুধুমাত্র ব্যবহারকারীর ব্যক্তিগত রেফারেন্স জন্য হয়. পরামর্শের জন্য একজন মেডিকেল পেশাদারের সাথে পরামর্শ করুন।

শীর্ষ ১০ জন এশিয়ান তরুণ উদ্যোক্তা। যার মধ্যে একজন বাংলাদেশী। SciEduBD.com

বিশ্বের শীর্ষ ১০ সফল ব্যবসায়ীদের তালিকা।

বহির বিশ্বে যেমন ব্যবসায়ী আর ধনী মানুষের সংখ্যা বেড়েই চলেছে তেমনি বাংলাদেশ ও তার থেকে কোনো অংশে কম নয়। সেই তরুণ উদ্যোক্তা এবং বাংলাদেশের তরুণ দের জন্য মাইফলক হচ্ছেন রাইসুল কবির।  তবে এখানে আজ শীর্ষ 10 এশিয়ান তরুণ উদ্যোক্তা সম্পর্কে আলোচনা করা হয়েছে।

Successful Businessmen

ছবিঃ সংগৃহীত।

০১. রাইসুল কবির (বাংলাদেশী)। 

জন্ম: 1983 (বয়স 38 বছর), বাংলাদেশ।

সংস্থার নাম: Brain Station 23

শিল্পের ধরন: আইটি কোম্পানি।

2006 সালে বাংলাদেশ প্রকৌশল ও প্রযুক্তি বিশ্ববিদ্যালয় (বুয়েট) থেকে স্নাতক হওয়ার পর রাইসুল কবির নামে একজন মানুষ, অনেক প্রতিভা সহ, তার স্টার্টআপ 'ব্রেইন স্টেশন 23' শুরু করেন । আজ, এটি বিশ্বব্যাপী উপস্থিতি সহ বাংলাদেশের সবচেয়ে বড় সফটওয়্যার ফার্মগুলির মধ্যে একটি। নেদারল্যান্ডস, ডেনমার্ক, সুইজারল্যান্ড, কানাডা, যুক্তরাজ্য, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র, ইজরায়েল এবং মধ্যপ্রাচ্যে। এটির এখন 560 জন কর্মচারী রয়েছে। 2013, 2014 এবং 2015 সালে, আইটি ফার্মটি বাংলাদেশের শীর্ষ দশটি সফ্টওয়্যার আউটসোর্সিং ফার্মগুলির মধ্যে একটি হিসাবে নামকরণ করা হয়েছিল। তিনি বিশ্বাস করেন যে ফোকাস এবং অধ্যবসায় হল দুটি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ দক্ষতা যা একজন ব্যক্তির থাকা উচিত।

০২. ঝাং জেটিয়ান (নানজিং, চীন)।

জন্ম: নভেম্বর 18, 1993 (বয়স 28 বছর), নানজিং, চীন।

সংস্থার নাম: JD.com

সংস্থার ধরন: ই-কমার্স।

চীনা ব্যবসায়িক ম্যাগাজিন নিউ ফরচুন অনুসারে, ঝাং ম্যাগাজিনের বার্ষিক র‍্যাঙ্কিং চীনের শীর্ষ 500 ধনী ব্যক্তি তৈরি করেছে, 24 বছর বয়সে তাকে দেশের সর্বকনিষ্ঠ মহিলা বিলিয়নেয়ারদের একজন করে তুলেছে। এছাড়াও ফোর্বসের চায়না ধনী তালিকায় 16 তম স্থানে রয়েছে। ই-কমার্স জায়ান্ট JD.com- এর দ্রুত প্রসারের কারণে , 2020 সালে তরুণ মহিলা উদ্যোক্তার মোট ভাগ্য 111 শতাংশ বেড়ে $23.5 বিলিয়ন হয়েছে৷ ঝ্যাং একজন সফল ব্যবসায়ী মহিলা যিনি জেডি-এর বিলাসিতা বিভাগের প্রধান ফ্যাশন উপদেষ্টা হিসেবেও কাজ করেন৷ তিনি মাত্র 24 বছর বয়সে চীনের সর্বকনিষ্ঠ মহিলা বিলিয়নেয়ার হয়েছিলেন।

০৩. রিতেশ আগরওয়াল (বিসাম কটক, রায়গাদা, ভারত)।

জন্ম: নভেম্বর 16, 1993 (বয়স 28 বছর), বিসাম কটক, রায়গাদা, ভারত।

সংস্থার নাম: OYO Rooms

সংস্থার ধরন: ব্যক্তিগতভাবে অনুষ্ঠিত কোম্পানি।

ভারতীয় রিতেশ আগরওয়াল হল অনেক ভারতীয়দের প্রেরণা যা বর্তমানে মধ্যম অবশেষের দিকে যাচ্ছে। OYO Rooms প্রতিষ্ঠাতা যখন মাত্র 18 বছর বয়সে একটি রাতারাতি বোর্ডিং হাউস সহ একটি নেটওয়ার্কে ব্যয় করার সম্ভাবনার কথা ভেবেছিলেন। তিনি 2013 সালে গুরগাঁও হোটেলে মাত্র 11টি রুম নিয়ে OYO Room শুরু করেছিলেন বর্তমানে 170টি ভারতীয় শহুরে এলাকায় 65000 টিরও বেশি রুম রয়েছে 5500 টিরও বেশি সম্পত্তি অতিক্রম করছে। 2021 সালে তার মোট সম্পদের পরিমাণ প্রায় $1.1 বিলিয়ন। প্রবৃদ্ধির দিকে রিতেশের যাত্রা ভারতের সবচেয়ে অনুপ্রেরণামূলক অগ্রগামী উদ্যোগগুলির মধ্যে একটি। একজন প্রখর অন্বেষণকারী হিসাবে, তিনি ভারতীয়দের মৌলিক আরাম প্রদানের প্রয়োজনীয়তা দেখেছিলেন। যাইহোক, তিনি নিজেকে প্রমাণ করেছেন যে কীভাবে একটি উচ্চ বিদ্যালয়ের মন থেকে আলোড়ন সৃষ্টিকারী ধারণা ভারতীয় বন্ধুত্বের ক্ষেত্রে পরিবর্তন করতে পারে। 

০৪. ইমিং ঝাং (লংইয়ান, চীন)। 

জন্ম: এপ্রিল 1983 (বয়স 38 বছর), লংইয়ান, চীন। 

সংস্থার নাম: ByteDance.

সংস্থার ধরন: ইন্টারনেট কোম্পানি।

Yiming Zhang, বাইটড্যান্সের সহ-প্রতিষ্ঠাতা এবং সিইও , চীনা প্রযুক্তি ব্যবসা যেটি TikTok তৈরি করেছে, একটি ভিডিও-শেয়ারিং প্ল্যাটফর্ম। 2022 সালে তার মোট মূল্য 59.4 বিলিয়ন USD৷ সাইটটি চীনের বাইরে জনপ্রিয়তায় বিস্ফোরিত হয়েছে, SnapChat-এর পরে আমেরিকান কিশোর-কিশোরীদের মধ্যে দ্বিতীয় সর্বাধিক জনপ্রিয় সোশ্যাল মিডিয়া অ্যাপ হয়ে উঠেছে Facebook-মালিকানাধীন Instagram-কে ছাড়িয়ে৷ যাইহোক, কোম্পানির দ্রুত সম্প্রসারণ জাতীয় নিরাপত্তা উদ্বেগ বাড়িয়েছে, যার জন্য এটির মার্কিন ক্রিয়াকলাপ বিক্রির প্রয়োজন।

০৫. সিনথিয়া হেলেনা রিফ (সংযুক্ত আরব আমিরাত)।

জন্ম: 1983 (বয়স 38 বছর), সংযুক্ত আরব আমিরাত।

সংস্থার নাম: WitWork

সংস্থার ধরন: একটি সহকর্মী প্ল্যাটফর্ম।

সৌন্দর্যের অধিকারী মহিলা, উইটওয়ার্কের সহ-প্রতিষ্ঠাতা এবং সংযুক্ত আরব আমিরাতের অন্যতম সফল উদ্যোক্তা। এই ফার্মটি একটি অত্যাধুনিক সমাধান যা উদ্যোক্তা এবং পেশাদারদের নমনীয়ভাবে কাজ করতে এবং নেটওয়ার্ক করার অনুমতি দেয়। উইটওয়ার্ককে কার্যকর করার জন্য তার ধারণাটি ছিল দুবাই এবং আবু ধাবিতে ভোজনরসিক ও অপ্রয়োজনীয় পরিষেবাগুলির সাথে অংশীদারিত্বের মাধ্যমে এটিকে ব্যয়-কার্যকর করে তোলা, যার ফলে সংযুক্ত আরব আমিরাতের ব্যবসায়িক পরিবেশ (UAE) উন্নত হয়।

০৬. ত্রিশনীত অরোরা (ভারত)।

জন্ম: নভেম্বর 2, 1993, (বয়স 28 বছর), ইন্ডিয়া।

সংস্থার নাম: TAC Security

সংস্থার ধরন: সাইবার নিরাপত্তা সংস্থা।

 ত্রিশনীত অরোরা হলেন একজন নৈতিক হ্যাকার এবং ভারতের একজন তরুণ উদ্যোক্তা। তিনি TAC Security সলিউশনের সিইও এবং স্রষ্টা , যেটি সাইবার ক্রাইম প্রতিরোধ ও তদন্তে সহায়তা করে। স্কুল শেষ করার পর, ত্রিশনীত নৈতিক হ্যাকিং দক্ষতা শিখেছে এবং এমনকি "দ্য হ্যাকিং এরা" নামে একটি বইও প্রকাশ করেছে। যাইহোক, তিনি শীঘ্রই সাইবার-অপরাধের ক্ষেত্রে ভারতীয় পুলিশের জন্য কাজ শুরু করেন এবং পাঞ্জাব পুলিশ তাকে একটি সাইবার-অপরাধ তদন্ত এবং ফরেনসিক প্রশিক্ষণ সেশন প্রদান করতে বলে।

০৭. ইয়োহানেস সুগিহতোনো নুগ্রোহো (ইন্দোনেশিয়া)।

জন্ম: 1992 (বয়স 30 বছর), ইন্দোনেশিয়া।

সংস্থার নাম: Crowde.co

সংস্থার ধরন: একটি পিয়ার-টু-পিয়ার ঋণ দেওয়ার প্ল্যাটফর্ম।

Yohanes Sugihtono Nugroho 2016 সালে Crowde প্রতিষ্ঠা করেন যাতে ইন্দোনেশিয়ার ক্ষুদ্র ধারক কৃষকরা তাদের খামার সম্প্রসারণের জন্য অর্থায়ন পাওয়ার ক্ষেত্রে যে অসুবিধার সম্মুখীন হয় তা কাটিয়ে ওঠার জন্য। তাদের ডিজিটাল ক্রাউড-ইনভেস্টিং প্ল্যাটফর্মের জন্য ধন্যবাদ, কৃষকদের কাছে ব্যাঙ্ক লোন এবং লোন হাঙ্গরের বিকল্প রয়েছে। পাবলিক বিনিয়োগকারীরা বিভিন্ন কৃষি উদ্যোগকে সমর্থন করতে পারে যা ই-পেমেন্টের মাধ্যমে এক ডলারের মতো কম মূল্যে অনলাইনে ট্র্যাক করা যেতে পারে। ফসল কাটার পর বিনিয়োগকারীরা আয়ের একটি অংশ উপার্জন করে। Crowde তার কৃষি সেবার জন্য 2017 সালে DBS-NUS সোশ্যাল ভেঞ্চার চ্যালেঞ্জ এশিয়া প্রতিযোগিতা জিতেছে। এমনকি তিনি সামাজিক উদ্যোক্তা বিভাগের জন্য ফোর্বস এশিয়ার 30 অনূর্ধ্ব 30 তালিকায় স্থান পেয়েছেন, দশটি ভিন্ন শিল্পের 300 জন তরুণ বিঘ্নকারী এবং উদ্ভাবকদের মধ্যে যারা তাদের ব্যবসার পুনঃউদ্ভাবন করে এবং সমগ্র অঞ্চলে পরিবর্তন তৈরি করে। 

০৮. ইয়ান আং (সিঙ্গাপুর)।

জন্ম: 1992 (বয়স 30 বছর), সিঙ্গাপুর।

সংস্থার নাম: Secretlab (সিক্রেটল্যাব)।

সংস্থার ধরন: ফার্নিচার কোম্পানি।

ইয়ান অ্যাং-এর যাত্রা হল বিশ্ববিদ্যালয়ের ড্রপআউট থেকে সিক্রেটল্যাবের সহ-প্রতিষ্ঠাতা ; 2020 সালের মধ্যে একটি ফার্মের মূল্য $200 মিলিয়ন থেকে $300 মিলিয়ন হবে। বর্তমানে, কোম্পানির 200+ কর্মী রয়েছে। ব্যবসা, তার গেমিং আসন এবং অন্যান্য সংশ্লিষ্ট সরঞ্জামের জন্য স্বীকৃত, গেমারদের মধ্যে সুপরিচিত। তিনি নিখুঁতভাবে ব্যাখ্যা করেছেন যে কীভাবে স্কুলের যোগ্যতাই সবকিছু নয় কারণ তিনি ক্রমাগত উন্নতি করেন এবং একটি শক্তিশালী এবং উদ্ভাবনী চেতনা রাখেন। ইয়ান অ্যাংকে 2020 সালে সিঙ্গাপুরের EY উদ্যোক্তা অব দ্য ইয়ার কনজিউমার প্রোডাক্ট পুরস্কৃত করা হয়েছিল, যা তাকে দেশের সর্বকনিষ্ঠ প্রাপক করে তুলেছে।

০৯. ফয়েজ ফাদলিল্লাহ (মালয়েশিয়া)।

জন্ম: 1986 (বয়স 35 বছর), মালয়েশিয়া।

সংস্থার নাম: Tripfez (ট্রিপফেজ)।

শিল্পের ধরন: ভ্রমণ সংস্থা।

ফয়েজ ফাদলিল্লাহ ক্রমবর্ধমান মুসলিম বাজারের জন্য 2013 সালে মালয়েশিয়ায় ট্রিপফেজ ট্রাভেল তৈরি করেন। তরুণ উদ্যোক্তা ট্রিপফেজ এবং সালাম স্ট্যান্ডার্ড প্রতিষ্ঠা করেছেন, একটি অত্যাধুনিক ভ্রমণ প্ল্যাটফর্ম যা বিশ্বজুড়ে মুসলিম ভ্রমণকারীদের বৃদ্ধির জন্য নিবেদিত। মিঃ ফয়েজ আন্তর্জাতিক ভ্রমণ কনফারেন্স এবং সেমিনারে নিয়মিত বক্তা। ফয়েজ 2015-2017 এর জন্য মালয়েশিয়ান অ্যাসোসিয়েশন অফ ট্যুর অ্যান্ড ট্র্যাভেল এজেন্টস (MATTA) এর ভাইস প্রেসিডেন্ট নির্বাচিত হন এবং তিনি 2017-2019 মেয়াদের জন্য ডেপুটি অনারারি সেক্রেটারি-জেনারেল হিসাবে প্যাসিফিক এশিয়া ট্রাভেল অ্যাসোসিয়েশনের নির্বাহী বোর্ডে দায়িত্ব পালন করেন। 

১০. হাতেম কামেলি (সৌদি আরব)।

জন্ম: 26 জানুয়ারী, 1985, (বয়স 36 বছর), সৌদি আরব।

সংস্থার নাম: iCLICK, Resal, এবং Lucidya

Industry Type: Digital Agency

হাতেম কামেলি হলেন একজন ডিজিটাল বিপণন বিশেষজ্ঞ এবং প্রযুক্তি উদ্যোক্তা যিনি গত 12 বছরে পাঁচটির বেশি প্রযুক্তি কোম্পানি প্রতিষ্ঠা করেছেন, যার মধ্যে একটি ডিজিটাল পরামর্শক প্রতিষ্ঠান iCLICK; Lucidya, এআই-চালিত সোশ্যাল মিডিয়া অ্যানালিটিক্স এবং ইন্টেলিজেন্স প্ল্যাটফর্ম; এবং রেসাল, মধ্যপ্রাচ্য এবং উত্তর আফ্রিকার একটি দ্রুত বর্ধনশীল উপহার দেওয়ার প্ল্যাটফর্ম। একজন ডিজিটাল ব্যবসা এবং বিপণন বিশেষজ্ঞ হিসাবে, তিনি পূর্বে বিভিন্ন সেক্টর এবং শিল্পে (এয়ারলাইনস, মিডিয়া, ব্যাংক এবং স্টার্টআপ) কাজ করেছেন। সম্প্রতি সিএমও কাউন্সিল তাকে সম্মানিত করেছে।

এটা স্পষ্ট হয়ে উঠেছে যে স্ব-কর্মসংস্থানের প্রবণতা আগের বছরের তুলনায় অনেক বেশি, যা উল্লেখযোগ্য সংখ্যক তরুণ উদ্যোক্তা তৈরি করেছে। ডিজিটাল প্রযুক্তির এই যুগে, লোকেরা এখন তাদের উদ্ভাবনী ধারণাগুলি বিক্রি করার এবং সাফল্যের পথে আঘাত করার জন্য আরও আত্মবিশ্বাসী এবং উত্সাহী। অল্পবয়সী বা তরুণ উদ্যোক্তারা  ​​​​বিভিন্ন ব্যবসায়িক শিল্পে প্রবেশ করছে যা প্রকৃত জীবনের সমস্যাগুলি সমাধান করা এবং সেই সেক্টরে সমৃদ্ধি সহ বৃহত্তর কল্যাণের জন্য জনগণের সেবা করার উদ্দেশ্যে। এছাড়াও, তরুণরা একজন সফল উদ্যোক্তা হওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় বৈশিষ্ট্যগুলি বহন করে- ঝুঁকি গ্রহণকারীরা প্রত্যেকটি শিল্পে জয়লাভ করে। আজ পর্যন্ত, তরুণ উদ্যোক্তাদের অনেক রোল মডেল তৈরি করা হয়েছে। এই সমস্ত তরুণ উদ্যোক্তাদের মধ্যে, শীর্ষ এশিয়ান উদ্যোক্তাদের বয়স ৪০ বছর পর্যন্ত, যাদের থেকে তরুণরা অনুপ্রেরণা নিতে পারে।